Мачту в зад! Вперёд к успеху. Как нестись по жизни на всех парусах, пока не отдал концы

Для чего я создан?

Никто из нас не выбирает страдания. Однако страх перед неизвестным зачастую вынуждает нас рационализировать пребывание в привычном окружении, даже если оно не идёт нам на пользу. Вместо свободы, находящейся по ту сторону страха, мы выбираем сидеть на месте и довольствоваться тем, что имеем.

Ещё только осваиваясь в новом приключении, мы беспокоимся о мнении других людей. Мы делаем первый шаг лишь в том случае, если точно знаем, что он не приведёт к публичному провалу и другим неудобствам. Мы действуем только тогда, когда чувствуем, что нам разрешили, или когда эти поступки соответствуют чужим стандартам.

Так вот, это «когда» не наступит никогда. Страх будет существовать всегда, а мнения людей никуда не исчезнут. Теперь вы оказываетесь перед сложным выбором: отбросить страх или же угождать остальным, отрицать истинное «я», отговаривать себя от мечты, заглушать интуицию и игнорировать тот факт, что вы пришли сюда не просто так.

Какой ценой, спросите вы? И вот вам ответ: за счёт вашей целостности, свободы. За счёт чувства гордости за самого себя. За счёт того, что у ваших детей есть человек, на кого они захотят быть похожими. За счёт наследия. За счёт близости. За счёт того, что никто никогда не узнает вас. Вас настоящего.

Очень часто люди, застрявшие в своих страхах, просят совет не у той аудитории. Они спрашивают у чужой неуверенности и сомнений. Они полагаются на пережитый в прошлом тяжёлый, но чужой опыт. Они хотят получить совет, руководствуясь устаревшими нормами семьи или общества, которые так и норовят научить «правильной» жизни.

Вот только ни один человек не сможет дать вам верный совет. Никто. Угождая другим, вы так и останетесь неудовлетворёнными, жаждущими большего. Вы потеряете уверенность в себе и гордость и начнёте отрицать ответ единственной достойной вашего внимания аудитории.

Как тогда найти в себе силы для совершения первого шага? Как дать себе разрешение покинуть гавань? В заключение раздела мы говорим о том, что ответ кроется в понимании намерений вашего создателя.

Самое глубокое счастье наступает тогда, когда мы полностью реализовываем свой потенциал.

Вы пришли в этот мир не просто так. Вы – артефакт с тщательно продуманным дизайном. Из миллиардов людей на планете, из миллиардов людей, которые когда-либо жили, вы единственный, кто создан таким, какой вы есть. Работа вашего мозга, ваши таланты, чувства и опыт – всё это исключительно ваше. Вы – ограниченное издание, единственный в своём роде человек. И в этом преднамеренном замысле заложена цель: найти дары и использовать их так, как умеете только вы.

Что значит раскрыть свой талант и стать тем, кем вам суждено быть? Что значит принять идею намеренного создания? Вы бы почувствовали побуждение к осуществлению мечты, если бы каждой клеточкой своего существа верили, что эти мечты намеренно даны вам Творцом?

Каждый из нас создан с уникальным набором талантов. Каждому из нас суждено получить на этой планете определённый опыт. В то же время дарованные возможности сопровождаются обязанностью делиться полученными навыками и мудростью с миром. Если природа нашего путешествия кажется вам непосильной, сможете ли вы найти благословение или мотивацию в простой идее, что ваши таланты предписаны высшей силой? Намеренно. По замыслу.

Когда я столкнулся с кризисом, застрял на месте, был подавлен страхом, потерял уверенность в себе и не решался сесть на корабль, который понёс бы меня в неизвестность, мой друг Итан Уиллис сказал нечто, что помогло мне обрести мужество продолжать свой путь: «Как только мы осознаём, что являемся частью чего-то большего, и используем потенциал, выходящий за пределы наших возможностей, нам сразу даруется сила и целостность».

Потенциал, превосходящий наши возможности, исходит от высшей силы. Для меня высшей силой является Бог, в которого я верю как христианин. Для вас она может быть чем-то или кем-то другим.

Итак, мой разговор с Итаном сводится к двум важным вопросам:

• С какой целью меня создал Творец?

• Что будет, если заменить молитву «помоги мне достичь поставленных целей» на «чего бы ты хотел, чтобы я достиг»?

Наши таланты и жизненный опыт – это наш паспорт, наше полномочие на путь за призванием. Так примите же его. Отдайтесь ему. Спросите: «В чём заключается моё предназначение?» И как только ответ придёт в виде настойчивого шёпота интуиции, призывающего сделать то, что вас пугает, отплывайте от причала. Даже если сердце колотится при мысли о крахе, даже если интуиция влечёт вас в направлении, к которому вы не готовы, даже если вы не знаете, что делать дальше, – покидайте гавань. Взойдите на борт. Плывите навстречу страху сквозь мнения других людей, сквозь волны догматического мышления, против течения общественного программирования. Плывите к свободе. Реализовывайте врождённый потенциал.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

В задней части блокнота или дневника заложите закладку и сверху напишите вопрос: «Для чего я создан?» По мере того, как вы будете работать над упражнениями и получать подсказки в виде шёпота интуиции или знаков, записывайте свои чувства. Конечно, на этот вопрос нельзя получить быстрый ответ. Но если вы его не зададите, то он так и останется без ответа.

Вы созданы таким, какой вы есть. Вы не сможете потерпеть неудачу, если соответствуете мере своего творения.

Ждёте разрешения подняться на борт? Разрешение получено. В путь!

Почему же, почему?

Пока мы не начали, позвольте мне поговорить об одном из самых значимых способов саботировать ваш прогресс. Вы, вероятно, не захотите, чтобы я этого делал, но я просто обязан.

И способ этот: стремление оправдываться.

Вы оправдываетесь за то, что не придерживаетесь здорового образа жизни, не встаёте рано, недостаточно двигаетесь, не ложитесь рано спать; не просите о помощи, когда она вам нужна; смотрите телевизор вместо того, чтобы читать; говорите «да», когда нужно сказать «нет». Прекратите оправдываться и объяснять. Существует лишь два варианта развития событий: вы либо склоните шансы в свою пользу и создадите при помощи обязательств жизнь своей мечты, либо не сделаете этого.

Конечно, упорный труд ещё не гарантируетжеланную жизнь, однако отсутствие дисциплины исключает любую возможность даже к ней приблизиться. Вы должны опираться на мотивы ваших действий, которые сильнее всех отговорок.

Моё «почему» начинается с того, чтобы почитать намерения создателя. С веры в то, что я пришёл на планету с преднамеренным замыслом, с ответственностью за свои действия. Моё «почему» про то, какими будут мои чувства по отношению к себе. Про то, буду ли я знать, что приложил максимум усилий. Это то, что разжигает во мне стремление проявить себя в жизни, для которой, по моему мнению, я создан и которой заслуживаю. Это быть примером, которым я хочу быть для своих детей. Это то влияние, которое я стремлюсь оказать на других, как дань уважения дарованным мне талантам.

И, как вы увидите в разделе «Поиск «Зачем», оно также связано с сочетанием нескольких качеств:

• Страсть, воспламеняющая сердце.

• Мастерство. То, в чём вы преуспели.

• Влияние, привносящее в мир свет.

• Средства к существованию, создающие финансовую безопасность.

Если вам трудно определить свои мотивы или те, что вы нашли, недостаточно сильны, чтобы начать действовать, не паникуйте. Как я уже говорил, в конце книги мы подробно рассмотрим способы поисков наших «почему» и причины, которые мешают с ними воссоединиться. Вы узнаете, как получить к ним доступ и сохранять концентрацию и мотивацию.

Реальность такова, что нам редко хочется делать то, что нам трудно. Лично мне не хотелось просыпаться рано утром и отправляться в спортзал в гараже. Но я всё равно это сделал, потому что выполнение физически сложного упражнения первым делом с утра помогает мне выстроить планы на день, даёт ощущение силы и поддерживает веру в себя. Ежедневно занимаясь спортом, – даже когда мне хочется найти тысячу оправданий, – я проявляю себя как человек, стремящийся показывать пример своим детям, друзьям, команде и самому себе.

На зеркале в ванной в правом нижнем углу я написал важные для меня слова. Они служат напоминанием, что жизнь, к которой я стремлюсь, подразумевает выполнение действий, способствующих достижению цели, даже в те дни, когда мне этого не хочется:

Отсутствует мотивация?

Отлично. У меня тоже.

А кого это волнует? Собирайся и делай.

Я произношу их вслух, иногда смеюсь над нелепостью происходящего, а потом надеваю кроссовки. Знаете, что произойдёт, когда вы перестанете придумывать оправдания своему бездействию и начнёте действовать? Вы почувствуете глубокое чувство гордости и удовлетворения от того, что вы взяли на себя обязательства и выполняете их.

Итак, готовы ли вы выйти за пределы зоны комфорта? Готовы ли вы проявлять себя в те дни, когда вам не хочется этого делать? Чем вы готовы пожертвовать, чтобы гордиться собой?

Чувство удовлетворения от выполнения взятых на себя обязательств – это мощный заряд мотивации, который позволит вам не останавливаться на достигнутом, когда другие уже давно сдались. Найдите своё «почему», которое важнее отговорок, и тогда не будет предела вашим возможностям.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

Вспомните время, когда вы гордились достигнутым. Опишите свои ощущения. Как чувство выполненного долга повлияло на другие сферы вашей жизни? Видите ли вы связь между гордостью и смелостью?

 

Ваши ценности

Древние мореплаватели определяли курс по звёздам. Безусловно, они использовали геометрию и специальные приборы, обращались к силам Дуэйна «Скалы» Джонсона из «Моаны», но по большей части они всё-таки полагались на астрономию. Полярная звезда помогала им двигаться в правильном направлении, независимо от условий в море.

Убийцы судов

Со временем на свет появились карты. На ранних морских картах изображались символы, известные как «убийцы судов», которые обозначали местоположение таких опасных объектов, как скалы, острова, волнорезы, рифы, затонувшие суда, и помогали морякам избежать неприятностей. Эти предостережения служили опорой в море точно так же, как и ценности служат путеводными ориентирами в жизни. Они помогают следовать за нашими идеалами, служат ограждением, чтобы мы не сели на мель. Чёткое понимание ценностей и уверенность в том, что ваше повседневное поведение им соответствует, – это следующий важный этап книги. Теперь, когда вы стали на шаг ближе к пониманию своего призвания, вопрос заключается в следующем: «Каким человеком вы должны стать, чтобы ваше призвание воплотилось в жизнь?»

Я выделил шесть основных ценностей, к которым хочу стремиться:

1. Сосредоточенность. Я работаю, чтобы жить; я не живу, чтобы работать.

2. Заступничество. Я стану союзником для каждого, особенно для тех, кто маргинализирован системами и структурами.

3. Рост. Я буду стремиться стать лучше, чем был вчера.

4. Оптимизм. Даже в тяжёлых условиях я выбираю позитив, надежду на будущее и на всё хорошее.

5. Служение. Я хочу быть лидером во всех сферах жизни и служить другим.

6. Ответственность. Я буду стараться действовать честно.

Я стараюсь демонстрировать вышеперечисленные черты на ежедневной основе. Я предупредил близких мне людей, чтобы они оставались начеку на тот случай, если вдруг я отклонюсь от заданного курса. Я знаю, что если мои действия ставят под угрозу отцовские обязанности, если негатив начинает рисовать пессимистическое будущее, или что-то из бесчисленных других вещей выходит за рамки моих ценностей, я снижаю шансы на достижение целей и подрываю возможность реализации призвания.

Ваши основные ценности могут отличаться от моих. Это абсолютно нормально.

Чтобы начать процесс поиска, который привёл меня к определению шести основных ценностей, я задал себе следующие вопросы:

• Для того чтобы исполнить своё предназначение, каким ценностям я должен уделять особое внимание? Помогают ли они создать целостность между повседневными действиями и намерениями?

• Какую характеристику я бы хотел получить от любимых и уважаемых людей? Что если после тридцатидневного наблюдения им предстояло бы меня описать? Что бы они сказали? Я называю это «личным брендом» и хочу воплощать самые лучшие его качества. Именно по этой причине я всегда задаю себе вопрос: «Что бы сказал обо мне мой близкий человек?»

• Чтобы жить в соответствии с «личным брендом», какие ежедневные привычки и распорядок дня мне необходимо внедрить? Как новые привычки повлияют на мою жизнь и приблизят ли к призванию? Согласуются ли мои обязательства с видением новой жизни? Каким образом? Поддерживает ли окружение мои взгляды? Как?

• Если я буду жить в соответствии с заявленными ценностями, какие чувства я буду испытывать? Буду ли гордиться собой? Если нет, тогда мне нужно пересмотреть свои взгляды.

Размышляя о значимости своей жизни, я осознаю, что шесть моих ценностей соотносятся с призванием. Я ставлю своей целью сохранение приоритета семьи, защиту других людей, стремление к росту, позитивное мышление, служение добру, и делаю это таким образом, чтобы создать согласованность между стремлениями и действиями. Если я отхожу от основных ценностей, я рискую столкнуться с «убийцами кораблей», которые замедлят или даже потопят моё судно. Но когда я их придерживаюсь, тогда я точно знаю, что являюсь самой уверенной, смелой версией себя, плыву к тому, кем я надеюсь стать.

Всё начинается с ответа на вопрос: «Каковы мои ценности?» В следующей главе мы рассмотрим, как выработать привычки и создать систему, необходимую для их воплощения в жизнь. Но вы не сможете понять, какие именно привычки следует внедрить, пока не определите местонахождение Полярной звезды. Установите ограничения, чтобы контролировать действия или бездействие. Чётко определите, кем вы хотите стать. Только когда вы встанете у руля, вы предоставите себе шанс стать таким человеком.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

А теперь, основываясь на моих вопросах, мы определим ваши основные ценности. Спросите себя, за что вы боретесь, а затем перейдите к нижеперечисленным вопросам. Запишите в дневнике от четырёх до шести пунктов.

Какие качества я должен демонстрировать на пути к своей цели?

Как бы я хотел, чтобы меня описали люди, которых я люблю и уважаю? Какой «личный бренд» я хочу воплотить?

Чтобы жить в соответствии с «личным брендом», какие ежедневные привычки и распорядок дня мне необходимо внедрить? Поспособствуют ли эти действия воплощению призвания?

Если бы я жил в соответствии с указанными ценностями, какие чувства я бы испытывал? Я бы гордился собой?

Стрельба по заложникам

Спустя шесть лет после приобретения компанией Disney в 2009 году Marvel Entertainment за 4 миллиарда долларов, вышестоящее руководство начало искать подразделения компании, которые могли бы окупить вложенные средства. В то время ещё не было известно, что за первое десятилетие столь выгодное приобретение принесёт Disney почти 20 миллиардов долларов в виде доходов от проката. Как это обычно бывает в подобных сделках, способ покрытия инвестиций заключался в том, чтобы подтолкнуть партнёров к пересмотру сделок с Disney.

Как человек, ответственный за бартерные переговоры с владельцами кинотеатров по всему миру, я и моя команда должны были вступить в непростой разговор о цене предстоящего фильма «Мстители». В кинобизнесе каждый доллар с билета на фильм делится между производителем фильма (в данном случае компанией Disney) и кинотеатрами. И именно это разделение всегда создавало спорные ситуации.

Готовясь к переговорам, мы попытались оценить дополнительную выгоду, которую кинотеатры получат от приобретения. Мы приняли во внимание стоимость, масштаб маркетинга и объём производственного капитала в цикле фильмов, которые в ближайшие годы должны были привести людей в кинотеатры. В результате, учитывая затраченные с нашей стороны усилия и инвестиции, мы пришли к справедливым цифрам. Конечно, мы признавали, что наше определение «справедливости», скорее всего, будет оспорено другой стороной.

Как и предполагалось, увеличение стоимости вызвало бурную реакцию, включая угрозы кинотеатров отказаться от показа фильмов по установленным нами ценам. То, что могло перерасти в недельные переговоры в любой из семидесяти пяти стран, требовало от нас начинать разговор, уже определив свою цену и границы, за которые мы не желали выходить.

В то время компанией Marvel руководил американский бизнесмен израильского происхождения Айзек Перлмуттер. Хотя Айзек был сильным конкурентом, известным своей жёсткой позицией, у меня с ним сложились близкие отношения, и я многому у него научился. В данном случае он показал мне, как это важно – знать себе цену и бороться, не сдаваясь под давлением.

Ваша ценность соответствует истине, если вы готовы отказаться от людей, которые её не видят.

Он показал мне, как важно стоять на своём, даже если для этого придётся «стрелять в заложников». Только так вы сможете продемонстрировать, насколько серьёзно вы относитесь к собственной позиции.

Безусловно, я говорю образно, и кинотеатры не стали нашими заложниками. Учитывая масштабы фильмов, их в любом случае ждал грандиозный успех и самые большие кассовые сборы. Поэтому мы приняли справедливое решение: если кто-то начнёт угрожать отказом, то мы не станем поддаваться на блеф. Disney бесспорно получит выгоду, если кинотеатры увидят наш серьёзный настрой. В конечном счёте группа кинотеатров в Германии приняла решение не показывать фильм. Как мы и надеялись, огласка нашего нежелания занижать стоимость в угоду требованиям людей, не видящих в нас ценности, послужила чётким сигналом для тысяч других кинотеатров по всему миру: мы настроены серьёзно.

В результате фильм заработал более 1,4 миллиарда долларов, войдя в десятку крупнейших фильмов всех времён. Он оправдал стоимость, заработав состояние для обеих сторон и приведя миллионы людей в кинотеатры.

Так какое отношение это имеет к вам?

Пришло время прекратить договариваться о собственной ценности с людьми, которые ставят её под сомнение. Ваше стремление к росту и развитию, желание выйти за пределы гавани не сможет поддерживаться, если в вашем окружении будут находиться люди, которые вас недооценивают. Поймите: если с нами обращаются не так, как мы бы того хотели, это происходит по той причине, что мы сами это допускаем. Мы позволяем нарушать свои границы, позволяем пренебрегать уважением, которого заслуживаем. В таком состоянии невозможно сохранить мужество, необходимое для движения вперёд.

Зачастую мы оправдываем подобное поведение любовью. Вот только любовь не даёт право на плохое отношение. Долгая дружба или семейные узы вовсе не значат, что с вами можно обращаться ниже ваших стандартов.

Как сказал автор и мотивационный оратор Тони Гаскинс: «Люди относятся к вам так, как вы сами им позволяете». Я выражусь иначе: временами нам приходится «стрелять в заложников». Иногда нам просто необходимо заявлять о себе.

Только так люди поймут, какого отношения к себе вы ожидаете, какие границы вам нужны и каких взглядов вы придерживаетесь. Только так вы начнёте себя ценить и не впускать в своё пространство людей, которые не обращаются с вами должным образом.

Если с вами плохо обращаются, трудно ли вам постоять за себя? Чувствуете ли вы вину за то, что уделяете первостепенное внимание себе? Пытаетесь ли вы удовлетворять потребности других людей, просящих от вас больше, чем вы можете дать? Кажется ли вам, что вас воспринимают как должное?

Если вы ответили утвердительно хотя бы на один из вышеперечисленных вопросов, тогда вам нужно спросить себя: почему эти люди считают, что у них есть право так со мной обращаться? Вы должны определить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы сохранить свои ценности в неприкосновенности. Знание ценностей и установление границ для их защиты – это акт любви к себе. Как говорит писательница и оратор Брене Браун: «Осмелиться установить границы – значит иметь смелость любить себя, даже если мы рискуем разочаровать других». Ваше решение провести черту и соблюдать границы – единственный способ сохранить себя в целости и сохранности.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

Подумайте над следующими вопросами и запишите в дневнике всё, что придёт вам в голову.

Кто убеждает вас принять более низкую ценность, чем та, которую вы на самом деле заслуживаете?

О чём вам следует поговорить с этими людьми, чтобы отстоять свою ценность?