Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Не слаженно работают на удаленке…
Если подобные ситуации – знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам.
В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть.
Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании.
Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми.
В книге есть много интересной информации «про команды».
Но, как мне кажется, она больше пригодится человеку, читающему лекции на эту тему в вузе. Или эйчару – для общего развития.
А вот руководителю, которому надо решить вполне прикладные задачи, она мало чем будет полезна.
Слишком много всего «вокруг» темы книги. И маловато собственно по теме…
Ценность книги в том, что это практическое учебное пособие о развитии команд для решения бизнес-задач. Чувствуется значительный опыт автора, которым она искренне готова делиться, делая это на высоком профессиональном уровне
Отзывы 2