Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

я бы назвал книгу «властвуй, унижай, доминируй». Руководство, описанное а книге подойдёт для управления рабочими на заводе, но не подойдёт для управления в адекватной зрелой компании с ценными сотрудниками, где ценится взаимоуважение и командная работа.

при этом хочу отметить,что автор поднимает правильные вопросы управления людьми, но даёт советы, которые заставляли а мои волосы шевелиться, никому не пожелаю такого босса.

сложилось чувство, что для автора руководство – это война, из которой можно выйти либо победителем либо мертвым.

в книге часто рекомендуются труды Ицхака Адизеса, эти книги я бы рекомендовал к прочтению.

Интересная книга, в которой описаны действия для начинающих руководителей. Книга поможет разобраться, какую модель управления подобрать и как вести переговоры с подчиненными. Мне книга очень помогла настроить свою работу и отобрать некоторые методы из жесткого управления, которые начал применять на практике, причем успешно. Спасибо автору.

Книга для погонщика рабов на галерах. Забавно, что автор сетует, что при таком подходе мало встречается людей переживающих за бизнес и без инициатив. Если к работнику относится так как предлагает книга, останутся только безвольные, неуверенные в себе люди, которые и так так нигде не нужны.

В книге идет монотонная сплошная теория. До конца не дослушал. Жалко потраченных денег. Хотелось бы больше реальных примеров из жизни. Может у автора и богатый управленческий опыт, но я не смог его перенять.

Редкая книга, предлагающая практические простые и, главное, эффективные сценарии управленческих переговоров. Будет полезна как для начинаюших, так и для опытных управленцев.