книга, позволяющая отрефлексировать многие свои настройки по дефолту.
позволила понять физиологию некоторых поведенческих паттернов подчиненных.
спасибо за труд!
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Нет ничего важнее людей. Человеческий капитал определяет, сможет ли компания пережить трудные времена, совершит ли прорыв в отрасли, станет ли лидером своей индустрии. Эта книга посвящена механизмам управления сотрудниками. Опираясь на законы нейробиологии, антропологии и физики, Александр Енин объясняет:
• как разные управленческие методики воздействуют на людей на физиологическом уровне;
• какие смысловые искажения наносят серьезный вред бизнесу и как их избегать;
• как, не ломая об колено, побуждать подчиненных к сверхусилиям;
• какими качествами должен обладать современный руководитель и какими – его команда.
Александр Енин – топ-менеджер с 17-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 110 миллионов пользователей в 202 странах.
книга, позволяющая отрефлексировать многие свои настройки по дефолту.
позволила понять физиологию некоторых поведенческих паттернов подчиненных.
спасибо за труд!
Потрясающе просто и интересно – о сложном и актуальном для любого, кому приходится работать и жить с другими людьми. То есть почти для каждого.
Автор изучил и обобщил огромный пласт научного материала, в первую очередь по психологии. И изложил его в доступной и увлекательной манере через призму практических задач по управлению сотрудниками
Автор однозначно знаток своего дела, применение нейробиологии в управлении - это свежий, интересный и эффективный подход к современному лидерству.
Отдельное спасибо за подбор голоса для аудиоверсии. Диктор держал в фокусе, не давая шанса отвлечься.
Я давно искал реально научно-обоснованную литературу о том, как стать успешным руководителем. Не могу не высказаться в положительном ключе о данной книге. Она дала мне новое видение роли руководителя. Автор наглядно демонстрирует, что успешное руководство это в большей степени искусство, основанное на понимании природы человеческого мозга.
Подмена знаний ассоциациями — это крайне актуальная проблема, в том числе и в бизнес-образовании. Тренинги для руководителей очень часто учат одной из моделей руководства, игнорируя то, что не вписывается в красивые аббревиатуры. Мне очень понравилось то, что Александр не просто разобрал всевозможные стили и модели управления с точки зрения их восприятия человеческим мозгом, но и привел большое количество социальных и психологических экспериментов, которые демонстрируют эти процессы.
Отзывы 5