0+
O podcaście
Подкаст о том, как увеличить производительность, внедрить Бережливое производство, повысить эффективность работы компании, снизить затраты, сформировать культуру Бережливого производства и вовлечь персонал в процесс совершенствования. А также о том, как с помощью нейросетей сократить рутинные задачи и оптимизировать бизнес-процессы. Канал ведёт Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, эксперт по Бережливому производству с 32 летним опытом внедрения проектом. На практических примерах, расскажет, почему в каждой компании необходимо внедрять Бережливое производство и как это организовать.
Этот подкаст создан на основе вебинара Барковой Ольги , директора Дальневосточного центра производительности, эксперта по Бережливому производству: Шаги к внедрению Бережливого производства.
На основе вебинара Барковой Ольги на онлайн курсе: Эксперт по Бережливому производству: "Как организовать программу Кайдзен и вовлечь персонал в процесс совершенствования", можно выделить следующие ключевые моменты:
Сущность и философия Кайдзен
Кайдзен и Инновации
Участники и Подход
Цель Кайдзен
Конечная цель стратегии Кайдзен — совершенствование аспектов бизнеса
Основные системы для достижения целей Кайдзен
Принципы и Методы Кайдзен
Как вовлекать персонал в процесс совершенствования
Система предложений
Кайдзен и нейросети. Как использовать нейросети для инноваций
На основе вебинара Ольги Барковой: Инструменты Бережливого производства
Как связаны клиентоориентированность и Бережливое производство. Для чего необходимо анализировать карту клиента. Как создать культуру клиентоориентированности
Подкаст о том, как увеличить производительность, внедрить Бережливое производство, повысить эффективность работы компании, снизить затраты, сформировать культуру Бережливого производства и вовлечь персонал в процесс совершенствования. А также о том, как с помощью нейросетей сократить рутинные задачи и оптимизировать бизнес-процессы. Канал ведёт Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, эксперт по Бережливому производству с 32 летним опытом внедрения проектом. На практических примерах, расскажет, почему в каждой компании необходимо внедрять Бережливое производство и как это организовать.