Отдел продаж по захвату рынка

Tekst
74
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Отдел продаж по захвату рынка
Отдел продаж по захвату рынка
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 52,04  41,63 
Отдел продаж по захвату рынка
Audio
Отдел продаж по захвату рынка
Audiobook
Czyta Михаил Гребенюк
27,39 
Szczegóły
Opis książki

Новейшие методики управления отделом продаж, вопросы найма менеджеров, скрипты, инструменты для продавцов от Михаила Гребенюка, основателя компании №1 в России по построению отделов продаж «под ключ» GrebenukResulting.ru, спикера «БизнесМолодости». Для того, чтобы лично поделиться опытом с каждым, кто работает в отделе продаж, Михаил записал аудиоверсию своей книги. Авторское исполнение позволит намного лучше усвоить материал, а дополнительные комментарии автора и подробные разборы отдельных инструментов помогут извлечь максимум пользы из книги и эффективно применить предложенные методики на практике.

– Сколько платить сотрудникам? За что платить?

– Как нанимать продаванов и управлять ими?

– К чему привязывать систему мотивации?

– Как писать скрипты?

– Что говорить, чтобы закрыть сделку?

Перед вами готовые ответы на эти вопросы и руководство для вашего бизнеса.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data dodania do LitRes:
17 marca 2018
Data powstania:
2018
Rozmiar:
210 str. 36 ilustracji
ISBN:
978-5-04-090786-1
Wydawca:
Бомбора
Prawa autorskie:
Эксмо
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Михаил Гребенюк "Отдел продаж по захвату рынка" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Отдел продаж по захвату рынка
Audiobook
Czyta Михаил Гребенюк
27,39 
Książka należy do serii
«Бизнес. Как это работает в России»
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Победа над долгами
Бизнес не на доверии. Владельческий контроль на 100%
-5%
Cytaty 71

Ложные возражения лучше всего отрабатываются с помощью техники «искренность». Если вы или менеджер получают «я подумаю», реагировать стоит так: – [имя клиента], смотрите, я в продажах уже более пяти лет и знаю, если клиент говорит мне «я подумаю», его точно что-то не устроило. Скажите, пожалуйста, честно, что конкретно вас не устраивает?

+104remulsk

Обязательно добавьте «закрывающий вопрос» в конце презентации. Иначе вы не получите обратной связи от клиента, перейдете к обсуждению цены, и после этого велика вероятность услышать «я подумаю». Пример универсального закрывающего вопроса: «Как вам такое предложение? Нравится?» Если клиент сказал твердое «да», смело переходите к обсуждению цены. Если нет, если он сказал «ну в принципе да», ни в коем случае нельзя уходить в закрытие и цену. Нужно придраться к его «ну в принципе», раскопать и понять, чего именно ему не хватило. Иначе получится тот самый

+41remulsk

Если вы хотите увеличить свои продажи, но не знаете, как это сделать максимально быстро и точно, – спросите об этом у своих клиентов. Выясните, почему они покупают и не покупают ваши продукты, чем довольны, а что раздражает, требует срочной доработки. Упражнение № 1: прозвоните минимум тридцать клиентов, которые уже совершили у вас покупку. Если ваш бизнес предполагает регулярные покупки, например, вы что-то продаете оптом или вы сеть массажных салонов и люди ходят к вам постоянно, то прозвоните пятнадцать тех, кто сделал всего одну покупку, и пятнадцать, кто купил несколько раз. Вы можете представиться руководителем клиентского сервиса или назвать свою должность напрямую. Объясните, что в данный момент вы активно заняты развитием компании, желаете улучшить качество сервиса и продукта, поэтому и хотите задать несколько вопросов. По статистике, более 80 % людей соглашаются

+28vk_200983252

После этого необходимо назвать цену. Делать это можно через технику «три цены». Озвучивайте три варианта предложения стоимости, где один – необоснованно дорогой, второй – описываемый в презентации, третий – некачественный и чуть дешевле среднего. По существу, клиент получает выбор без выбора. Он берет тот пакет, который мы хотим продать.

+26remulsk

Все возражения можно разделить на открытые и ложные. Возражения «мне дорого», «вы не успеете», «а что если товар будет некачественный» – открытые, так как конкретно понятно, что не устраивает клиента. Возражения «я подумаю», «мне надо все взвесить», «я хочу посоветоваться» – ложные, непонятна причина неготовности прямо сейчас принять решение о покупке.

+9remulsk
5 cytatów więcej

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Отзывы 74

Сначала популярные
Leonid Ibragimov

Разочарован.

С первых же страниц, понимаешь что тебя просто используют и у автора даже близко не было цели позаботиться о читателе.

На каждой странице отсылка сайт автора с видео, для получения которого нужно заполнить анкету.

Вместо вдумчивого чтения и получения удовольствия, читателю нужно тратить кучу времени на заполнение анкет.


Продал книгу? Поделись видео по человечески. Ок, попроси один раз заполнить форму, но отдай сразу доступ ко всем видео.


Думаю, что автору нужно почитать пару хороших книг о заботе о своих клиентах.

vladimir4269

Не рассказывайте о данной книге). Дабы она не попала к Вашим конкурентами). А если серьезно, то пожалуй лучшая книга для практиков. Конкретное пошаговое руководство как увеличить продажи в разы. Спасибо Михаилу. Всем рекомендую. Всем взрыва продаж и захвата рынка!

Алексей

При прочтении книги приходит на ум поговорка .Просто было на бумаге ,да забыли про овраги .Не завидую я менеджеру который попадёт к работодателю работающему по этой книге .

Олеся

Книга на твёрдые 5 звёзд, собрано очень много реальных инструментов и фишек. Пока читал набросал для себя план внедрений и изменений в нашем отделе продаж.

Т@тьяна П

Все списано с других авторов и Хаббарда, ни чего нового. Просто списано и написано другими словами.

Для тех кто не разбирается в продажах, как первая книга подойдёт.

Оставьте отзыв