Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием – вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
Книга, на первый взгляд простая, но раскрывает много полезных и рабочих инструментов для достижения целей и самореализации. Очень познавательны сравнения русского и европейского менталитета, которые мне, человеку живущему в Европе очень знакомы. Рекомендую для руководителей!
Но точно напрашивается продолжение!
Отвратительно озвучена книга. Складывается ощущение, что текст воспроизводит компьютер. Сухо, с нарушением орфографии, монотонно. Из-за чего слушается крайне тяжело.
Отзывы 2