Как принимать решения, когда вокруг ничего непонятно

Недавно видел исследование о страхах руководителей и предпринимателей. На первом месте оказался страх непонимания, как работать в условиях неопределенности: когда вокруг все меняется, трудно определить, как лучше действовать, а у команды больше вопросов, чем ответов.

Сначала меня этот страх удивил, я больше рассчитывал увидеть в топе более операционные страхи: «нечем выплачивать зарплаты» или «если команда не прислушивается». Я решил разобраться в теме и оказалось, что она настолько же актуальная, насколько интересная.

Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/

Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/

Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/

По вопросам: marketing@megaplan.ru