Одна из лучших книг, которая обьясняет как правильно менять компанию, если бы я ее прочел хотя бы на 10 лет раньше и смог бы понять из нее суть, то сколько ошибок можно было бы избежать, но самое главное в этой книге есть волшебная таблетка, которая поможет мне сьэкономить еще 10 лет)
tekstObjętość 646 stron
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Część serii «Методология Адизеса»
24,70 zł
O książce
О чем
Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.
Для кого
Для руководителей компаний, консультантов и менеджеров, ответственных за проведение изменений в организациях.
Część serii "Методология Адизеса"
Najpierw popularne
Информативно, доступно рассказано про жизненные циклы организаций. Но, мне кажется, что можно было это всё уместить в меньший объем страниц.
полезная книга, хоть и много воды но для себя подчерпнул не мало интересных мыслей, советую к прочтению.
книга для тех кто думает открыть свой бизнес и у кого уже есть свой бизнес.
Полезная книга для любого рода и размера бизнеса. Нужно понимать, на каком этапе ваш бизнес, куда развиваться, а когда уходить.
Полезная книга. Помогает определиться где находится компания в данный момент и как прийти к следующему этапу. Однозначно рекомендую
Zostaw recenzję
Zaloguj się, aby ocenić książkę i zostawić recenzję
Основатели, пытающиеся организовать передачу полномочий при отсутствии системы контроля, непреднамеренно порождают децентрализацию. Люди начинают проявлять инициативу, а основатели ощущают угрозу, когда суждения, оценки, потребности и предпочтения работников не соответствуют суждениям, оценкам, потребностям и предпочтениям самих основателей.
Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое; при этом издержки делания чего-то одного равняются цене неделания чего-то другого.
в новое целое 17 . Это новое целое, если оно является здоровым, само по себе способно удерживать себя от распада и создавать другое новое целое в случае наступления очередных изменений 18 .
Это издание дополняет две мои книги: в «Стремлении
Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям. Чарльз Дарвин
Książka Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать» — pobierz w formacie fb2, txt, epub, pdf lub czytaj online. Zostaw komentarze i recenzje, głosuj na ulubione.
Ograniczenie wiekowe:
16+Data wydania na Litres:
25 lipca 2022Data tłumaczenia:
2022Objętość:
646 str. 77 ilustracjeISBN:
9785961481495Wydawca:
Właściciel praw:
Альпина Диджитал
Recenzje
7