У меня зазвонил телефон, или Практика «захода» бизнес-структуры на территорию своих бизнес-интересов

Дополнительно следует сказать, что каждый пиар-проект был тщательно выверен с точки зрения соответствия общей концепции кампании и отношения "цена/качество" (это очень важно, поскольку заказчик видит, что ты тратишь его деньги "по делу", максимально эффективно).

Что касается местных ячеек других партий, то после проведенных переговоров и достигнутых договоренностей, никаких серьезных кандидатур они выдвигать не планировали.

Тема с самовыдвиженцами была пока не ясна, но для подстраховки мы предусмотрели возможность выдвижения своего т.н. "технического" кандидата, качественного сбора подписей в его поддержку и уверенной регистрации. Что впоследствии и пригодилось.

Фон

Фон – это та социально-экономическая обстановка, на фоне которой проходит избирательная кампании и непосредственно выборы

Нам было понятно, что строить кампанию совсем на оголтелой критике всей действующей власти и существующего устройства категорически нельзя. Иначе, с какого такого "рожна" Вит взял да и возглавил местную организацию "главной партии"? Да и сам является представителем, хоть и местной, но всё-таки вертикали власти.

Кроме того, нам было важно, что выборы главы будут проходить не осенью, а весной.

Ну как без теории? Ведь известно, что в современной России осенью чаще выигрывали кандидаты от власти, а весной – от оппозиции. И это понятно. Нет? Объясняю.

Осенью (после проведенного лета, с запасом урожая, с отсутствием пока двоек у школьников, без особых проблем в сфере ЖКХ) настроение у населения более-менее оптимистическое. И многие просчеты властей люди или забывают, или просто прощают.

Чего не скажешь про весеннее настроение наших граждан: зима "задолбала", "училка – дура, а у нормальных родителей не может быть сын – дебил"; все банки с запасами кончились, и картошка в погребе проросла; все капает и течет, батареи не греют; а лета не будет никогда. Ну и так далее. В общем, весной поводов наехать на власть, на жизнь, на природу (но только не на себя, естественно) хоть отбавляй. Как говорил один кубанский губернатор, с которым пришлось поработать, во всех проблемах края виноваты или жидомасоны, или демократы, или жук-долгоносик.

Так вот. Не зря же два "единых дня голосования (ЕДГ)" в России (весна и осень) трансформировались в один "раннеосенний", что не совсем логично с точки зрения здравого смысла. Ну, посудите сами. Практически весь период агитационной кампании приходится на летние месяцы, когда одни в поле, другие на даче, третьи на отдыхе. Даже чемпионат по футболу, и то перенесли с лета на зиму, в сугробы и метели. А вот выборы, это дело святое. Здесь властям рисковать нельзя. Вот и проводим по всей стране выборы в сентябре. К великому неудовольствию семей политтехнологов, всевозможных кандидатов, партий "невласти" и сотрудников избирательных комиссий, оставшихся без летнего отдыха, а их дети без полноценных летних каникул с родителями. Но это издержки!

Спросите, а что делаем мы в такой ситуации? Отвечаю. Стараемся победоносно закончить кампанию к концу мая, до официального объявления о её начале.

Итак. Значит, мы не могли ни сильно критиковать, ни сильно хвалиться. Оставалось уйти в будущее, в перспективу. Что мы и попытались воплотить в идеологии Проекта и, соответственно, во всей концепции кампании.

В общем, нами был найден тезис "обновление и восстановление". Причем как в сфере материальных ценностей, так и духовных.

Внимание! Прошу не путать с лозунгами (или мерзкое для меня слово "слоганами") кампании. Тезисы – для внутреннего потребления. Для того, чтобы все структуры штаба ощущали основной цвет кампании, ее масть и верно понимали куда и как идем. Это важно!

Всю работу "по фону" решено было вести через созданный районный благотворительный Фонд. Естественно, что возглавил его Вит, а в Попечительский совет вошли районные светские и религиозные ВИПы.

С самого начала предварительного этапа были выбраны название Фонда, т.н. "фирменный стиль" (цветовое решение, написание названия), базовые направления работы, тезисы и лозунги для пиара.

А при проектировании основных намерений и возможностей Фонда (об этом немного позже) и его Руководителя, мы применили такие принципы, как "от малого к большому" и "от частного к целому".

То есть в начале, мы начали кампанию по популяризации условий жизни и труда, которые были созданы на территории подведомственной Виту птицефабрики и соответствующего сельского поселения, им возглавляемого. Причем мы подчеркивали, что это все было создано не "потому что", а "вопреки".

Соответственно, в своей газете и местных медиа-ресурсах (об этом чуть позже) мы ввели рубрики, где освещали наши достижения и одновременно задавали неудобные вопросы властям о наиболее злободневных проблемах жителей района и его отдельных территорий.

Поскольку мы не могли "расковыривать" темы областного или федерального масштаба (в силу принадлежности к "главной партии"), то мы синхронизировали работу "по фону" с предполагаемыми основными направлениями работы Фонда: социально-бытовые проблемы населения, коммуналка, забота о здоровье, историческая память.

И это, естественно, дало свои результаты.

В прессе появились статьи о бедственном состоянии ЖКХ, головотяпстве местных властей (важно было провести очень точную и тонкую грань в мере ответственности чиновников, чтобы отделить "хороших" городских начальников от "плохих" районных).

По ряду тем, выбранных основными (достижения Вита на посту главы сельского поселения и директора птицефабрики, опасной санитарно-эпидемиологической обстановке, общего низкого уровня здравоохранения в селах района, низкого качества питьевой воды) были подключены региональные и федеральные СМИ.

Например, по "раскопанной" (с нашей помощью, естественно) местными экологами теме якобы обнаруженных на территории района могильников "сибирской язвы" почти трехсотлетней давности, мы устроили большой федеральный пиар с резкой критикой продажности местных чиновников и отсутствия реальной заботы о местном населении, будущего района и экологической безопасности. Даже чуть не переборщили, когда цена на землю в близлежащих сельских поселениях начала резко падать. Пришлось поостыть. Но результат уже был достигнут. А наши Заказчики тем временем, видимо успели "прикупить еще землицы" по демпинговым ценам. Безнесюки, чего с них взять. Но это я так думаю. Точно – не знаю.

Одной из т.н. "фишек" работы по данному направлению стала Социальная программа "Забота о женском здоровье".

Смысл ее в том, что с помощью переносных аппаратов УЗИ наши врачи оперативно определяли общее состояние женского организма, наличие или отсутствие проблем и заболеваний. Причем как у взрослых женщин, так и у девочек/девушек, учащихся средних и старших классов школ и профтехучилищ (подростков, короче говоря).

Для девчонок нами даже были специально разработаны и изготовлены т.н. "паспорта будущих мам", куда наш медработник мог вписать соответствующие данные и сведения для участкового или школьного врача.

Кроме того, были подготовлены раздаточные полиграфические материалы по профилактике здорового образа жизни, гигиены, методов раннего обнаружения ряда женских заболеваний, предупреждения незапланированной беременности, всяких "нехороших" заболеваний и т.п. Соответствующее освещение этой работы было дано и в нашей газете, и в дружественных СМИ. Естественно, все это делалось от имени Фонда и его руководителя Вита.