Cytat z książki "Командный коучинг. Практическое руководство для лидеров и коучей"

Управление изменениями 1. Открытие; 2. Анализ необходимости изменений и  факторов, их стимулирующих; 3. Исследование воздействия изменений на различные аспекты компании; 4. Разработка стратегии управления изменениями; 5. Планирование этапов внедрения изменений, оценки эффективности и коммуникации с сотрудниками; 6. Заключение и завершение сессии. Разработка корпоративной культуры 1. Открытие; 2. Определение текущего состояния и  особенностей корпоративной культуры; 3. Выявление ценностей и принц