Камера. Мотор. Бизнес

Сегодня, когда ИИ внедряют повсюду и бизнес завязывают на автоматизацию, многие руководители заходят слишком далеко: начинают управлять только по цифрам и метрикам, игнорируя людей. В выпуске на примере «Бегущего по лезвию 2049» разбираем, к чему это приводит.

Обсуждаем, почему даже точная аналитика не показывает момент, когда команда теряет доверие и вовлечённость.

Разбираем, где алгоритмы действительно помогают, а где без живого участия, здравого смысла и иногда неидеальных, «человеческих» решений не обойтись. И как в итоге держать баланс для максимальной эффективности.

Нассим Талеб, который придумал термин «антихрупкость», писал: хрупкое разбивается от удара, прочное — выдерживает, а антихрупкое становится сильнее. 

Он писал про финансы, про биологию, про политику. Но, кажется, он просто не видел техасскую нефтянку. 

Потому что если где-то и можно изучать антихрупкость в чистом виде, то это здесь — в мире, где твой бизнес может взорваться в прямом смысле слова.

Cегодня я расскажу про реальный стартап 1806 года. 

Инвестор - император Александр Первый. Он даёт бюджет, корабли, людей и личное поручение: открыть для России новый рынок, наладить торговлю и заодно решить вопрос с продовольствием для колоний.

Срок окупаемости проекта — 50 лет.

Горизонт планирования — такой, что участники заведомо понимают, что результат при жизни не увидят.

Прокрастинация — это не лень. Это реакция на страх, которую мозг маскирует под занятость. 

Сегодня мы посмотрим на сериал «Очень странные дела» — как на метафору внутренней борьбы. Где «Изнанка» — это параллельная реальность ваших нереализованных решений и отложенных действий, которая высасывает энергию. 

Цель — не сбежать в неё и не сражаться с монстрами вечно, а найти источник страха и навсегда захлопнуть дверь.

Задумайтесь на секунду.
Кто вас окружает? Чьи советы вы слушаете? Чьим мнением — на самом деле — дорожите?
Скорее всего, это люди из вашего профессионального «пузыря». Из вашего личного… «МАССОЛИТа».

Той самой ассоциации писателей из романа «Мастер и Маргарита», где все друг друга хвалят и пишут в стол то, во что сами не верят. Удобно? Безусловно. Безопасно? Кажется, да. Но именно здесь, в этом комфортном круге единомышленников, таится главная угроза вашему росту. Потому что пока вы обсуждаете друг с другом вчерашние тренды, кто-то другой получает доступ в совершенно иную реальность.

Где правила пишутся заново. Где связи решают всё. Где можно за один вечер получить то, о чём в вашем «МАССОЛИТе» не смеют и мечтать. Сегодня мы проведём аудит самой важной системы — системы ваших связей.

Представьте, что вы построили свою идеальную компанию. У вас есть система, команда, свои правила игры. Свой Дамблдор, своя Гермиона, свой Рон. Всё, казалось бы, работает. Продажи идут, клиенты довольны, процессы отлажены.

Но у меня есть вопрос. А вы уверены?

Уверены ли вы, что ваша построенная система сегодня— это эффективный механизм, а не набор привычек и договорённостей по принципу “так у нас принято”?

Уверены ли вы, что ваш отдел продаж действительно слышит клиента, а не просто отрабатывает скрипты? 

Уверены ли вы, что ваш маркетинг говорит с целевой аудиторией на одном языке?

Как Дамблдор создавал систему, а не культ личности, как Воландеморт запнулся на мягкой силе и почему Гермиона — главный актив, а не просто ботаник.

Три неочевидных бизнес-инструкции. Как Огурцов — случайно изобрёл новый способ мотивации команды. Как стратегия «честного простака» Семён Семёныча Горбункова, побеждает любые хитрые планы.

И как типовая советская застройка стала идеальной бизнес-моделью, которая приводит к «счастливой ошибке», а не провалом архитекторов.

Что важнее: управлять финансами или научиться управлять собой?
Разбираем это важный вопрос на примере героя  из романа Л.Н. Толстого "Война и мир"

elspitsina@yandex.ru

Телеграм канал https://t.me/artcallsales

Из уличной банды — в «Шелби Компани Лимитед». Разбираем, как хаос, кепки и воля одного человека создали бизнес-легенду, и как повторить это без криминала в своём деле.

elspitsina@yandex.ru
Телеграм канал https://t.me/artcallsales