Софи Старшова
Неплохо. Послушал удивился. Советы профессионала. Слушается легко и мотивирует на успех. Пойду завтра свою контору открою и буду огонь!!!!
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
AudioZ serii: Бизнес. Как это работает в России
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
- Czas trwania: 6 godz. 18 min 10 sek.
- Kategoria: motywacja, praktyka rosyjska, zarządzanie personelem
Opis książki
Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию.
Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших.
Вы поймете, как:
– выстроить организационные процессы
– сделать мотивацию высокодоходной инвестицией
– снизить затраты на премии и бонусы
– повысить вовлеченность сотрудников
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 15 grudnia 2018
- Data powstania:
- 2018
- Czas trwania:
- 6 godz. 18 min 10 sek.
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiТатьяна Кожевникова "Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Książka należy do serii
«Бизнес. Как это работает в России»
«Бизнес. Как это работает в России»
-5%
ahmetov.e.reid
Книга не оправдала ожиданий. Есть дельные мысли, но в основном невнятные и слабые примеры. Я работал в некоторых из описанных компаний, взгляд автора «сверху» далек от реалий на местах. В регионах было полно бездельников, умевших торговать лицом, и исправно просиживавших свои жопочасы за зарплату выше рынка. Несомненно, мне бы понравилась книга, но к своему несчатью я знаю, как все на самом деле происходило
Красамира
ahmetov.e.reid, подтверждаю, всё совсем ни так как кажется.
orrlove
Покупая данную книгу, думал, что это будет вроде руководства по мотивации, думал, что получу ответы на вопросы, как «заразить» молодых специалистов профессией или как "разжечь огонь' у ветеранов, которые в одной должности по 20 а то и 30 лет. Однако, вместо ответов нашёл много примеров из рабочего опыта автора. То есть, книга – своего рода «сор», который автор вынесла из разных «изб». Но, тем не менее, как человеку, который сам работает в FMCG компаниях сразу после окончания института, мне было оооочень интересно прослушивать данную книгу.
masslova
все очень подробно, интересно описано. в голове сложилась полная картинка по теме. автор хорошо читает, очень полезно для изучения
Абугали Кайранов
отличная по содержанию книга, дикция классная, слушается на одном дыхании. рекомендую за рулём в заторах на дорогах. есть интересные факты из практики автора. спасибо
Оставьте отзыв
Cytaty 1
Логика модели следующая: так же, как в пирамиде Маслоу, человек не может подняться на следующий уровень, пока не удовлетворены базовые потребности. Так, согласно моей модели инвестиций в мотивацию, бессмысленно тратить ресурсы на мероприятия более высокого уровня, если не решены проблемы уровня предыдущего. Например, нецелесообразно внедрять дорогостоящие льготы (шаг 4), если не исключены факторы, демотивирующие сотрудников (шаг 1). Деньги будут потрачены, но люди всё равно будут продолжать испытывать негативные эмоции и работать не в полную силу. Исключение демотивирующих факторов практически не требует финансовых средств, но может существенно повысить благополучие и вовлечённость персонала.
mf_85143411576255178
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 13