Мышление женщины-руководителя: как принимать жёсткие решения и оставаться собой с Ольгой Груздевой

В этом выпуске мы говорим о том, как мыслит женщина-предприниматель, как принимать сложные решения в бизнесе, не теряя себя, и где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем.

Специальный гость выпуска: Ольга Груздева, предприниматель, основатель компании «Ты и я», производящей развивающее оборудование и образовательные решения для детей. Ольга прошла путь от педагога до руководителя производственного бизнеса и социального предпринимателя. Мы поговорили о лидерстве, команде, сомнениях, масштабе и энергии, которая стоит за сильными проектами. В выпуске много практических идей для предпринимателей, руководителей и тех, кто только начинает свой путь. Этот разговор - про то, о чем не принято говорить открыто: про смелость и способность видеть возможности даже в кризисе.

01:15 От педагога до предпринимателя: как всё началось
04:45 Философия бренда «Ты и я»
06:40 Почему люди покупают у людей, а не у компаний

08:08 Поворотный момент в предпринимательстве
11:30 Как критика может стать точкой роста
14:00 Почему развитие бизнеса меняет окружение и команду

16:35 Жёсткие решения руководителя. Как понять, что сотрудника пора отпустить
18:40 Мягкость руководителя: слабость или сила
20:10 Управление разными типами сотрудников

22:00 Как выдерживать недовольство и «нытьё» вокруг
24:00 Антикризисная стратегия: план на 52 недели
26:40 Почему год лучше делить на 4 цикла по 12 недель

29:00 Ответственность предпринимателя: где граница
31:00 Почему «выход из операционки» часто миф
33:00 Почему собственники снова возвращаются в бизнес

36:00 Кризис как окно возможностей
38:00 Где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем
42:00 Почему руководителю важно мыслить стратегически

45:00 Метапозиция: смотреть на бизнес сверху
47:00 Женщина в бизнесе: преимущества и особенности
50:30 Как совмещать роль руководителя и роль женщины

52:30 Страх «я не справлюсь» — есть ли он у предпринимателей
54:00 Почему сомнения — это нормальный двигатель роста

56:30 Что такое социальное предпринимательство
58:00 Как бизнес может менять жизнь людей
01:03:00 Социальная миссия компании на практике

01:06:00 Почему важно смотреть на бизнес глазами клиента
01:09:00 Масштаб мышления предпринимателя

01:11:00 Советы начинающим предпринимателям

01:16:00 Нетворкинг и человеческие отношения в бизнесе
01:18:00 Почему проекты рождаются из доверия

01:20:00 Совет для опытных предпринимателей
01:21:30 Почему важны финансы и финансовая модель
01:22:30 «Запасные аэродромы» в бизнесе

01:24:30 Главное слово года.

Кому будет полезен этот выпуск:
— предпринимателям
— руководителям
— экспертам и консультантам
— тем, кто строит свой бизнес
— женщинам-лидерам
— всем, кто хочет мыслить масштабнее

 
В выпуске вы узнаете:
- как принимать сложные управленческие решения
- где граница между ответственностью и контролем
- почему кризис — это возможность
- как строить сильную команду
- зачем бизнесу социальная миссия
- как планировать год по системе 52 недель
- почему сомнения — нормальная часть роста

 Ведущая подкаста: Кристина Саламатова. Практикующий бизнес-тренер (обучено более 8 тыс. человек), НЛП-тренер, профессиональный коуч PCC (2500+ часов консультаций), системный расстановщик. Больше 16 лет занимается психологией (направление КПТ) и решила создать свой подкаст "Кристаллизатор" про современные психотехнологии, которые помогут улучшить качество жизни. Проголосовать за тему следующего выпуска или задать свой вопрос можно в группе в телеграмм https://t.me/nlptop           

Сайт: https://salamatova.pro/ (можно записаться на консультацию/ программу сопровождения онлайн) 

YouTube: www.youtube.com/@salamatova.christina          

Инстаграм*: https://www.instagram.com/salamatova.christina           

Звукорежиссер подкаста: Иван Карпов. Записано на студии SoundPort (г. Новосибирск) https://vk.com/soundportrecords           

 * Instagram (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России, заблокирована РКН).