Народ и Родина. Промышленность России и труд соотечественников

Современные русские промышленники также реализуют своё сотрудничество с иностранцами в их странах, создавая свои производственные холдинги. Как и иностранцы, русские создают свои производства за границей, создавая как свои предприятия, так и создавая их совместно с иностранными предпринимателями. Так, Газпром и Роснефть почти полностью реализуют добычу, перегонку и переработку нефти и газа в Венесуэле (компания действовала в этой стране до 2020 года). Отдельно Газпром в Азербайджане и Армении работает на обеспечение этих стран российским природным газом. Ещё российские газовики, совместно с голландцами, в 2020 году осуществили добычу газа в Северном море, в территориальных водах Нидерланд. Роснефть же в пострадавшей от войн Ираку и Сирии содействует в налаживании возобновления нефтедобычи и в восстановлении добывающих мощностей, также получая взамен долю добычи от этого. А предприятия России и Монголии ведут совместную добычу паладия на монгольской территории. Точно также российские предприятия, после списания государственных долгов, ведут совместные действия в Таджикистане в добыче полезных ископаемых и их переработке, а после саммита африканских стран в Сочи в 2019 году, после которого также произошло списание госдолгов Африки перед Россией, – ещё и совместное сотрудничество с африканцами по добыче алмазов, нефти и других природных ресурсов во всех африканских странах саммита.

Здесь мы подошли к теме списания Россией государственных долгов, которые числились за многими странами мира перед нашей страной, накопленные за прошедшие десятилетия. Эта тема в недопонимании обществом и ввиду отсутствия информативности для населения стала больной и вызывает критику. И эта тема, как она не казалась тут странной, имеет отношение к теме российской промышленности. По своей сути российская промышленность нашла новый путь погашения госдолга странами мира перед Россией, страны которые вот уже на протяжении 30 лет не собираются выплачивать долг нашей стране. Дело в том что те долги, которые современная Россия списывает другим странам, являются долгами ещё со времён существования советского государства. СССР  в своё время всячески поддерживал  различные дружественные страны, предоставляя кредиты и финансовую помощь. По прошествии времени Советский Союз продолжал оказывать многим странам такую помощь, в ходе чего госдолг таких стран перед СССР непременно рос. Но в начале 90-х гг. советское государство прекращает своё существование, на месте которого появляется новое российское государство.  Для стран-должников госдолга это видимо воспринималось как аннулирование долга, так как той страны, которой надо было вернуть этот долг, на карте мира уже не было. Однако новое сформированное государство, именуемое Российская Федерация, провозглашала себя «правопреемницей СССР», за которой числилось всё советское, в том числе и обязательства в долге. Шли года, но многие страны-должники так и не спешили выплачивать долг, видимо надеясь на то, что РФ замнёт вопрос с госдолгом и тем самым страны отсрочивали его погашение. Либо же страны просто-навсего не желали признавать РФ «наследницей СССР» как раз чтобы не идти на уступки перед российским государством. Годы шли, но вопрос с госдолгом так и не решался, процесс который растягивался уже на десятилетия. Не видя перспектив от выжидания возвращения долгов России, сама Россия пошла на необычный шаг, который в будущем оправдает себя. Российское государство решило пойти навстречу странам-должникам – она стала списывать  долговые обязательства этих стран перед Россией, но делая это с условием развития бизнеса и торговли между странами. Таким образом, Россия получала геополитические и экономические преимущества в том или ином регионе планеты в виде создания военных баз и размещения российских войск (как это было при списании госдолга Киргизии, Эфиопии, Кубы и других стран), создании добывающей и производственной промышленностей на территории стран-должников (в Белоруссии, Киргизии, Казахстане, Сирии, Ираке, Венесуэле, странах Африки и тд.), в импорте российских товаров странами-должниками и свободный доступ российской продукции на рынок этих стран (вооружение, техника, сельскохозяйственная продукция и тд.), а также реализация совместных проектов (военное сотрудничество, сотрудничество в области космоса, атома, добычи полезных ископаемых и их геологоразведка и тд.).  Именно для этого сегодня Россия списывает долги другим странам – чтобы невыплаченный долг вернулся нашей стране в виде прибыли от торговых и промышленных сделок! А при поддержке таких сделок и при реализации новых, Россия даже может выйти в плюс даже кода сумма прибыли от сделок покроет сумму списанного долга!

В наши дни именно Африка стала основным континентом, где российские компании реализуют свои проекты по добыче полезных ископаемых, даже приобретая акции у иностранных фирм. Так российская топливная компания «Лукойл» является участником трёх добывающих проектов в Египте – Мелейя (доля 24%), WEEM (50%) и WEEM Extension (50%). В 2014 году эта же компания вошла в морские глубоководные проекты по развитию  блоках Тано шельфа Ганы и OML-140 на шельфе Нигерии, в том же году она вошла в шельфовый проект американской компании «Шеврон» в Нигерии, получив 45% капитала и 18% прибыли совместного предприятия. В 2015 году стала участником проекта по разработке участка Этинде в акватории Камеруна (доля 30%), а в июне 2019 года заявила о покупке 25% в проекте Marine XII в Республике Конго у структуры британской «New Age» за 800 млн. долларов. Другая известная российская компания –  «Роснефть», в 2017 году приобрела у итальянской компании «Eni» 30% проекта по разработке месторождения Зор у берегов Египта за 1,125 млрд. долларов: запасы оцениваются в 800 млрд. куб. м и сравнимы с ресурсами двух крупнейших морских месторождений в Израиле. А группа компаний «Ренова» осуществляет добычу марганцевой руды, производство ферросплавов, разведку урана и золота в ЮАР, Габоне, Мозамбике. Добычей руды в ЮАР в основном занимается иностранная компания «United Manganese of Kalahari», где «Ренове» принадлежит 49% акций. А «Норильский никель» добывает руду и производит никелевый и платиновый концентраты и др. на своих нескольких предприятиях в ЮАР и Ботсване.

Корпорация «Газпром», помимо разведки и освоения газовых и нефтяных месторождений по всему миру, в том числе и в Африке, участвует в сооружении газопроводов и другой транспортной инфраструктуры. В частности, «Газпром» проявлял заинтересованность в участии в проекте строительства транссахарского газопровода Нигерия – Алжир, а в 2010 г. достиг договоренностей с госкомпанией Намибии «Namcor» и британской фирмой «Tullow Oil» о совместном освоении газового месторождения Куду (запас – 28 млрд. куб.м.)⁶¹.

С 1993 года Россия в лице компании «Алроса» сотрудничает с Анголой в сфере добычи алмазов и гидроэнергетики. Компании принадлежат 41% акций горнорудного общества «Катока» и 55% в уставном капитале АО «Гидрошикапа», которое в 2008 году запустило ГЭС в провинции Лунда Сул. В 2013 году дочерними структурами АЛРОСА и британской компании Botswana Diamonds Plc. было создано предприятие Sunland Minerals Pty Ltd. для разведки перспективных площадей в Ботсване. Компания также ведёт работу по определению ресурсного потенциала Зимбабве. В 2015 году «Алроса» достигла соглашения с государственной ангольской компанией «Эндиама» о совместной разработке новых месторождений Луаши и Чиузо.

В сентябре 2014 г. было объявлено о создании совместного российско-зимбабвийского предприятия «Great Dyke Investments (Private) Limited», владеющего лицензией на разработку платины месторождения Дарвендейл. Российская доля в предприятии составляет 50%, из которых 40% принадлежит консорциуму в составе государственной корпорации «Ростехнологии», Внешэкономбанка, а также инвестиционно-промышленной группы «Ви Холдинг», ещё 10% – Центру делового сотрудничества с зарубежными странами.

Россия и Латинская Америка успешно взаимодействуют по целому ряду направлений. Торгово-экономическое сотрудничество России с  государствами Латинской Америки продолжает динамично развиваться, что в целом отразилось на росте объёмов взаимной торговли. Товарооборот за 20 лет вырос почти в 10 раз, несмотря на падение в 2009–2010 годах, связанное с глобальным финансовым кризисом. В пятерку основных внешнеторговых партнёров России в регионе входят Бразилия, на долю которой приходится 28,9  % российско-латиноамериканского товарооборота, Венесуэла (12,9 %), Мексика (10 %), Аргентина (7,9 %), Эквадор (7,8 %). Латинская Америка стала важным рынком для целого ряда российских экспортных товаров, прежде всего удобрений, топлива и чёрного металла. Россия рассматривает Латинскую Америку как один из основных рынков для поставок своей продукции военного назначения (ПВН). В число крупнейших импортёров отечественной ПВН входят Венесуэла, Бразилия, Колумбия, Перу. Россия – второй поставщик вооружений ЛА после США. Большим спросом в регионе пользуется российская продукция гражданской авиации и вертолётостроения. Приоритетные направления практического взаимодействия между Россией и странами ЛА – нефтегазовое и электроэнергетическое. Основные партнёры в этом – Венесуэла, Боливия, Бразилия, Аргентина и Мексика. Крупные российские компании работают в рамках совместных топливно-энергетических и инфраструктурных проектов, реализуемых в отдельных странах Латинской Америки: «Ростехнологии» (Бразилия, Аргентина, Уругвай, Венесуэла, Куба), «Роснефть» (Бразилия и Венесуэла), «Лукойл» (Венесуэла, Колумбия), «РУСАЛ» (Гайана), «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Эквадор, Венесуэла, Куба), ОАО «Объединённая авиастроительная корпорация» (Мексика), «Силовые машины» (Аргентина, Бразилия, Чили, Мексика), «КАМАЗ» (Венесуэла, Колумбия, Куба), «Вертолёты России» (Бразилия). Ряд значимых проектов в различных странах Латинской

Америки реализуется с участием «Внешэкономбанка». Активизации взаимодействия в сфере высоких технологий способствуют заключенные договора о сотрудничестве в космических исследованиях и мирном использовании атомной энергии (Аргентина, Бразилия, Мексика, Перу, Чили)⁶².

Российские промышленные компании занимаются добычей полезных ископаемых и в Европе. Так компания «Лукойл» ещё в 2009 году завершила сделку по приобретению компании «ИСАБ» в Италии, а также приобрела небольшой завод в Турции в рамках сделки по приобретению компании «Акпет». Кроме этого компания владеет нефтеперерабатывающими заводами в Болгарии и Румынии, ранее она же имела НПЗ на Украине. При этом «Лукойл» имеет около 30 дочерних компаний по всему миру.

С 2003 года начинается «экспансия» «Северстали» на зарубежные рынки. Первой покупкой компании за границей стали основные активы обанкротившегося американского металлургического концерна Rouge Industries за $286 млн. Затем в 2005 году «Северсталь-групп» купила 62 % итальянской сталелитейной компании Lucchini Spa за 430 млн. евро. Вплоть до начала мирового финансового кризиса 2008—2009 годов «Северсталь» агрессивно наращивала своё присутствие в Северной Америке за счёт скупки активов. Так, только в 2008 году были приобретены американские сталелитейные компании Sparrows Point и WCI Steel, а также производитель коксующего угля PBS Coals. Кроме того, в марте 2010 года «Северсталь» консолидировала 100 % акций сталелитейной компании Lucchini Spa. Однако с началом мирового кризиса, который пришёл из Америки в Европу, доходы американских и европейских подразделений резко упали, предприятия стали убыточными. Производственные мощности американских активов частично были приостановлены, а главный европейский актив Lucchini S.p.A готовили на продажу. Что касается американских активов, в 2011 году «Северсталь» продала ряд подразделений Severstal North America, в том числе заводы Warren, Wheeling и Sparrows Point, заявив о своём намерении развивать в Северной Америке лишь самые эффективные и современные в своём классе предприятия. В дальнейшем «Северсталь» занялась золотодобычей, создав золоторудный сегмент и купив ирландскую золотодобывающую компанию Celtic Resources, владеющей предприятиями в Казахстане. В 2008 году «Северсталь» приобрела 53%-й пакет канадской золотодобывающей компании High River Gold, владеющей рядом активов в Бурятии и Амурской области, а также рудник в Буркина-Фасо (Африка). Это приобретение позволило «Северстали» выйти на второе место по объёму добычи золота среди российских компаний. В 2009 году «Северсталь» довела свой пакет в High River Gold до контрольного, а к началу 2011 года ей удалось стать владелицей 100 % акций британского золотодобытчика Crew Gold. Среди не золоторудных приобретений «Северстали» последнего времени: 25 % в бразильской железорудной компании SPG Mineracao, а также 38,5 % акций в совместном предприятии Severstal Liberia Iron Ore Ltd⁶³ .

Новолипецкий металлургический комбинат также имеет свои активы в иностранных фирмах за границей. Ещё в 2005 году НЛМК приобрела активы датского производителя стали и проката «ДанСтил А/С». Производственные активы Группы НЛМК расположены также в США и странах Европейского союза: Бельгии, Дании, Италии и Франции⁶⁴. Другой металлургический комбинат – Магнитогорский, совместно с турецкой Atakas Group  с 2008 года ведёт на территории Турции строительство металлургического завода мощностью 2,3 млн. тонн плоского металлопроката в год. А в сентябре 2011 года стало известно, что ММК консолидировал 100 % акций совместного российско-турецкого предприятия «MMK-Atakas»: после закрытия сделки компания была переименована в MMK Metalurji Sanayi Ticaret Ve Liman Isletmeciligi A.S. А российской Трубной металлургической компании (ТМК) принадлежит трубный завод «Артром» в городе Слатина (Румыния). Производитель металлургического кокса компания «Кокс» в 2007 году получила активы словенской компании «Slovenska Industria Jekla», тем самым в Словении у российской компании есть собственное производство⁶⁵. С 2004 года Группа «Объединённые машиностроительные заводы – Силовые машины» имеет в Чехии три дочерние компании, купив акции компании «Шкода ХОЛДИНГ», в числе которых «ШКОДА Ядерные системы» (Skoda JS), консорциума «ШКОДА Стил (ŠKODA Steel) – Hute» и «Kovаrny»⁶⁶.  В той же Чехии российской корпорации «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) принадлежит контрольный пакет чешского авиационного завода Aircraft Industries, где выпускают самолёты L-410.

Российские промышленники реализуют свои проекты во многих странах мира, зачастую в партнёрстве с иностранными фирмами. Так, в Казахстане русские и казахи ведут совместную сборку автомобилей, тракторов «Кировец», электровозов. Также созданием российского автопрома за границей занимаются как отечественные промышленники, так и промышленники Кубы (сборка и создание некоторых комплектующих для грузовых автомобилей Газ), Египта и Украины (легковые автомобили «Лада»), Турции и Азербайджана (автомобили Группы Газ). А российские авиаконструкторы, вместе с китайскими товарищами, создают совместный пассажирский самолёт новой эпохи – широкофюзеляжный дальнемагистральный самолёт CR929, или ШФДМС. Мало кто знает, но даже морские верфи Финляндии и самая крупная северная  верфь Германии – Гамбург, также находятся в содействии с российскими судостроительными фирмами, фирмы которые имеют долю акций в иностранных организациях, благодаря чему Россия строит свои корабли на немецких и финских судоверфях. Так в Финляндии под контролем российских судостроителей находится судостроительная компания «Arctech Helsinki Shipyard»  с верфью Хиеталахти в Хельсинки, а в Германии действует объединение российской и германской компаний под общим названием «Pella-Sietas»⁶⁷. Кроме этого в 2006 году такие российские компании как «Совкомфлот» и «Новошип» купили судоходную компанию среднего размера «Марпетрол» в Испании. А компания «РЖД» осуществляет свою партнёрскую деятельность в развитии иностранных железных дорог в Сербии, Индии, Египте, странах Кавказа. «Трансмашхолдинг» также этим занимается в Германии в сотрудничестве с «Сиеменс», а в ЮАР российский холдинг приобрёл завод по производству тепловозов для обеспечения африканского континента локомотивами российского производства. Известная сегодня в производстве комбайнов компания «Ростсельмаш» также имеет своё предприятие за границей – в Канаде, приобретя завод сельскохозяйственной техники и создавая эту технику для канадских агрохолдингов. А в создании российской электроники за границей действуют совместные российско-иностранные предприятия в Финляндии – в создании российских систем безопасности, и в Сингапуре – создание российских процессоров. Производством смазочных материалов и масел за границей занимаются совместные российско-иностранные предприятия в Сингапуре, Малайзии, Казахстане. Совместное производство российского оружия действует в Азербайджане, в Венесуэле и есть возможность реализовать в Саудовской Аравии. Совместное алюминиевое предприятие действует в США от компании «Русал». Совместные фармацевтические компании действуют в Никарагуа, Венесуэле, Азербайджане, есть российско-индийское предприятие в самой России – в Чечне, а НПО Машиностроения владеет 49,5 % в совместном предприятии «БраМос» в Индии. Различные совместные производства есть в республике Беларусь, Вьетнаме и в Китае: в последней стране, в частности, ведётся производство смартфонов под российским брендом с использованием российского сапфирового стекла, которое применяется для производства всех видов смартфонов в мире. И другие проекты российской промышленности за рубежом – как единоличные компании, так и совместно с иностранцами⁶⁸.

Но также ещё, без действий в рамках зарубежья, иностранные предприниматели сами просятся к российским промышленникам создавать совместные предприятия на территории России для использования русских наработок и знаний в производстве, для создания русских комплектующих для иностранных промышленных объектов. Это кстати касается создания комплектующих для американской и японской роботизации, резиденты-иностранцы которые зарегистрированы в инновационном центре «Сколково»⁶⁹. Одна из крупных в мире американских авиационных компаний «Боинг» также ведёт свою деятельность в России, реализовывая свою авиационную промышленность в партнёрстве с российской организацией ВМСПО-АВИСМА в «Титановой долине» Свердловской области, где российские работники создают комплектующие для американских самолётов. Таким образом вся авиатехника этой крупной американской компании на 30-40 % сделаны из российских комплектующих. А ещё сам самолёт «Боинг» проектировался российскими авиаконструкторами и инженерами, когда компания создала в Москве свой научный центр ещё в 1993 году.  Точно такое же совместное сотрудничество в виде научного вклада русских учёных и российских промышленников лежит на другой крупной авиастроительной компании – французской «Аэрбас». Некогда совместные проекты в области авиастроения также были с Чехией и Индией, конкретно в создании новых видов самолётов. Кроме этого и американские космические компании не в состоянии обходится без российских комплектующих для создания своих космических ракет и аппаратов. Это касается самих российских двигателей РД, закупаемые американцами у нас, а также под Воронежем российское предприятие ОАО «Орбита» делает необходимые комплектующие по заказу того же «Боинга», как это было в 2020 году. Также на территории России автомобилестроители Японии, вместе с российскими промышленниками, ведут совместное производство моделей автомобиля «Мазда» для российских и японских автолюбителей. В фармацевтической промышленности есть проект сотрудничества с Индией, с некоторыми промышленниками из стран Европы, а также есть идея в сотрудничестве с Китаем в этом направлении.

Но кроме долевого участия иностранцев в российских производственных компаниях, эти самые иностранцы также ещё участвуют в освоении и добыче полезных ископаемых в самой России. Не секрет что на территории современной России действуют иностранные компании, с одобрения самого государства имеющие право на добычу. Здесь вновь прослеживается итог либеральных реформ 90-х годов, итог который актуален даже в наши дни. Но как говорилось ранее, в современной России видоизменили итоги либералов-реформаторов на пользу нынешнему положению дел. В истории Российской Федерации иностранцы начали заниматься делами в сфере ресурсодобывающей промышленности в начале 90-х годов, разрешив им участвовать в освоении российских природных недр. Но начиная с середины 90-х гг. в ходе приватизации промышленных отраслей, а также введения указа от 1995 года «О соглашениях о разделе продукции», иностранцы начали выкупать целые предприятия, при этом иностранные акционеры по своей сути становились владельцами целых природных месторождений. Но в ходе национализаций 2000-х гг. многие предприятия и расположенные на них месторождения вновь возвращаются под прямой контроль российского государства. Конечно же это только касалось нефтегазовой отрасли, но при этом в целом добычей других полезных ископаемых занимаются частные российские компании, некоторые из которых всё же имеют долю контроля государством в виде своих акций в компании, но при этом же в этих компаниях также есть доля иностранных фирм. Участие иностранцев в добыче полезных ископаемых на территории РФ в период национализации нефтяной и газовой отрасли не запрещалось, а даже поощрялось. В 2008 году даже вышел федеральный закон ФЗ-57 «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства», при котором иностранным фирмам разрешается участвовать в развитии природных месторождений с долей в 25% иностранного капитала. То есть, из этого стоит понимать, что сегодня иностранные фирмы лишь участвуют в освоении и добыче полезных ископаемых, но никак не контролируют само месторождение с имением права бесперебойного вывоза ресурсов за границу. Они этим занимаются в составе российских добывающих компаний. При этом сами российские недра продолжают принадлежать российскому государству и народу, как это прописано в Конституции РФ. И этот закон ни в коем случае не нарушается.

Но всё-таки, с какой же целью разрешают иностранным фирмам заниматься освоением российских природных ресурсов? Во-первых, для привлечения иностранных инвестиций. Российские компании получают с этих инвестиций дополнительное развитие своей добывающей отрасли и при этом же получают дополнительную прибыль, расширяется само производство ввиду вливания дополнительных средств. Во-вторых, иностранные фирмы, вместе с российскими компаниями, проводят освоение местности с целью добычи полезных ископаемых, освоение которое российские компании не смогли осуществить сами. Дело в том, что в России есть такие природные месторождения, которые российские компании не могут освоить в одиночку ввиду отсутствия необходимого опыта, спецтехники и профессионалов в этом деле в преодолении сложного ландшафта. Скажем, к примеру, что многие золоторудные месторождения Забайкалья сегодня развиваются при помощи китайской промышленной компании China National Gold Group (CNGG), когда до этого развить  пытались индийские компании. Многие рудники этого края были законсервированы ещё в советские годы ввиду того, что невозможно было вести в них углублённую добычу руд из-за сложной земной породы, при этом же на доступном уровне удалось извлечь все запасы золота. Кроме этого добытое в сложных породах золото трудно поддаётся переработке. «Проблема в том, что на нём (берётся в пример Ключевское месторождение), как и на многих других месторождениях Могочинского района Забайкалья – есть так называемые «упорные» сульфидные руды, которые сложно или зачастую невозможно рентабельно перерабатывать традиционными методами» – пояснил «Российской газете» глава Союза золотопромышленников России Сергей Кашуба. «Если бы было выгодно и просто разрабатывать Ключевское месторождение, то раньше бы уже кто-то это сделал, – пояснил он. – У индийской SUN Group решить этот вопрос с пользой для себя так и не получилось, несмотря на привлечение команд горняков и управленцев из Австралии и ЮАР». Сам Сергей Кашуба поясняет причину того, почему Россия сама не занялась развитием добычи «трудного» золота и его переработки. «Просто мы к «упорным» рудам стали подбираться только сейчас, тогда как китайцы приступили к их освоению  ещё десять лет назад. Поэтому мы пока вывозим такие концентраты (золото) на переработку за рубеж». При этом Союз золотопромышленников появление иностранных инвесторов только приветствует. «Надо признать, что район месторождения находится в депрессивном регионе – добычи нет, а потому нет ни зарплаты для местных жителей, ни налогов для бюджета, – отмечают отечественные золотопромышленники. – Так что в любом случае, для России эта сделка не будет проигрышной. Тем более что приходит не просто финансовый, а профессиональный и стратегический инвестор»⁷⁰. При этом же самой России больше не приходится вывозить своё золото за границу для переработки в собственное пользование, имея теперь у себя на своей территории перерабатывающие мощности в пользу государства. И конечно же стоит сказать, что китайская компания не полностью завладела рудником в Забайкалье. По соглашению, CNGG должна будет приобрести не менее 60 и не более 70 процентов голосующих акций акционерного общества «Рудник «Западная – Ключи». И там же в документе прописано условие – производство драгоценных металлов из полученного сырья должно вестись на территории России⁷¹.

Есть другой пример подобного сотрудничества. Так в 2022 году японская деревообрабатывающая компания Lida Group Holdings заполучила 75% акций российского деревообрабатывающего холдинга RFP Group. Разрешение на приобретение дала правительственная комиссия во главе с министром Михаилом Мишустиным. Причиной предоставления японцам права владеть долей в российской компании стал запрет экспорта необработанного леса, вступивший в силу с 1 января 2022 года. Стоит напомнить, что запрет на вывоз «кругляка» принимался с целью ограничения вывоза из России необработанной древесины. За место «кругляка» должна теперь экспортироваться за рубеж обработанная древесина. Но как показало время, спустя два года с принятия решения о запрете вывоза необработанной древесины (решение о запрете экспорта «кругляка» было принято в 2020 году, а вступило в силу с 2022 года), российскими лесопромышленниками на Дальнем Востоке так и не была выстроена лесоперерабатывающая промышленность, когда им для этого специально дали время. Теперь же чтобы лесная отрасль не понесла убытки и не развалилась, российское правительство решается пригласить на Дальний Восток иностранных специалистов, в частности японцев, которые владеют технологиями глубокой переработки древесины, с целью внедрения этих самых технологии в лесопромышленность российского дальневосточного региона и выстраивания лесоперерабатывающей промышленности. Здесь же стоит заметить что японская компания не завладела полностью российским холдингом, а только получила 75% акций, остальные 25% остались у главных владельцев компании – у бизнесмена Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ; создан в 2011 году Правительством России и контролируется им). Само же участие японцев в деятельности российского лесохозяйственного холдинга предполагает партнёрство в течении 5 лет с правом продления сотрудничества или с его прекращением. Таким образом, получается, что в России начинает появляться собственная переработка древесины с использованием технологий глубокой переработки в партнёрстве с японскими специалистами. Из этого также получается, что российское государство само пошло на помощь российским лесопромышленникам, которые являются в большинстве частными или получастными (как и сама российская RFP Group) компаниями, в налаживании у них этой самой лесоперерабатываемой промышленности.

И в-третьих же стоит отметить, что участие иностранных фирм в совместной с российскими компаниями освоении природных месторождений создаёт долгосрочные контракты на экспорт ресурсов странам-участникам развития российских недр. Вновь к примеру приведём участие Китая в освоении нефтяных, газовых и угольных месторождений Сибири по соглашению от 2021 года между РФ и КНР. Китайцы в этом случае вкладывают инвестиции в развитие нового месторождения и тем самым для себя получают выгоду в импорте в свою страну российских ресурсов с этого освоенного месторождения. Россия же от такого соглашения получает новое для себя месторождение угля, газа и нефти, частично сэкономив средства на их освоение и выстраивания промышленной инфраструктуры, а также получает долгосрочный экспорт ресурсов в Китай. И точно такой же механизм развития природных месторождений российские компании выстраивают со многими другими странами-партнёрами.

Не секрет что на многих российских предприятиях действуют станки иностранного производства, хотя мы знаем, что в самой России есть своё станкостроение. Наши станкостроители умеют делать станки для определённого вида производства, но ввиду появления сложного технологического производства и потребности в выпускаемой продукции, для предприятий требуются высокотехнологичные станки для современного времени. Естественно отечественное станкостроение не в силах оказать потребность в таких станках все виды промышленного производства, хоть и наши станкостроители ведут работу над созданием таких станков. Как раз поэтому для успешного роста отечественной промышленности и её производства, Россия приобретает необходимые для себя станки в других странах, где производство необходимых под различное промышленное производство станкостроение развито хорошо. Как раз чтобы наша же отечественная производственная промышленость не загнулась, приходится приобретать такие станки, которые позволят осуществить процесс возрождения производства в нашей стране. Это касается не только станков, но и другого вида технологического оборудования для промышленности, также поставляемое из заграницы. Опять же стоит вспомнить историю России прошлого, когда на нужды промышленности Российской империи тоже поставлялись станки иностранного производства, а во времена СССР и возрождения отечественной промышленности 1920-х гг. также на первых порах закупалось иностранное оборудование. Сегодня события повторяются и вновь потребность в станках и в ином оборудовании долгие годы покрывают зарубежные производители, благодаря которым Россия как раз смогла возродить собственное промышленное производство. На фоне развития производственной промышленности, начиная с 2010-х гг. у нас в стране начались первые подвижки к созданию собственных современных станков для покрытия технологических потребностей. Но как мы знаем, такой процесс шёл крайне медленно, и, бывало, оборачивалось даже риском банкротства станкостроительных предприятий. Отечественные промышленники даже не торопились к созданию собственного высокотехнологического станкостроения, поскольку было проще приобрести всё готовое у иностранных партнёров. Но неожиданно настал 2014 год и недавние иностранные партнёры стали поворачиваться спиной к российским промышленникам, зачастую срывая поставки оборудования ввиду санкций. А бывало даже так, что поставленное промышленное оборудование просто дистанционно выключалось из заграницы, как это было  по громкой новости в СМИ от 2019 года: у компании «Газпром» отключились компрессоры австрийского производства, ещё аж в 2012 году. Такая громкая новость как возможность отключения иностранного оборудования на российских предприятиях побудило ускорить процесс внедрения отечественного импортозамещения иностранной продукции. И местами такой процесс начал претворятся в реальность, но где-то этот процесс, ввиду технологической сложности, тормозился. А где-то даже пришлось реализовывать производство своего оборудования при содействии с иностранными фирмами для того, чтобы набраться опыта и поставить необходимое оборудование заказчикам. Так в Ульяновской области в наши дни возвели отечественные предприятия по выпуску российских станков, но даже в этом случае есть одно российско-иностранное предприятие по выпуску российско-иностранных станков – это совместное предприятие Ульяновского станкостроительного завода с немецко-японской компанией DMG-Mori. Там же под Ульяновском есть ещё российско-чешское предприятие. А вот Коломенское станкостроительное предприятие хоть и не состоит в прямом альянсе с иностранцем, но оказывает поддержку итальянским станкостроителям по модернизации таких станков, как Olivetti⁷². Поэтому ещё раз стоит сказать, что отечественное станкостроение и приборостроение будет ещё долго развиваться, процесс реального развития которое стартовало совсем недавно.