Czas trwania książki 26 min.
2024 rok
Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее. Майкл Гербер. Саммари
O książce
Это саммари – сокращенная версия книги «Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее» Майкла Гербера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Как избежать ошибок при создании бизнеса? Как сделать стартап успешным? Какие стереотипы и мифы о предпринимательстве мешают добиваться процветания? Какие стадии развития проходит компания? Почему предсказуемость, бумажная работа, четкая структура и жесткая организация – это насущная необходимость?
Книга «Малый бизнес. От иллюзий к успеху» объясняет, почему даже небольшие организации должны жить по принципам McDonald’s, FedEx и Disney – как франшизы с четко отлаженным и продуманным процессом работы. Конкретное распределение ролей и обязанностей, времени и средств, четкая организационная структура, наличие целей и планирования – вот ответ на вопрос о том, как сделать бизнес успешным и процветающим.
ну… как то мало. основная идея, что нужно систематизировать и разбить роли на специалиста, менеджера и предпринимателя. ну такое…
Почему в аудиоверсии только одна глава??? Купил книгу, чтобы прослушать её фрагмент? Вообще не понимаю как это можно пропускать
Азбука, для начинающих предпринимателей. Обязательна для изучения тем людям кто хочет создать свой бизнес. Рекомендую..
оооочень коротенькая книжечка. я успешный предприниматель более 25 лет, ищу инфу, которая помогла бы новичкам, но..., к сожалению, только личный опыт и личные ошибки нас учат и делают нас теми, кем мы стали
успешно то предприятие, которое разрабатывает независимую от человеческого фактора систему управления – бесперебойную, легко воспроизводимую и предсказуемую машину удовлетворения потребностей публики.
2. Бизнес-модель должны реализовывать простые люди. Дорогие высококвалифицированные кадры увеличивают себестоимость продукта. Кроме того, неординарные личности – источник нестабильности, предприятие становится слишком зависимым от таких сотрудников, их настроения, душевных порывов и желания работать.
Поэтому достаточно иметь внутренние инструменты обучения тем навыкам, которые требуются на каждом участке работы, – и привлекать к их освоению простых людей «с улицы», готовых учиться и работать.
Прежде чем открыть бизнес, Предприниматель ищет возможности и перспективы: изучает потребности общества и способы принципиально новым образом их удовлетворить. То есть бизнес Предпринимателя начинается с изучения запросов клиента, а не с навыков и желаний его создателя. Специалист же имеет на руках товар или услугу, которые потом пытается как-то продать. В этом принципиальная разница.
Opinie, 4 opinie4