tekstObjętość 205 stron
2016 rok
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу.
Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Книг ПРО МЕНЕДЖМЕНТ вышло уже море.
Но чтобы было прямо написано – ЧТО ИМЕННО И КАК надо делать, чтобы получить максимальную отдачу от подчиненных. Таких книг исчезающе мало.
Причем чаще всего они посвящены одной теме – как проводить совещания, например.
А тут и тем достаточно много. И все «в одном флаконе». И написано по-человечески.
Особенно порадовало подробное описание того, как давать обратную связь. Этот инструмент дает очень мощную отдачу.
очень много воды, 1 идея,на чем 100 страниц, это надоедает, но эта идея неплохая. и важно, что эту идею надо начать применять, как ни банально
Это отличная книга, в которой содержится множество важных инструментов, необходимых менеджеру. Книга позволяет расставить все свои знания, сомнения, навыки на свои места. Странный перевод названия на русский язык, но содержание Книги стоит того, чтобы ее прочесть.
Книга понравилась, читается легко и непринуждённо.
Рекомендую к прочтению начинающим руководителям и менеджерам.
Спасибо за рекомендации
Легко читается, есть полезные советы. Но чувствуется плохой перевод и сильное влияние офисной работы на подачу. Для прочтения на досуге – ок, но не в библиотеку.
Zostaw recenzję
Если вы хотите развить доверие и доверительные взаимоотношения со своими прямыми подчинёнными, вам нужно будет часто говорить с ними о том, что важно для них.
Одна из лучших книг по менеджменту из тех, что я читал, называется «Скорость доверия», написанная Стивеном М. Р. Кови.
Recenzje
11