-70%

Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма

Audio
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
Jak słuchać książki po zakupie
Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
Tekst
Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
E-book
74,51  22,35 
Szczegóły
Opis książki

КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ?

НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов.

НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам:

  • как составить профиль должности для оценки рисков
  • как составить оценочную карту кандидата
  • как оценивать основные компетенции кандидата
  • как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования
  • как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.

ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
29 listopada 2017
Data przekładu:
2017
Data powstania:
2017
Czas trwania:
5 godz. 58 min 34 sek.
Lektor:
Евгений Бояров
Prawa autorskie:
Библос
Spis treści
Адам Робинсон "Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Inne wersje
Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
E-book
22,35 

Отзывы 3

Сначала популярные
Дедерик

Хорошая книга! Коротко и по делу, почти без водя. Рекомендации автора носят прикладной характер и могут быть применены на практике. Особенно понравился подход автора к оценке кандидатов. В отличие традиционного взгляда на 5 как на полное соответствие требованиям, 4 – хорошо, 3 – удовлетворительно, автор оценивает 3 как «соответствует ожиданиям», 4 – «на порядок превосходит ожидания» и 5 – «вдвое превосходит ожидания». Тем самым задается более высокий стандарт оценки. Вроде просто, а мало кто применяет, удовлетворяясь 4 или даже 3 («и так сойдёт!»).

Читающая леди

Честно,вначале слушалась тяжеловато. Именно на слух. Дальше поживее.


Книга безусловно очень полезная и практически применимая. Учтены многие риски рекрутинга и показаны полезные инструменты отсева кандидатов.

Немаловажна и трезвая оценка того, что искать нужно реально тех,кого компания может потянуть финансово в длительной перспективе. Чувствуется практический опыт автора и желание донести мысль про выбор "оптимального для конкретной компании и функционала кандидата". Автор дает достаточное количество инструментов для того,чтобы инвестиции в конкретного кандидата себя окупили.

Ольга Комаристая

книга написана практиком, очень полезно, рекомендую всем, ищущим эффективные инструменты рекрутинга, просто можно брать и применять!

Оставьте отзыв

Osoby, które słuchają tego audiobooka, słuchały również

Audio
Harvard Business Review (HBR)
Cytaty 1

Здесь вам пригодится профиль должности. Профиль должности – документ, который отражает коммерческую обоснованность вакансии, на которую вы ищете человека, а также результаты, которых следует достичь новому сотруднику в течение первых 12 месяцев, чтобы считаться успешным.

0vk_26618974