Czas trwania książki 6 godz. 14 min.
Копирайтинг: сила убеждения
O książce
Книга Петра Панды «Тексты, которым верят» стала безусловным хитом продаж (за три года шесть дополнительных тиражей!). Уже тысячи авторов и компаний взяли на вооружение «убедительно-позитивный копирайтинг» и смогли с его помощью отстроиться от стандартных текстов.
Встречайте продолжение бестселлера!
«Копирайтинг: сила убеждения» погружает читателя в УПК-стиль и рассказывает о «тонких настройках» убеждения текстом. На живых кейсах вы научитесь создавать простые, но психологически верные маркетинговые материалы для всех сегментов бизнеса.
УПК-стиль – это мощный вид копирайтинга, в основе которого лежат маркетинг и психология, а также целый ряд авторских находок и фишек. Петр Панда – основатель Университета копирайтинга, он продолжает сам писать тексты и обучать студентов, на практике проверяя и используя все, чему учит других.
Книга остроумна, забавна, легка, но главное – убедительна и полезна. «Копирайтинг: сила убеждения» поможет копирайтерам, контент-менеджерам, фрилансерам и владельцам сайтов прокачать суперспособности написания текстов – ведь там, где буксуют прочие форматы, выигрывает УПК.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Видимо придётся перечитывать в текстовом формате, потому что аудио озвучивала явно нейросеть.
Нет, конечно не всё так плохо - приплохо, но несуразные ударения в словах и отсутствие интонационных акцентов в предложениях желт прослушивание не совсем комфортным.
Более того, по всей видимости в книге примеры выделены каким-то особым оформлением, которые нейросеть восприняла как рисунки, и попросту не стала читать. Примеры - это важно, с ними куда нагляднее.
В общем, советую читать, а не слушать.
Olesya Согласен - думал показалось )
Тоже согласна, придётся перечитать, такая озвучка совсем не годится для этой книги, жаль, лучше бы сразу купила текстовый вариант.
Пишите, чтобы донести мысль, а не произвести впечатление. Донесенная мысль произведет больше впечатления, чем попытка произвести впечатление.
Нельзя решить проблему на том же уровне, на котором она была создана. Нужно подниматься выше и тогда решать. Это, кстати, не я сказал, а господин Эйнштейн.
экономия (времени, сил, денег); • рост (богатства, здоровья, уважения); • изменение (карьеры, статуса, отношения к себе); • потеря (лишнего веса, негативного опыта, вредных привычек) • улучшение (внутреннего состояния, отношений, навыков и личных качеств); • стабильность (в семье, в общении, в работе
На разработку программы ушло 3 года. Кофе лился цистернами, нервные клетки ушли в серьезный минус, а глаза программистов начали светиться в темноте
готов платить больше, чтобы выделяться из серой массы». • «У нас есть и более дешевые решения, но именно это – лучшее из всего, что мы предлагаем. Оно стоит своих денег до последней копейки». • «Вы же понимаете – за
Opinie, 2 opinie2