Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Tekst
Autor:
31
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 58,96  47,17 
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Audio
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Audiobook
Czyta Роман Комаристый
32,76 
Szczegóły
Видео
Обзор книги Эрика Риса "Бизнес с нуля"
Opis książki

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
14 maja 2014
Data przekładu:
2014
Data powstania:
2011
Rozmiar:
330 str. 18 ilustracji
ISBN:
978-5-9614-3391-3
Tłumacz:
Анна Стативка
Wydawca:
Альпина Паблишер
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Eric Ries "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Audiobook
Czyta Роман Комаристый
32,76 
Książka należy do serii
«Альпина. Бестселлер (Бизнес)»
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
-5%
Cytaty 26

Задача заключается не в том, чтобы найти «среднестатистического клиента», а в том, чтобы привлечь ранних последователей, тех, кто острее всех чувствует потребность в продукте. Такие «клиенты» склонны прощать ошибки, неизбежные в начале пути, и готовы к активной обратной связи

+9autoreg1149094082

Такие компании, как Intuit, часто попадают в ловушку, описанную в книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» (The Innovator’s Dilemma)1: они успешно и последовательно совершенствуют уже существующие продукты и умеют обслуживать уже существующих клиентов – Кристенсен называет это «улучшающими инновациями». Но им очень сложно создавать новые революционные продукты – подрывные инновации, – которые могли бы стать новым жизнеспособным источником роста.

+5iphtdzkpr7

и все это в отчаянных попытках улучшить общие показатели. Энергию, которая тратится на «пантомиму успеха», можно было бы потратить на создание жизнеспособного бизнеса. Я называю традиционные цифры, которые обычно используются для оценки стартапов, «показателями тщеславия», а учет инноваций требует от нас не поддаваться их искушению.

+5aneremenko23

Сейчас я понимаю, что тогда мы приняли как минимум одно правильное решение: поставили перед собой четкие финансовые цели на начальный период. В первый месяц мы планировали получить $300 дохода, и нам это удалось – с трудом.

+3autoreg1149094082

Первый шаг – разбить общее видение на составные части. Два самых важных предположения для любого предпринимателя – гипотеза ценности и гипотеза роста. Гипотеза ценности связана с тем, увидят ли клиенты ценность в товаре или услуге, когда начнут ими пользоваться.

+2autoreg1149094082
5 cytatów więcej

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Отзывы 31

Сначала популярные
Сергей Кравцов

Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов.

Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь.

Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их

и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.

azmitrok

Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.

irenemineeva

Очень много воды в книге, одни и те же мысли повторяются 3-4 раза. Все примеры размытые, никакой конкретики. При этом все, что написано в этой книге известно любому, кто работал с продуктом в айти-сфере. Ни одной новой/уникальной мысли в книги, а бесконечное пережёвывание общих фраз.

Если вы вообще не имеете представление о запуске сервисов/продуктов – может будет полезно. В остальном непонятно почему все так рекомендуют эту книгу

Макс Гуральник

Я разочарован. Книга ставилась в один ряд с очень выдающимися работами, ожидания не оправданы. Можно высоко оценить философию и задумку книги, но не стиль написания и раскрытие информации. Ощущение, что автор наговорил на диктофон поток мыслей, добавил подходящих знакомых историй и подтверждений из других прочитанных книг. Не чувствуется осмысленной глубокой работы и научного подхода. Закончил читать с трудом и не поднялась рука поставить оценку выше «3». Не рекомендую

Антон Петренко

Макс Гуральник, напишите пожалуйста, кого бы из авторов вы посоветовали?

Денис Гумеров

Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все

Оставьте отзыв