Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Audio
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
Jak słuchać książki po zakupie
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Tekst
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
E-book
21,89 
Szczegóły
Opis książki

O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал – как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.

© Storysidе

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
28 sierpnia 2018
Data przekładu:
2018
Data powstania:
2018
Czas trwania:
9 godz. 32 min 16 sek.
ISBN:
978-91-7859-069-8
Tłumacz:
Д. Углянская
Lektor:
Дмитрий Бужинский
Prawa autorskie:
ООО "Эвербук"
Spis treści
Кэри Купер "Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Inne wersje
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
E-book
21,89 

Отзывы 3

Сначала популярные
stellina.pro

ничего особенного, боссам стоит ознакомиться, много воды, понравилась 38 миф как перефразировали модные слова и дали объяснения как их следует использовать

Виктор Пучков

слушал 2 раза, есть интересные выводы и идеи. советую прослушать кто только начинает работать что бы не совершать ошибок.

denisgradel

Много воды, перечисления каких-то фамилий, как будто читаешь какую-то американскую прессу. Есть описание моделей поведения супер-боссов, то, чем отличаются эти модели от остальных в менеджменте, найме и так далее, но, 90% – вода. Время не пропорционально много тратится.

Дмитрий Б

denisgradel, это нормальная практика -показывать, что ты изучил чужие труды и можешь оценить их + посоветовать литературу) У вас "пиндосия головного мозга" )))

Оставьте отзыв

Osoby, które słuchają tego audiobooka, słuchały również

Audio
Harvard Business Review (HBR)
Cytaty 2

«Вам говорят, что у вас всегда должен быть хотя бы один близкий коллега, который скажет вам правду, – заявил Даймон. – Но если из десяти коллег всего один говорит вам правду, то девять остальных вы должны уволить!»

0qhpbb28t95

Осмельтесь быть Даниилом, Осмельтесь стоять в одиночестве, Осмельтесь иметь четкую цель, Осмельтесь сообщить ее всем!

-1marydzygaeva