Карьера без границ. Как стать свободнее и смелее идти своим путём

Чего вы не найдете в этой книге

Предвосхищая ваш вопрос: «Где же подробные инструкции по построению успешной карьеры?», – предупреждаю сразу, что я их сознательно не даю. Это противоречит духу моей книги. Почему? Потому что любые инструкции – даже если это инструкции к тому, как построить карьеру вашей мечты, – это тоже ограничения, которые волей-неволей заставляют вас действовать по шаблону: посмотрите на эту профессию, а на эту не смотрите, идите учиться на такой-то курс, а на другой не ходите и т. д.

К тому же чем больше задач в перечне того, что нужно сделать, тем меньше шансов, что вы пройдете их все до конца. Поэтому вместо того, чтобы перегружать вас лишней информацией, я хочу помочь вам разобраться с вашими приоритетами и разработать свой собственный план, предусматривающий несколько эффективных практических действий. Идея этой книги – дать вам пищу для размышлений, показать способ структурного планирования карьеры и вдохновить вас на многовариантное развитие вашей жизни.

Я буду счастлива, если моя книга даст вам ощущение, что вам доступны не один и не два, а намного больше путей. Вам же предстоит решить интереснейшую задачу: разобраться в самом себе и научиться делать регулярные остановки на обдумывание своего пути.

А еще вам нужно окружить себя помощниками. В любой русской сказке на пути героя встречаются волшебные помощники, которые наделяют его сверхспособностями и помогают пройти через все испытания, чтобы успешно выполнить задуманную миссию. Ни один герой не смог пройти свой путь в одиночку. Будьте героем своей сказки – научитесь обзаводиться помощниками и не упускать их из виду!

Вопросы

● Чувствуете ли вы, что развиваетесь и приобретаете важный и новый опыт в текущей роли?

● Какова логика вашей карьеры?

● Кем или чем задано то, чем вы сейчас занимаетесь?

● Как вы видите следующий шаг и следующие 3–5 лет?

● Когда вы в последний раз активно продумывали альтернативу имеющемуся пути развития?

Глава 1
На платформе

За рамками ваших возможностей

Бестселлер известного коуча Нэнси Клайн «Время думать» начинается с очень важной мысли о том, что для осмысления и решения сложных задач необходимы ментальные конструкции, которые не дают мыслям разбегаться и позволяют представлять абстрактные концепции в виде конкретных аналогий, которые она называет фреймворками. То же самое советует авторитетный эксперт и консультант в сфере управления компаниями Дэвид Майстер в великолепной книге «Стратегия и толстый курильщик» – фреймворки помогают нашему вечно блуждающему уму удерживать фокус на важных действиях.

Именно такой фреймворк я и хочу вам предложить. Это концепция для анализа вашей ресурсной базы и основанных на ней потенциальных путей развития карьеры, которую я называю платформой.

Давайте представим, что вы стоите на платформе железнодорожного вокзала и ждете поезда. Вы находитесь в точке «здесь и сейчас». Ваше прошлое – это вокзал позади вас. В зависимости от уровня вашего образования, способностей, талантов и опыта этот вокзал может быть устроен совершенно по-разному. Это может быть небольшой полустанок с одной колеей или крупный транспортный узел с множеством направлений, в том числе и международных, и разными видами транспорта – как, например, амстердамский Схипхол, откуда можно улететь, уехать на поезде, автобусе или отправиться колесить по Голландии на велосипеде.

Платформа, на которой вы стоите, – это ваше настоящее «Я», то, что вы представляете собой сейчас: ваши компетенции, навыки (особенно ключевые, дифференцирующие, в которых заключены ваши конкурентные преимущества), опыт, характер, образ мыслей, круг полезных связей. Это ваш личностный и профессиональный капитал, от размера которого зависят вариативность вашего «Я» в будущем и ваша конкурентоспособность.

Большая платформа дает вам свободу выбора в любой жизненной ситуации и позволяет выстраивать множественные варианты развития дальнейшей карьеры. Маленькая платформа сужает ваш выбор до одного, максимум двух вариантов развития.

Стоя на полустанке, вы можете рассчитывать лишь на тот единственный поезд, который ходит по этому пути. Сев в него, вы поедете по заданному маршруту до другого полустанка или, может быть, станции покрупнее, где вариантов выбора дальнейшего маршрута будет побольше.

Находясь на широкой платформе, вы можете взвесить варианты и выбрать не только другой поезд, но и самолет, перелететь через океан и продолжать свой жизненный маршрут до другого крупного города, где вы будете вольны выбрать дальнейшее направление и класс, которым хотите путешествовать и самореализовываться. Главное – не бояться сделать пересадку в нужном месте в нужное время.

Тем более что оставаться на месте с одним-единственным вариантом ответа на вопрос: «Кто я?» в современном мире попросту опасно – что на большой станции, что на полустанке. От скорости технологического прогресса и вызванных им изменений захватывает дух: за какое-нибудь десятилетие исчезают целые отрасли и появляются новые. Знания стремительно устаревают, и если не заниматься их постоянным обновлением, число доступных вариантов развития будет стремительно сокращаться. Опыт уже не главная составная часть конкурентоспособности. А продолжительность жизни растет – и вместе с ней растут шансы на то, что ваша карьера как минимум один раз сделает крутой поворот.

Раньше ресурсная платформа складывалась во многом стихийно, естественным путем. Люди получали образование, работали, накапливали опыт, обрастали связями, которые могли сохранять актуальность в течение десятилетий. Но в современных условиях полагаться на «органический» рост платформы уже нельзя – слишком стремительно устаревают ее слагаемые. Чтобы вариантов развития вашего «Я» было много, необходимо занять активную позицию и не только осознанно строить платформу, но и поддерживать ее в актуальном и конкурентоспособном состоянии.

На большой платформе вы стоите или на маленькой, есть еще кое-что, что ограничивает вашу свободу движения, – это границы вокруг нее. Благодаря моей профессии я постоянно вижу у людей разные границы – отраслевые, географические, гендерные, возрастные, ментальные – к сожалению, их бывает много.

Некоторые виды границ находятся вне вас, и их преодолеть проще всего – просто нужно знать, как это делать (какая нужна виза, чтобы пройти через паспортный контроль).

Но большинство границ существует у вас в голове. Они основаны на ваших страхах, стереотипах, ограничивающих убеждениях и снимаются только глубокой внутренней работой. Позже мы поговорим о них подробнее, сейчас вам важно понимать, что именно они определяют, на какие поезда вы можете сесть и в каких направлениях отправиться.

Ваша задача – снять эти границы, преодолеть их и обеспечить себе максимальную свободу и многовариантность самореализации. И я рассчитываю, что моя книга поможет вам в этом.

Допустим, вы старше 55 лет, и вы чувствуете возрастную границу. Из-за устойчивого мнения о том, что корпоративный мир не нуждается в людях вашего возраста, вы не видите для себя альтернатив развития профессиональной карьеры. Откройте главу 10 «Границы возраста: 55 лет и старше» и начинайте работать с вашими возрастными границами, т. е. убирать их из своей картины мира, открывать для себя новое безграничное пространство и строить новые пути профессионального роста.

Но имейте в виду, что снятие границ помогает только в том случае, если вы не забываете поддерживать и укреплять конкурентоспособность своей платформы. Поэтому важно проводить ее регулярный аудит. Не реже, чем раз в два-три года вы должны анализировать актуальность и качество составляющих вашей платформы и пути, которые от нее отходят, закрывать устаревшие и детально рассматривать новые.

Эта задача сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Поэтому заниматься ею лучше не в одиночку, а с помощниками. О каких помощниках идет речь?

Если вернуться к метафоре карьеры как движущегося транспортного средства, то ваши помощники – проводники, которые знают маршрут, диспетчеры, которые показывают открытые пути, и кондукторы, которые дают сигналы к отправлению.

Ваш главный проводник на страницах этой книги – я. Но очень желательно, чтобы в вашей жизни как можно раньше появилась и как можно дольше оставалась группа поддержки из карьерного консультанта, финансового консультанта, коуча и менторов. Этой группе мы уделим особое внимание в следующей главе – и вместе разберемся, кто эти эксперты, чем они могут быть вам полезны, а главное, где их искать и как с ними взаимодействовать.

Теперь же мы без метафор и образов подробно рассмотрим, что именно входит в платформу и как применить вышеописанную теорию на практике.

Итак, ресурсная платформа каждого человека состоит из следующих компонентов:

● компетенции;

● опыт;

● личные качества;

● мотивация;

● близкое окружение;

● сеть полезных связей (нетворк).