Едим слона целиком
O podcaście
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
Gatunki i tagi
Настя — основатель проекта PSYvIT (https://psyvit.ru/), практикующий психолог и бизнес-консультант в IT, автор телеграм-канала Psyvit.ru: Soft-Skills и психология в IT (https://t.me/psyvit)
Что еще обсудили с Настей?
Что такое психологическая гигиена, и почему она важна для руководителя?
Какие основные психологические ловушки подстерегают руководителей на пути роста?
Какие ошибки чаще всего допускают руководители в отношении своего ментального здоровья?
Как работать с командой, если сам находишься в состоянии кризиса или стресса?
Как понять, что пора обратиться за помощью к психологу или коучу?
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Иван Селиховкин, PMP, MD, KMP. Иван — опытный руководитель проектов и продуктов, возглавлял проектные офисы с командой до 500 человек, тренер и автор книг. Также Иван ведёт популярный Telegram-канал Селиховкин — не скучно о проектах (https://t.me/selihovkin)
Что обсудили с Иваном?
Что такое проектное управление?
В чем отличие от продуктового управления? Есть ли такое сейчас, что в ИТ индустрии происходит подмена или смена понятий? Вот тут прям для меня было много ценного понимания, что происходит в индустрии и в какую ловушку мы попали
Какие ключевые компетенции менеджера проекта. Детально обсудили сложные вопросы работы с командой и управления рисками
Какие ключевые навыки проектного управления должен иметь руководитель? У менеджеров проектов, на самом, деле многому можно поучиться
Как развить эти навыки, если они отсутствуют?
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг). 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC)
С Софией обсудили:
Что такое профессиональный бренд и чем он отличается от личного бренда и PR?
Какие элементы включает в себя профессиональный бренд?
Как профессиональный бренд может повлиять на восприятие сотрудников, клиентов и партнеров?
Как профессиональный бренд может повлиять на возможности карьерного роста?
С чего стоит начать руководителю, который только задумался о построении своего профессионального бренда?
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Евгений Идзиковский, психолог и психотерапевт, опыт 15+ лет и 1500+ довольных клиентов. Образование: Master NLP, гипнотерапевт, Oxford CBT Сertified. Амбассадор Сколково. Преподаватель в Edusson Academy. Автор канала Евгений Идзиковский | Психология (https://t.me/idzikovsky_psy)
Вместе с Евгением обсудили:
Какие основные причины выгорания существуют, особенно для руководителей?
Как выгорание руководителя влияет на команду и рабочую атмосферу?
Какие первые "звоночки" выгорания? Как отличить обычную усталость от выгорания?
Как заметить признаки выгорания у сотрудников и как корректно предложить помощь?
Как организовать рабочий процесс так, чтобы снизить риск выгорания у команды?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые в эфире материалы:
1. Доклад У меня сгорают люди — борьба с выгоранием себя и сотрудников https://www.youtube.com/watch?v=RVn98cKF8Ig
Мария Королькова, тренер-консультант (https://tboutique.ru/team/mariya-koro..., executive-коуч, супервизор. Куратор центра экспертизы «Коучинг»
Вместе с Марией обсудили:
1. Какая разница между деструктивным и конструктивным конфликтом? Как научиться их различать?
2. Какие преимущества может дать грамотно управляемый конфликт для развития команды и бизнеса?
3. Почему руководители так часто боятся конфликтов? Какие страхи и убеждения лежат в основе этого?
4. Какие конкретные инструменты можно использовать для управления конфликтной ситуацией?
5. Как создать в компании культуру, где конфликт воспринимается как возможность для роста?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые в эфире материалы:
1. Тест Томаса-Килманна: https://psytests.org/confl/tki-run.ht...
2. Мультик: • Короткометражный анимационный фильм "...
Иван Дьяченко, бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь интеллектуального сервиса для бизнеса betterthan.today
Вместе с Иваном обсудили:
Как креативное мышление может помочь среднему менеджменту в решении текущих проблем?
Какие практические методы можно использовать для развития креативности у сотрудников?
Как создать безопасную среду для генерации идей, где сотрудники не боятся делиться своими мыслями?
Как найти баланс между необходимостью генерировать идеи и выполнением повседневных задач?
Как эффективно работать с креативными людьми, которые могут предложить много идей, но не готовы их реализовывать?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Юлия Билинкис, эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом. Обучает (https://strategicmove.education/) людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению. Автор канала Strategic move: стратегия, продукты и AI (https://t.me/strategic_move)
Вместе с Юлей обсудили:
️Что такое продуктовое мышление?
️В чем заключается ценность продуктового мышления для руководителей и их команд?
️Какие практические шаги могут помочь развить продуктовое мышление?
️Как создать культуру продуктового мышления в команде или организации?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые в эфире книги:
1. Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни, Талеб Нассим Николас
Анна Бабич, психолог, ACT-терапевт и руководитель онлайн-школы самооценки. Она также автор канала Жить навстречу себе с Анной Бабич (https://t.me/anbabich) и писатель. Ее книга «Внутренняя опора» (издательство МИФ) стала самой продаваемой новинкой 2023 года и попала в обзор Forbes. Недавно вышла ее новая работа — «Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали» (МИФ).
С Анной обсудили:
Что такое самооценка? И как они влияют на эффективность руководителя?
Какие основные факторы могут подрывать самооценку у руководителя?
Какие практические шаги можно предпринять для повышения самооценки?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые в эфире книги:
1. Внутренняя опора, Анна Бабич
2. Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали, Анна Бабич
3. Ловушка счастья. Перестаем переживать - начинаем жить, Хэррис Расс
Анастасия Абрашитова, работает в Яндексе, руководит разработкой инструментов монорепозитория, автор канала Записки из горящего дома
Вместе с Настей раскроем темы:
Что меняется в жизни руководителя, когда он переходит на уровень L2, а на уровень L3?
С какими основными вызовами сталкиваются руководители при переходе на следующий уровень?
Какие навыки становятся все более важными на каждом уровне управления?
Какие навыки, которые раньше считались важными, теряют свою актуальность?
Как меняется мышление руководителя по мере его карьерного роста?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
_______________________
Рекомендуемые в эфире материалы:
1. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно, Румельт Ричард
2. Team Topologies, Manuel PaisManuel Pais
3. Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования, Коттер Джон
4. Круглый стол: Развитие стратегического мышления https://www.youtube.com/watch?v=_IHIYf1KdDo&list=PLNSmyatBJig7WtBPDZ9Q-rkOypC24b3vY&index=7
С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.
Например:
- добавление людей сразу ускорит работу
- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить
- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”
- можешь измерить, тем не можешь управлять
- людей нужно мотивировать и т.д
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок