Czytaj książkę: «Человечный бизнес: реалии и перспективы. Избранные главы»

Czcionka:

Фотограф Карина Санлайф

© Карина Санлайф, 2019

© Карина Санлайф, фотографии, 2019

ISBN 978-5-0050-5751-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книга предназначена только для ознакомления на локальном устройстве и для домашнего использования!

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца авторских прав.

Распространение данной книги без согласования с её автором (бесплатно или с целью получения прибыли) любым способом: через интернет, на флещках, CD (DVD) дисках, в печатных вариантах является нарушением авторских прав, а, следовательно, незаконно и запрещено!

По всем вопросам с автором можно связаться через меню «Контакты» на сайте http://karisunlife.com.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Если процессы в бизнесе и обществе будут развиваться так же, как и прежде, то, по прогнозам аналитиков, сохранить жизнь на планете для будущих поколений, да и саму планету, шансов не останется. Вас это не пугает?

Несколько лет назад я задумалась о том, как на это можно повлиять. В поисках ответа я изучала разные кейсы, и пришла к выводу: чтобы что-то изменилось к лучшему, бизнес должен стать более человечным. Человечность — это осмысленное чувство. Оно служит источником сил и воли для совершения добрых дел и преобразования окружающего мира к лучшему, дарит надежду на достойное будущее не только для себя, но и для окружающих. То есть, модели и процессы в бизнесе необходимо перестраивать так, чтобы получение прибыли при создании товаров и услуг было более экологичным для всех заинтересованных сторон. И тут же включился внутренний скептик: «Ну да, вот бизнес так взял и перестроился…»

А поскольку я предполагала, что это «гениальное» озарение могло произойти не только у меня, то стала искать всё, что могло касаться данной темы. В итоге оказалось, что людей, которые не только думали об этом, но и делали реальные шаги, ведущие к благоприятным изменениям в своих компаниях, для отдельных групп населения или общества в целом, даже в Украине много. Большинство из них делают это по мере своих знаний, сил и возможностей.

Позднее выяснилось, что в мире уже существует такая форма ведения бизнеса, и называется она «социальное предпринимательство». Удивительно то, что это название я встречала в соцсетях, но его суть долго оставалась для меня чем-то неясным и абстрактным.

Сейчас могу сказать, что социальное предпринимательство вошло в мою жизнь вследствие личных ценностей, интересов и знаний. Больше я узнала о нём на тренинге для тренеров. Это был 8-ми месячный курс в рамках международного проекта «Социальное предпринимательство, как инновационный механизм решения вопросов общественного развития» от Фонда Восточная Европа и немецкой общественной организации ChildFund Deutschland e.V.

Во время обучения на том тренинге для тренеров я, уже как автор и тренер, активно участвовала в разработке, подготовке и проведении тренинговой программы «Вместе надёжнее: социальное предпринимательство в партнёрстве».

Изучая это направление деятельности, я не могла избавиться от ощущения, что там что-то не так. Там что-то отсутствует, чего-то мы не видим, не знаем, не учитываем. И чем глубже я погружалась в тему, собирая информацию из разных источников, и общаясь с социальными предпринимателями, тем больше убеждалась, что там действительно чего-то не хватает. И мне хотелось понять, чего именно, найти это упущение. Для этого я узнавала, как такой бизнес работает у нас и в других странах.

Данная книга стала результатом внутренней потребности исследовать и структурировать то, что я слышу, наблюдаю и анализирую, в то, что поможет сделать этот вид деятельности более ясным, устойчивым и перспективным. И затем — сформировать в нашей стране целостную рабочую систему человечного бизнеса, то есть бизнеса с благотворным социальным влиянием. Она написана и издана на русском языке, поскольку людей, знающих его, в мире очень много. И я хочу, чтобы прочитать её могли все, кто в обычной жизни использует другой язык, независимо от страны, где живёт.

Благодарю

Всех, кто, так или иначе, причастен к созданию книги:

• Елену Юрьевну Малых, незаменимую помощницу в подготовке моих публикаций.

• Организаторов, тренеров-менторов и участников тренинга для тренеров по социальному предпринимательству.

• Людей, которые своими конкретными действиями, невзирая на внешние обстоятельства, меняют мир к лучшему.

ЧАСТЬ 1
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО —
ЧТО ЭТО?

Когда люди не понимают, что все мы в этом мире лишь гости, они ведут себя как хозяева. Но самое неприятное, что при этом они же обращаются друг с другом и с окружающим миром по-свински…. (Карина Санлайф)


Сила, ценности
и перспективы:
существует ли выбор?

В последние годы создаётся впечатление, что мы находимся в самолёте, вошедшем в зону высокой турбулентности, сбившемся с курса и потерявшем управление. А есть ли шанс изменить ситуацию?

Последние несколько лет в Украине растет количество благотворительных и общественных организаций, деятельность которых направлена на решение социальных проблем. Такие организации сами не зарабатывают деньги, а привлекают их через пожертвования или гранты. Однако даже у них всё чаще возникает необходимость в самофинансировании.

Социальное предпринимательство (СП) — модель ведения бизнеса, которая является гибридом между некоммерческими организациями и классическим бизнесом. Деятельность таких предпринимателей направлена на решение социально-экономических и экологических проблем. И основное отличие СП от обычного бизнеса заключается в том, что их первоочередной задачей является социальная миссия или ценность, а прибыль частично может направляться на социальные цели. В то же время, на Западе социальное предпринимательство способствует развитию общества путём внедрения инноваций, стимулирует к саморазвитию и учит помогать самому себе и окружающей среде.

В условиях сокращения количества рабочих мест появляется необходимость искать другие способы обеспечивать себя и решать остальные вопросы, которыми раньше занимались государственные учреждения. В поисках работы и лучшей жизни люди едут за границу, но не всех там ждёт удача, и не всегда легко уехать, оставив дома близких, нуждающихся в заботе и внимании. Поскольку сейчас наблюдается ухудшение социально-экономической ситуации, такой инструмент как социальное предпринимательство может стать одним из средств предупреждения или решения проблем в социуме.

Если предприниматели города подсчитают, сколько среди их сотрудников тех, кто получает пособие для малообеспеченных или многодетных семей, а также для одиноких матерей, то может оказаться, что деятельность многих из них уже стала социальной.

• социальная ответственность бизнеса возникает в пределах основной деятельности предприятия, а для социального предприятия именно социальная цель является причиной его создания;

• социальное предпринимательство, в отличие от социально ответственного бизнеса, фактически не имеет дополнительного специального регулирования;

• главной целью деятельности для социально ответственных предприятий является максимизация прибыли, а главной целью деятельности для социальных предприятий является социальная миссия.

Однако на сегодняшний день уже становится ясно, что рамки социального предпринимательства и социальной ответственности бизнеса не позволяют в полной мере ни решать проблемы в обществе, ни удовлетворять потребности бизнеса.

И если присмотреться, то выходит, что грядёт не деградация, а эволюция личности и расцвет предпринимательства. Об этом же ещё несколько лет назад Сэм Уолтон написал в своей книге «Как я создал Wallmart». Но обычный бизнес уже начинает строиться по-новому, изначально определяя своё позитивное влияние на общество.

Так есть ли смысл противодействовать эволюции? Вряд ли. И лучше уже сейчас подумать о том, как поступать дальше. На самом деле, в этой жизни имеют значение лишь воля, интуиция и любовь. Это они помогают выбрать направление и двигаться вперед, невзирая на преграды.

И тогда получается, что каждому из нас предстоит самостоятельно сделать выбор: бездействовать, и тем самым соглашаться быть поглощённым внешней движущей силой, или эволюционировать. А значит, пришло время на полную мощность включать мозги и расправлять свои крылья…

Darmowy fragment się skończył.

Ograniczenie wiekowe:
18+
Data wydania na Litres:
27 października 2019
Objętość:
34 str.
ISBN:
9785005057518
Format pobierania:

Podobne książki