Зачем мне делегировать?

Все расписано понятным языком, пропущено через опыт, коротко и по делу. В бизнесе делегирование на определенном этапе обязательно. Буду читать ваши книги еще. СПАСИБО.

Ура! Очередная книга от любимого автора, да еще на столь важную тему, как делегирование. Кто бы знал, как я мучалась, когда только начала подбирать себе персонал - это не предать словами. Если бы тогда понимала, как все просто... И дело в моей голове...

Интересный сплав личного опыта автора, опыта учеников и здравого смысла. И все это в лаконичной мини-книге. Мне понравилось! Решил попробовать выполнить задание автора и подумать, что еще из ежедневных задач можно передать другим, чтобы освободить время.

Немного не поняла, зачем даме, которая и так утонула в клиентах и не находит времени поспать, искать продажника, таргетолога и смм? Чем закончилась ее история с обучением мастеров и передачей клиентов? Интересно, как она решила эту задачу, не приведет ли делегирование к тому, что она мастера обучит и клиентов ему на блюдечке отдаст, а он просто их возьмет и сделает ей ручкой? Будет им на дому ногти пилить)) Мне кажется, это главная причина, почему боятся делегировать - страшно, что сотрудник уведет клиентов. Не только в бьюти-сфере, во многих других тоже. Подскажите, а клуб, о котором идет речь в книге - только для предпринимателей вашего города?