7 из 8 Формирование эффективной команды

Представитель Real Estate Group Виктор Шишкин выступил в проекте "Наставничество" на тему: "Формирование эффективной команды" 21 сентября 2021 г. в г. Киров, организатор: бизнес-идея43.рф

Смотрите презентацию и видео выступления!

Из записи выступления вы узнаете, что необходимо для формирования эффективной команды:

Цели, задачи и тактики. Правильные люди на правильных местах. Идеальный член команды. Соответствие ценностям. Осознанность, осмысленность и ответственность. Найдите общую цель и сформулируйте видение. Мотивация и интересы. Доносить до команды цели работы. Объяснять всё простыми словами. Установите правила и расписание. Гибкость. Регламенты. Обратная связь. Чувство сплоченности. Лояльность. Делегирование. Иерархия. Вознаграждение. Система управления. Развивайте лидерские навыки. Заранее определите, что ждете от работника. Система контроля. Формирование. Противоречия. Нормализация. Реализация. Осторожно с обязательствами. Учитывайте личные пожелания. Умение понимать друг друга и разговаривать на одном языке. Вовлекать людей в обсуждение. Забыть слово «ошибка». Критиковать только по делу. Концентрация на результате. Говорите «спасибо». Рассказывайте о достижениях. 7 человек на один проект. Комбинируйте команды, чтобы им было куда расти. Учитесь грамотно распределять задачи. Правильно мотивируйте сотрудников. Комфортный график работы. Не пытайтесь контролировать каждый шаг. Не экономьте на обучении. Управлять не управляя. Лидерство. Сотрудничество. Доверие. Продуктивность. Нацеленность на результат. Уважение. Связи. Позитив. Ответственность. Автономия. Мастерство.

Смотрите все материалы Виктора Шишкина