Czas trwania książki 5 godz. 31 min.
Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
O książce
В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.
Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.
Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Я хочу, чтобы Собственник вместо того, чтобы поддаться страху (или бороться с ним, что не меняет сути) расценил бы увиденное как предупреждение: «Внимание! Опасность!» А она здесь действительно есть. Чем чувство страха отличается от предчувствия опасности? Страх деструктивен, он вызывает агрессию и хаотичные действия, способные разрушить все вокруг. Страх заставляет человека пребывать в постоянном напряжении и лишает способности ясно мыслить.
Я хочу, чтобы Собственник вместо того, чтобы поддаться страху (или бороться с ним, что не меняет сути) расценил бы увиденное как предупреждение: «Внимание! Опасность!» А она здесь действительно есть. Чем чувство страха отличается от предчувствия опасности? Страх деструктивен, он вызывает агрессию и хаотичные действия, способные разрушить все вокруг. Страх заставляет человека пребывать в постоянном напряжении и лишает способности ясно мыслить.
культура? Во-первых, для этого нужна стратегия: осмысленная, разработанная, принятая – без нее никак не обойтись, мы должны от нее отталкиваться. Во-вторых, руководству
Работая с корпоративной культурой, мы уделяем огромное
Индекс дистанции власти. Параметр, описывающий жесткость существующей в обществе социальной иерархии и степень, в которой члены общества, лишенные или наделенные меньшей властью, принимают существующую иерархию и ведут себя в соответствии с ней. • Индивидуализм/коллегиальность. Показывает, какие цели и интересы преобладают в данном обществе: личные или групповые; как предпочитают действовать люди: самостоятельно или в составе группы. • Мужественность или женственность.