Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором

Tekst
2
Recenzje
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором
Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором
Audiobook
Czyta Петр Смирнов
Szczegóły
Opis książki

Немедленно купите эту книгу, если вы:

• профессионал в области HR-менеджмента, любите свою работу и твёрдо намерены сделать успешную карьеру;

• руководитель любого уровня и всерьез озабочены вопросом, что у вас творится с персоналом. Даже прочитав книгу выборочно, вы получите несколько продуктивных рабочих идей;

• пока не имеете личного опыта в области управления персоналом, но хотите знать, чем занимаются HR, с чем все это едят и стоит ли лично вам с этой работой связываться.

В книге рассматриваются совершенно конкретные вопросы для применения в реальной жизни:

• В чем состоит позиция современного HR-директора?

• Кто и каким образом должен участвовать в управлении персоналом?

• Как правильно выстроить отношения с вышестоящим руководством и коллегами?

• Что такое кадровая политика и стратегия, как их определить и сформировать?

• Как выстроить эффективную систему стимулирования и оплаты труда?

• Чему и как обучать сотрудников компании?

и многое другое.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
0+
Data dodania do LitRes:
21 września 2010
Data powstania:
2010
Rozmiar:
230 str. 9 ilustracji
ISBN:
978-5-49807-372-9
Prawa autorskie:
Питер
Spis treści
Александр Александрович Крымов "Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором
Niedostępna w sklepie
Czyta Петр Смирнов
Cytaty 2

Второй вектор – отношение предприятия к собственным работникам. На одном его полюсе лежит затратный подход. Персонал рассматривается как статья производственных затрат, которые необходимо экономить. Такая политика предполагает сокращение персонала, ограничение компенсационных издержек, минимизацию вложений в условия труда, в обучение сотрудников. На противоположном полюсе – инвестиции в человеческий капитал. К персоналу относятся как к производительному ресурсу, который необходимо накапливать, развивать с целью повышения отдачи. Лозунг, обычно прописанный в корпоративной миссии: «Люди – наше главное вложение!» Здесь не щадят затрат на поиск и привлечение перспективных работников, создание систем карьерного роста, резервов на выдвижение, обучение и развитие персонала.

0antonrakov888

ется за счет действующих работников предприятия.

0antonrakov888

Отзывы 2

Сначала популярные
tatsiana

В книге содержатся важные рекомендации пусть не на все, но на многие случаи жизни кадровых работников. Автор делает упор на основных направлениях в управлении персоналом . Надо отметить, что подача материала у него яркая, обильно сдобренная юмором и реальными случаями из практики и поэтому воспринимается легко. Отдельное внимание Крымов А.А. уделяет политике взаимоотношений службы персонала с вышестоящими и смежными структурами организации, на мой взгляд, это довольно актуально для персональщиков любого уровня.

Ostrosablina Elena

Книга понравилась простотой изложения материала, интересными примерами разных ситуаций и путей их разрешения, которые можно применить на практике. Рекомендую к прочтению.

Оставьте отзыв