Впереди перемен

Книжка отличная, проверенная временем! Впрочем, как и остальные книги Коттера на тему изменений :).

Собственно, я бы отнесла ее к лучшим на тему преобразований в компании.

Неоднократно использовала предложенный автором алгоритм (8 последовательных шагов). Все работает.

Ну а в свете того, что турбулентность бизнес-среды возрастает, от компетенции «управление изменениями» сейчас зависит не только прибыль компании, но и ее выживание на рынке.

Так что это настольная книга для любого руководителя.

Джон Коттер - несомненный лидер в области внедрения изменений. Автор даёт очень рабочий подход к тому, как внедрять изменения, как их осуществлять в рамках коммерческих организаций.

Как только наткнулась на фразу. Для изменений создайте кризис, несколько удивилась… Прочитала ещё раз…

Может быть, если бы я прочитала это до 2006 года, я бы была в восторге. Но сейчас…

То есть нам предлагается создать кризис, уронить показатели, а потом радостно преодолеть, выйти на прежние. Ой, но после падения это же будет уже плюс к ста процентам....

Кажется мы сейчас это видим на мировом уровне.

Ну и как? Работает? Или только в статистике?

Увы, я разочарована

Как неприятно ослзновать, что мы на столько лет отстаем от корпоративной и бизнес культуры США, но нечего) догоним и парегоним, но это на точно!

А вообще книга конечно просто топ.

Книга нравится, есть вопрос п переводу иногда, но логика понятная, советы дельные. Алгоритм переписала себе, буду использовать однозначно.