#4 Как перейти из программиста в менеджеры и не сгореть / Senior Software Vlogger

В этом видео вместе с Дмитрием Рожковым @SeniorSoftwareVlogger рассуждаем о людях, менеджменте и процессах. Возможностей стать плохим менеджером довольно много, особенно когда ты вчерашний программист. Разбираемся, как стать хорошим менеджером, какие инструменты и подходы к управлению работают в разных командах и как культурные отличия влияют на коммуникацию.

Подписывайтесь на канал «Организованное программирование» в Telegram: https://t.me/orgprog
Twitter Димы: https://x.com/softwarevlogger

00:00 Переход от программиста к менеджеру
06:58 Управление людьми и процессами
13:03 Организация процессов и управление стейкхолдерами
19:07 Принятие решений в интересах всей системы
25:35 Менеджер как первый агент изменений
31:01 Разные подходы к управлению и организации команд
39:45 Влияние KPI на работу менеджера
44:57 Цена стока и финансовая система
54:32 Работа в B2C и B2B
01:05:30 Понимание технологий и языков программирования
01:06:26 Управление командой в программировании
01:09:11 Проблемы объективности и понятности оценки производительности
01:11:07 Роль менеджера в оценке производительности
01:16:49 Возможности быть плохим менеджером
01:17:40 Управление бизнесом через Excel
01:23:22 Культурные различия и коммуникация
01:25:33 Мультикультурная среда и энергия коммуникации
01:26:57 Глобальная культура и общие точки соприкосновения
01:27:27 Специфика различных стран в конфликтах и эскалации
01:27:57 Эскалация и решение конфликтов в компаниях
01:30:14 Влияние корпоративной культуры на национальные отличия
01:31:35 Прямота в общении: европейцы и американцы
01:32:32 Региональные особенности Германии: пиво и сосиски
01:37:29 Проблемы с применением Scrum в IT-компаниях
01:38:51 Проблемы с оценками и фокусировкой команды
01:42:36 Переход от Scrum к Kanban
01:44:15 Преимущества использования Kanban
01:48:56 Изменения в организации и культуре команды
01:49:51 Scrum vs Kanban
02:00:54 Переход на канбан и автономность команд
02:04:30 Мощные функции и интеграции Jira
02:08:12 Практики управления

#менеджмент #разработка #ит #it