Czas trwania książki 6 godz. 45 min.
2022 rok
Найден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B
O książce
Карта путешествия потребителя (Customer Journey Map, CJM) – мощный инструмент, отражающий опыт взаимодействия потребителя с компанией. И это не очередная маркетинговая игрушка или забавная концептуальная схема. Главная задача построения карты путешествия потребителя заключается в максимизации выручки – базового финансового показателя компании.
Илья Балахнин, открывший эту эффективную методику российскому рынку, продолжает исследовать путь клиента в своей новой книге, затрагивая на этот раз и B2B-сегмент. Рассматривая отличие классической модели работы с ЦА от CJM, автор выдвигает в пользу последней следующий аргумент: социально-демографически аудитория может быть одна, а ее логика при покупке продукта, даже одного и того же, – совершенно разной.
При создании карты путешествия необходимо учитывать потребности, эмоции, цели и мотивы (Jobs To Be Done) клиента, которые возникают у него в разных точках соприкосновения с продуктом. При этом вместо привычного сегментирования автор предлагает строить маркетинг на основе данных. Он подробно рассказывает о лежащем в его основе многомерном моделировании, учитывающем различные количественные параметры, описывающие поведение клиента. К числу таких параметров относятся показатели формулы прибыли, взвешенные оценки важности факторов выбора и другие числовые показатели.
Построенная по моделям, описанным в книге, карта путешествия потребителя показывает, в каких моментах клиенты отказываются от покупки или уходят к конкурентам, и подсказывает направление изменений. Вы сможете найти правильный вектор развития вашего бизнеса и прочно связать маркетинговую стратегию с финансовыми показателями компании.
Книга содержит данные, которые применимы в бизнесе. После которых будет результат 100% это редкость на сегодня. Нет воды, только по делу!
Очень полезная книга, как для тех кто только начинает, так и для тех кто давно практикует. Для себя открыл несколько методов анализа о которых сам бы врятли догадался
Shovkat K., не "врятли", а "вряд ли". Две ошибки в одном слове это чересчур :)
Книга отличная, если применять на практике то, о чем говорится в ней. Если просто послушать и продолжать делать, как делала раньше, волшебства не случится
● Что в вашем текущем сотрудничестве с поставщиком вы бы хотели поменять? ● Что из того, что вы бы хотели получать от вашего текущего поставщика, он вам пока не может предоставить?
лучше показать клиентам пользу продукта/услуги, продемонстрировать

Opinie, 3 opinie3