HBR. Настольная книга лидера

Tekst
Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
2
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
HBR. Настольная книга лидера
HBR. Настольная книга лидера
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 48,16  38,53 
HBR. Настольная книга лидера
Audio
HBR. Настольная книга лидера
Audiobook
Czyta Олег Томилин
26,27 
Szczegóły
Opis książki

Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися.

В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data dodania do LitRes:
22 czerwca 2020
Data przekładu:
2020
Data powstania:
2018
Rozmiar:
320 str. 11 ilustracji
ISBN:
978-5-9614-3772-0
Tłumacz:
Мария Кульнева
Wydawca:
Альпина Паблишер
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Рон Ашкеназ "HBR. Настольная книга лидера" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
HBR. Настольная книга лидера
Audiobook
Czyta Олег Томилин
26,27 

Отзывы 2

Сначала популярные
Максим Краецкий

Просто много воды, фразы и доводы используются не в контектсе темы книги, не в контексте реальной компании но только в голове автора.

steplm

Самое важное, с моей точки зрения, – в конце второго заголовка книги.

Она как раз про то, как вывести компанию на качественно новый уровень.

Что может быть важнее этой задачи для собственников и руководителей бизнеса?

Причем руководителей любого уровня.

Хотя, конечно, книга и про развитие лидерских компетенций. Что тоже полезно :).

Оставьте отзыв