Odłożone
Koszyk
Moje książki
Zaloguj się
Цели
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками
Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление
Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
В погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Ключевые идеи книги: Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. Джек Митчелл
Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя
Идеальный бизнес-ассистент. Как найти и воспитать надежного помощника
Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Стратегическое планирование
8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?
Менеджмент: Природа и структура организаций
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
#121 Александр Высоцкий: Как уволить самого себя и построить бизнес с оборотом 10 млн долларов в год
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе