Солодкова Юлия
Юрист, управляющий партнер компании Yulia Solodkova Legal Status Group. Своей деятельностью я оказываю правовую защиту и поддержку как бизнесу, так и частных лиц более 12 лет.
– Выиграла более 93% судов
– Курировала сделку компании из списка Forbes
– Взыскала в судах в пользу клиентов более 100 млн рублей.
Я управляющий партнер юридической консалтинговой компании Yulia Solodkova Legal Status Group, сокращенно YS LCG. Я и моя команда специализируемся на правовой поддержке бизнеса. Уже более двенадцати лет я помогаю бизнесу в разрешении разного рода сложных и разнообразных задач. В основном специализируюсь на юридическом сопровождении бизнеса: помогаю бизнесам преодолевать юридические риски, избегать непредвиденных ситуаций, снижать возможные потери, обеспечиваю надежную защиту прав и интересов компании, работаю с любыми по сложности договорами и соглашениями (договорное право), разрешаю корпоративные споры (оказываю юридическое сопровождение в организации внутреннего управления компании, составляю учредительные документы, решаю корпоративные споры и конфликты), защищаю интеллектуальные права (регистрация товарного знака, незаконное использование товарного знака, подготовка и заключение лицензионного договора, нарушение авторских прав), защищаю права и интересы компании и предпринимателей в судах, консультирую по правовым вопросам, связанным с бизнесом, предупреждаю налоговые и финансовые риски, обеспечиваю соблюдение законодательства.
Мир, в котором мы живем в настоящее время, очень динамичен и многозадачен, а юридические вопросы, которые каждый день стоят перед бизнесом, часто могут стать серьезным препятствием для компаний, стремящихся процветать и расширяться. Так как сейчас стремительное развитие в бизнес-среде, а деловая среда становится все более сложной, необходимость юридического сопровождения бизнеса становится как никогда острой и актуальной. И, на мой взгляд, это и является первым и одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса. Юридическая безопасность бизнеса – это сейчас стратегическая инвестиция для компаний, стремящихся процветать, расти и развиваться. Партнерство между компаниями и юридическими консультантами является неотъемлемой частью для создания основы для постоянного успеха любого бизнеса. В постоянно меняющемся мире бизнеса юридическое сопровождение бизнеса является компасом, который направляет компании к их целям, гарантируя, что они остаются на стороне закона.
Считаю, что в настоящее время устойчивому росту компаний и долгосрочному успеху на рынке способствует: во-первых, баланс между потребностями настоящего и будущего, где присутствует проактивность, готовность к постоянному развитию. Второе – антикризисная устойчивость компании и лидера, умение компании в экстремальных условиях быстро реагировать на изменения и восстанавливаться, постоянно совершенствоваться, уметь меняться и приспосабливаться к новым обстоятельствам и идти дальше, несмотря на хаос и потрясения. Третье – для меня залог устойчивого развития – это индивидуальный подход, который компания уделяет человеку. Считаю верным высказывание, что людям нужны люди. Индивидуальный (персонифицированный) подход для клиента на данный момент особенно важен, и моя компания его предоставляет и оказывает, так как именно индивидуальный подход реализуется в первую очередь через решение проблем и конкретных потребностей клиента. Индивидуальный подход в моей компании – это забота о клиенте, его времени и деньгах, внимательное отношение к его пожеланиям без давления, нервозности и навязывания, а также создание комфортных условий работы на всех этапах работы над поставленной задачей клиента.
Мой опыт юридической работы по сопровождению бизнеса очень четко это показывает, так как мой опыт начался от работы на безвозмездной основе в юридической клинике при Российской академии правосудия при Верховном и Высшем арбитражном суде РФ (сейчас РГУП), далее работала единственным юристом в крупной мебельной компании со своим производством, отдельными торговыми площадями, со своим швейным цехом и отделом производства. Далее работала старшим юристом в международной компании по производству и продаже климатического оборудования. За три года работы в международной компании было много интересной практики, и приходилось решать нестандартные задачи с учетом международных стандартов. С целью последующего совершенствования я перешла на работу к одному из ведущих российских поставщиков ингредиентов, необходимых для производства кисломолочной продукции и сыров на территории РФ, весь опыт я трансформировала и объединила и открыла год назад свою юридическую компанию Yulia Solodkova Legal Status Group (сокращенно YS LCG).
Считаю, что на сегодняшний день юрист – ключевой помощник бизнеса, а юридическая грамотность в бизнесе играет важную и незаменимую роль в современном бизнесе. Он не только обеспечивает компании необходимыми профессиональными юридическими советами, но и способствует оптимизации деятельности, помогая избегать таких рисков, как получение претензий от контрагентов, штрафные санкции, судебное разбирательство и иные неблагоприятные последствия для бизнеса. Поделюсь с вами интересными кейсами, которые показывают необходимость того, что, если даже дело обретает безысходный характер, важно построить грамотную правовую стратегию с сильными специалистами и следовать ей в правовом поле. Верно применяя нормы права и нужную судебную практику для решения вашего спора.
Дело №1. Клиент: ООО, сфера деятельности: оптовая торговля электрооборудованием, машинами, аппаратами и материалами для промышленной автоматизации. Задача: снизить размер взыскиваемой компенсации с моего клиента за нарушение исключительного права на товарный знак с суммы 1 000 000 + до минимально возможной, без подписания мирового соглашения. Решение: для этого я и моя команда выстроили такую стратегию ведения дела в суде, где показали суду: 1) что у ответчика были договорные отношения с венгерским производителем, а это исключает возможность применения понятия «контрафактный»; 2) это то, что исключительные права могут быть нарушены только в случае размещения товарного знака на реализуемой продукции, и при этом товарный знак должен соответствовать графическому изображению, зарегистрированному в Роспатенте (по смыслу п. 2 ст. 1484 Гражданского кодекса); 3) а также на то, что истец указывает лишь на схожесть со словесным элементом своего товарного знака, а ответчиком использовано лишь сходное с упомянутым товарным знаком наименование в каталоге продукции; 4) а также удалось обратить внимание суда, что совместное упоминание в каталоге реализуемой продукции чужого товарного знака не является использованием этого знака. Суд принял данные доводы. Как итог, мне и моей команде в ходе судебного разбирательства удалось снизить размер взыскиваемой компенсации с моего клиента за нарушение исключительного права на товарный знак с суммы 1 000 000 + до 200 000 рублей и снизить размер госпошлины и иных судебных расходов.
Дело №2. Клиент: Мебельная фабрика. Сфера деятельности: производство и продажа мебели из массива бука. ОПИСАНИЕ КЕЙСА (ЗАДАЧА, РЕШЕНИЕ): задача: в связи с тем, что руководство крупного ТЦ г. Москвы незаконно удерживало мебель, необходимо было вернуть (истребовать) мебель из чужого незаконного владения. Решение: для этого мной было подано исковое заявление в суд об истребовании движимого имущества из чужого владения в размере 13 единиц мебели из массива ценных пород дерева, бука, с ценой иска на значительную сумму. Удалось защитить права мебельной фабрики и истребовать из чужого незаконного владения ответчика принадлежащую на праве собственности мебель и передать ее обратно собственнику.
Дело №3. Клиент под NDA. Сфера деятельности: производство и продажа климатического оборудования. ОПИСАНИЕ КЕЙСА (ЗАДАЧА, РЕШЕНИЕ): Задача: юридическое представление, сопровождение, курирование сделки поставщика перед ведущей компанией РФ (далее – «Покупателя»), занимающейся добычей газа в России, с компанией, которая состоит в рейтинге крупнейших частных компаний по версии Forbes. Решение: было оказано комплексное курирование подготовки и ведения договора, разработка и мое личное участие в обсуждении, курировании процесса внесения правок до успешного заключения договора на взаимовыгодных для поставщика и покупателя условиях. Данная сделка была реализована успешно.
Дело №4. Клиент: ООО. Сфера деятельности: поставка металлообрабатывающего оборудования. ОПИСАНИЕ КЕЙСА (ЗАДАЧА, РЕШЕНИЕ): задача: покупатель продолжительное время не забирал товар со склада поставщика, и поставщик был вынужден обязать покупателя забрать товар по договору поставки оборудования, а также была поставлена задача взыскания задолженности и уплаты неустойки. Решение: мной было подготовлено исковое заявление в суд об обязании забрать товар по договору поставки оборудования и о взыскании задолженности и неустойки. После чего покупатель в суде ходатайствовал о мировом соглашении. На судебном заседании между сторонами было удостоверено судом мировое соглашение. Покупатель забрал оборудование от поставщика.
Дело №5. Клиент: ООО. Сфера деятельности: деятельность по письменному и устному переводу. Задача: мой доверитель – это директор компании, и она длительное время находилась в Китае и не могла полноценно управлять компанией в связи с антиковидными мерами в КНР. ИФНС РФ внесла сведения об исключении ООО из ЕГРЮЛ как недействующее юрлицо.
Юридическое лицо обслуживалось в отделении банка РФ. На счету у доверителя остались денежные средства на значительную сумму. Они были списаны в доход банка в одностороннем порядке. Получить деньги до исключения из ЕГРЮЛ не представлялось возможным.
Решение: мной и моей командой был подан иск в суд о назначении процедуры распределения обнаруженного имущества ликвидированного юридического лица, был привлечен арбитражный управляющий и проведены судебные заседания в течение 6 месяцев, и благодаря слаженной работе и выстроенной стратегии по делу удалось клиенту вернуть денежные средства, которые были на расчетном счете до того момента, пока их не заблокировал банк. Современный бизнес тесно связан с законодательными тонкостями, и успешно его вести без погружения в нюансы юриспруденции очень сложно. Особенно, если речь идет о бизнесе, оформленном как юридическое лицо.
Поэтому, дабы избежать фатальных ошибок и обеспечить предприятию стабильный рост, необходимо позаботиться о юридическом сопровождении. Эта услуга становится особенно актуальной, если бизнес не имеет собственного юридического отдела. Считаю, что юридические правовые услуги для бизнеса сродни медицинским: неверное решение приводит к неприятным последствиям.
Отвечая на вопрос, без кого и без чего не может существовать бизнес, считаю, безусловно, это польза людям, миру. Миссия моей компании, считаю, – польза людям и их бизнесам в воплощении в жизнь их самых амбициозных проектов и самых масштабных идей без правовых рисков, о которых я и моя команда позаботимся. Качественное юридическое обслуживание бизнеса – это залог спокойствия нашего клиента, ведь именно безопасность в сделках и помогает оптимизировать затраты.
Юридические услуги стали необходимостью для всех, кто делает сделки, имеет бизнес или сталкивается с проблемами, требующими профессиональной юридической помощи. Мои клиенты знают, что юридическое обслуживание бизнеса – это уверенный путь к правосудию и успешному решению конфликтов в сфере бизнеса и частной жизни. Обращаясь к нам за помощью, клиент уверен в защите своих прав и интересов и знает, что наш колоссальный опыт позволяет быстро решать самые трудные вопросы, так как мы работаем на благо клиента, чтобы достичь наилучших результатов в любой ситуации, даже самой безвыходной.
Личный сайт: https://solodkovalaw.taplink.ws
Сторчак Ольга
Директор по развитию международной трансферной компании (пассажирские перевозки в более чем 55 стран мира). Выпускница Президентской программы подготовки управленческих кадров. Выпускница mini-MBA. Управленец с опытом более 17 лет. Начинала свою работу бухгалтером, главным бухгалтером. Опыт открытия и ведения собственного бизнеса «Промышленное вентиляционное оборудование».
Опыт в покупке бизнеса по франшизе, ведение данного бизнеса. Победитель национальной премии ESG-принципов «Хедлайнер в области устойчивых цепей поставок в сфере логистики», Санкт-Петербург, 2024. Наставник победителей федерального проекта «Твой бюджет в школах», Санкт-Петербург. Организатор индивидуальных бизнес-туров для малого и среднего бизнеса. Резидент благотворительного фонда для старшего поколения. Победитель TOP 50 самых влиятельных людей в отрасли пассажирских перевозок, г. Москва. Спикер на российских и международных форумах.
Я управленец со стажем более 17 лет, с опытом ведения разных отраслей бизнеса. Директор по развитию международной трансферной компании (пассажирские перевозки в более чем 55 странах мира). Начинала профессиональный путь с юного возраста рядовым сотрудником. Карьера продвигалась от бухгалтера, главного бухгалтера до собственника бизнеса. Работала как в маленьких компаниях, так и в больших холдингах. Не важно, какого размера и уровня была организация, всегда огромной поддержкой была, остается команда. Моя карьера развивалась по классике жанра. Я прошла все этапы становления управленца от начальной ступени, попробовав на «вкус» многие должности, нюансы, расчет и распределение бюджетов, подбор персонала и многое другое. Разные направления собственного бизнеса и задачи научили логике, делегированию, коммуникациям, а также выходить из разных кризисных ситуаций. На любом уровне на постоянной основе я внедряла, разрабатывала регламенты, чтобы улучшить, упростить, повысить сервис услуг, товаров и в хорошем смысле этого слова выделиться от аналогичных компаний.
Кстати, весь профессиональный опыт научил меня даже обучаться и наслаждаться этим образовательным процессом. Ведь когда повышали, предлагали новую должность – это были новые знания, новые переживания и новые идеи. Однажды мне предложили попробовать окунуться в незнакомый для меня мир трансферных услуг. Я много размышляла об этом: это работа для мужчины, мне не нужно такси, и я не доверяю незнакомым водителям.
После этого я собралась и рискнула. А перед этим пришла еще одна мысль: так это мои страхи, а если я буду работать в этом направлении, смогу сама повлиять, вывести на отличный уровень, оставить прекрасный след на обширный сервис, которым пользуются по всему миру, и ведь это будет женский вклад, моя мягкая экспертная сила в твердом бизнесе.
Крупные компании смогут доверять мне своих сотрудников, потому что я, основываясь на опыте работы в крупных корпорациях, знаю, как руководство оформляет командировки и сталкивается с проблемами ненадёжных перевозчиков. Я знаю, какие нарекания существуют у коммерческих заказчиков в отношении такси. Как пользователь такси, я могу предложить качественную альтернативу для ежедневных поездок. Интересно?
И вот уже несколько лет после международной стажировки как управленец в Японии, после окончания обучения на президентской программе по подготовке и переподготовке управленческих кадров, завершения «mini MBA», поездок в бизнес-миссии в страны Ближнего Востока я продолжаю применять, внедрять международные стандарты качества.
Мир постоянно меняется, и сейчас это происходит особенно быстро. Мне пришлось научиться спокойно принимать перемены и не стоять на месте, а меняться вместе с ними. Я стараюсь брать для себя лучшее из того, что происходит вокруг. Всё чаще я понимаю, что прибыль и деньги – это, конечно, хорошо, но бизнес должен приносить пользу не только владельцу, но и обществу, миру в целом. Я хочу оставить после себя что-то хорошее, сделать мир лучше.
Так я стала изучать, вначале в семье, далее уже в команде, а после в бизнесе внедрять принципы ESG. Как? Просто своим примером на ежедневной основе. Проводила и принимала участие в субботниках, начала сортировать мусор, в офисе сделала уголок по сбору батареек, крышечек, макулатуры. Стала наставником у старшеклассников в одном из федеральных проектов. На работу мы стали принимать студентов, выпускников – здесь мой вклад также как наставника. В коллективе внедряем обучение на постоянной основе. Стала резидентом одного из благотворительных фондов для старшего поколения. Благотворительность очень плотно вошла в мою жизнь, я помогаю учебными принадлежностями детям из другой страны.
Это всё не только о статусе личном, но и о статусе компании в том числе, ведь я являюсь лицом и представителем компании не только в России, но и на международном уровне. Так как, если это уже норма жизни, то экологичность будет на каждом этапе на ежедневной основе: в семье, в работе, обществе. Как пример, поддерживаю хорошие партнерские отношения с компаниями, которые занимаются аналогичным бизнесом, обмениваемся кейсами, общаемся на отраслевых мероприятиях, форумах, а кто-то является просто некоторым маячком, параллельно с которым приятно двигаться, достигать интересных вершин.
В продолжении темы ESG и бизнеса – полностью перешли на электронный документооборот. Также более тщательно выстраиваем логистику всего транспорта, чтобы было меньше вредных выхлопов в окружающую среду, поездка была по удобному маршруту, проверяем исключение передвижения транспорта без надобности, это в том числе и лояльность к водителям, их отдыху. Максимально переходим на гибридные и электромобили, исключаем использование в наших услугах автомобилей старше семи лет. Проводим на постоянной основе инспекцию автомобилей, проводим инструктаж-повторения для водителей.
И это меня не останавливает идти дальше. Повторюсь, мне важно выстроить трансферную услугу так, чтобы все пассажиры испытывали чувство защищенности, уединения, безопасности, заботы во время поездки и могли в пути отдохнуть, настроиться на новые переговоры либо поработать в комфортных условиях, не беспокоясь и не отвлекаясь ни на какие мелочи в дороге. Это всё важно как для частных клиентов, так и для предпринимателей, корпоративных перевозок.
Знаю по себе, как важно получить высокий сервис на каждом этапе, когда частые командировки и в один день меняются несколько городов и даже стран, например, Новосибирск – Москва – ОАЭ. Это транзиты, встречи, переговоры, контракты. Меня спасает только отдых при и во время пользования трансферами, круглосуточная поддержка наших менеджеров и на связи 24/7, встреча водителем, помощь с сумками, чистый автомобиль, безопасное вождение, открытие, закрытие дверей, и не нужно ни о чем в этот момент думать.
Ежедневная работа, инспекции транспорта и внедрение всех жизненных принципов, принципов ESG, обучение, чтение книг, обмен опытом с партнерами, клиентами, посещение отраслевых мероприятий внутри и за пределами страны, активная жизненная позиция помогают развивать компанию, команду и становиться лидером отрасли. И не важно, какую отрасль я еще захочу освоить, уверена, смогу и получится благодаря вышеуказанному.
В завершение хочу поделиться двумя мыслями, которые мне помогают:
– «Не выходите из зоны комфорта, но находите свою личную зону комфорта».
– «Сильный человек – это не тот, у кого всё всегда хорошо, а тот, кто сохраняет спокойствие и оптимизм, несмотря ни на что».
Позитивный настрой позволяет смотреть на мир шире и находить решения в любой ситуации.
Личный сайт: https://storchakolga.ru/