LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Strategie biznesowe
Александр Шубин
📚 Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с «гигантами»
Podobne książki
Książki podobne do «Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с «гигантами»», Александр Шубин
Udostępnij
4,9
7
Tekst
Юрий Викторович Бухонин
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками
5,0
2
Tekst
Тянь Тао
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
4,5
8
Tekst
Дамир Шарифьянов
CRM-системы. Внедрение и руководство по применению
4,0
6
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Предпринимательство и стартапы
4,8
4
Tekst
Zespół autorów
Организационная устойчивость
4,9
10
Tekst
Эльшан Бадирханов
Увлекательный MBA. Настольная книга руководителя
4,9
8
Tekst
Джулиан Биркиншоу
25 моделей MBA Need-to-Know
4,7
16
Tekst
Ольга Новикова
Сделай это в Китае! Руководство по производству вашего товара в КНР: от идеи до партии на складе
4,4
34
Tekst
Генри Минцберг
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
3,8
12
Tekst
Пол Хейг
Управленческие концепции и бизнес-модели. Полное руководство
4,0
6
Tekst
Анна Воронцова
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
4,0
39
Tekst
Майкл Альберт
Основы менеджмента
4,0
18
Tekst
Дмитрий Лазарев
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
5,0
5
Tekst
MBA. TOOLS
SWOT. Всё о SWOT-анализе
4,9
19
Tekst
Максим Тверской
Retailing для русскоговорящих
3,9
25
Tekst
Джейсон Бэррон
MBA в картинках. Два года бизнес-школы в одной книге
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj