Objętość 353 strony
2011 rok
Управление бизнесом
O książce
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.
Интересные и разносторонние статьи. В отличие от американских книг в статьях, практически нет «воды» – все конкретно и по делу. Весь материал подобран, на мой взгляд, очень удачно, и подходит не только руководителям высшего звена, но и любому целеустремленному человеку. Хоть тема лидерства и «избита», в сборнике собраны публикации про основы лидерства (четко, кратко и понятным языком), как управлять собственной жизнью. Рассмотрены вопросы создания стратегии и ошибки в инновациях, что будет полезно и актуально стартаперам. Статья про внедрение системы сбалансированных показателей показалась мне менее интересной, но это возможно из-за того, что в эту тему погружался достаточно глубоко ранее.
Несмотря на то, что статьи написаны более 5 лет назад, а у нас вышли недавно, своей актуальности они не потеряли, т.к. темы классические и рассмотрены все профессионально.
Рекомендую всем стремящимся к лидерству и руководителям особенно.
Моя оценка 5 из 5.
Обалденное чтиво про менеджмент!
Прочитать такой сборник из 10 статей гораздо круче, чем прочитать одну обычную книгу про менеджмент. Книги часто растянуты, в статьях же всё коротко и по делу. Успеваешь изучить новую модель, узнаёшь несколько новых кейсов из индустрии, и всё это меньше чем за час.
Очень понравился формат, и очень понравились статьи!
Книга для руководителей и не только! Для новых идей, для поиска скрытых ресурсов и резервов, о мотивации и о продвижении.Самое главное по делу и достаточно сжато. Не знаю на сколько описанные способы будут работать в России, но воспитывать супераналитиков надо уже на уровне государства. а не отдельно взятых компаний!
Очень полезный сборник для начинающих и опытных предпринимателей. Рекомендую ее каждому среднему руководителю и свои подчиненным.
Отличный сборник лучших идей, не которые свежие, некоторые не очень, но суть от этого не меняется их нужно знать всем кто стремиться к эффективному управлению.
ожидания и потребности клиентов; высокий уровень удовлетворенности потребителей; непрерывное совершенствование в области безопасности, надежности оборудования, оперативного реагирования на запросы клиентов и снижения затрат; высокая квалификация служащих и реализация ожиданий акционеров.
Recenzje, 5 recenzje5