Маркетинг с блэкджеком и шутками

Audio
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
Jak słuchać książki po zakupie
Маркетинг с блэкджеком и шутками
Tekst
Маркетинг с блэкджеком и шутками
E-book
19,64 
Szczegóły
Opis książki

В эпоху развития всевозможных стартапов и личных брендов, а также гигантской конкуренции в любом направлении бизнеса особенно важно отличаться, вызывая доверие у клиента. Как этого добиться?

В этой книге описаны непопулярные методы, позволяющие избежать ошибок в развитии бизнеса.

Автор рассматривает творческую сторону такого широкого понятия, как маркетинг. С одной стороны, креативные методы – это, безусловно, искусство. С другой – этому искусству можно научиться. Все представленные в книге инструменты и алгоритмы можно применить на практике и убедиться в их эффективности. Полученная информация пригодится многим – предпринимателю любого масштаба, стартаперу, маркетологу и просто тому, кто хочет научиться генерировать крутые идеи.

Манера повествования автора заставляет текст оживать – никаких дидактических материалов, только реальные примеры из жизни и бизнеса – с юмором и подробными профессиональными комментариями.

Книга содержит нецензурную брань!


В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
18+
Data dodania do LitRes:
01 października 2023
Czas trwania:
4 godz. 12 min 05 sek.
Lektor:
Андрей Коньшин
Prawa autorskie:
ЛитРес: чтец, Феникс, Коньшин Андрей
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Павел Воронцов "Маркетинг с блэкджеком и шутками" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Inne wersje
Маркетинг с блэкджеком и шутками
E-book
19,64 
Książka należy do serii
«Вершина успеха (Феникс)»
Не выходи на люди голым! Конструктор речевого имиджа. Практическое руководство
Маркетинг с блэкджеком и шутками
Онлайн-бизнес: юридическая упаковка и сопровождение интернет-проектов
-5%

Отзывы 1

Сначала популярные
Анастасия Макарова

Отлично, особенно понравилась подача, довольно понятным языком автору огромное спасибо! Книга подойдёт как начинающим так и повидавшим виды)

Оставьте отзыв

Osoby, które słuchają tego audiobooka, słuchały również

Cytaty 7

Если клиент спрашивает меня, почему он должен мне верить, я отвечаю, что мне экономически невыгодно врать. Экономически невыгодно. Не потому, что я такой праведный и классный парень, а потому что я не хочу искать новых клиентов – это дорого и долго, еще я не люблю этот процесс притирки и выстраивания отношений. Я предпочитаю получать клиентов и работать с ними до тех пор, пока смерть не разлучит нас.

+9autoreg1120673348

Еще пример: фирма, выпускающая подгузники, обратила внимание на одну деталь. Некоторым родителям стыдно, что их взрослеющее чадо до сих пор в памперсах ходит. И тут же придумала «впитывающие трусики». Ну, чтобы родителям дальше можно было в телефон залипать, а не к горшку ребенка приучать. Трусики – это ж не памперсы. Норм, не стыдно. Таким образом фирма создала целый новый рынок, углядев одну маленькую «боль», одну мелочь. Мелочи не решают многого. Мелочи решают все.

+2vk_43567812

В итоге я сказал, что существуют правила и их можно нарушать. В целом можно делать что угодно, но нужно отдавать себе отчет в том, что любое действие влечет за собой последствия – реакцию окружающего мира. И если ты в полной мере осознаешь, какие последствия могут последовать за теми или иными твоими действиями, готов к ним и знаешь, что будешь делать потом, – действуй.

0

тельные, оставляем все как есть, думаем, как улучшить, или переходим к работе с другими показателями. Если изменения принесли отрицательный результат, анализируем, предпринимаем еще одну попытку или возвращаемся на исходный формат работы). 12. Новая идея… и погнали заново с 4-го пункта

0ab.beknur

Определение ключевых показателей (значимых, влияющих на результаты) для их учета. 2. Учет (постоянный сбор данных, чем больше данных, тем меньше влияние случайностей, статистических колебаний). 3. Формирование новой «хотелки» (хочу увеличить количество обращений, заявок, сделок). 4. Идея (давайте прокачаем наших продавцов). 5. Гипотеза (если мы внедрим скрипты продаж, то сможем эффективнее закрывать сделки). 6. Постановка задачи (разработать скрипты продаж для сотрудников). 7. Реализация (самост

0ab.beknur
2 cytaty więcej