42. Вредное мышления специалиста. 11 установок, мешающих руководить

11 ловушек мышления специалиста, которые мешают на этапе руководства

В видео:

00:01 – Мышление специалиста и мышление руководителя: ключевые различия

00:30 – Почему тема мышления руководителя критична для бизнеса

02:30 – Гиперответственность и ручное управление как тормоз роста

03:17 – Две роли: специалист и руководитель, и конфликт между ними

05:44 – Два пути предпринимателя: выгорание или развитие управленческих навыков

06:18 – 9 типичных проблем руководителей

08:53 – Роль руководителя: дирижёр, управляющий руками команды

09:30 – Ловушка 1: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам»

09:49 – Ловушка 2: «Больше часов — больше результат»

10:44 – Ловушка 3: «Я самый ответственный» — создавай систему

12:18 – Ловушка 4: «Нужно сделать идеально» — ошибки как инвестиция

12:47 – Ловушка 5: «Разберусь, чтобы контролировать» — контроль как отдельная функция

13:33 – Ловушка 6: «Нужно быть умным» — окружай себя умными

14:15 – Ловушка 7: «Важно быть правым» — важнее результат

14:46 – Ловушка 8: «Сотрудники должны быть как я»

15:21 – Ловушка 9: «Всегда помогать сотрудникам» — помогай системе, а не руками

16:14 – Ловушка 10: «Проблема — срочно решать»

16:47 – Ловушка 11: «Не загружен — значит бездельничаю»

17:25 – Показатели эффективности руководителя

20:26 – Навык достижения целей даже в кризис

21:40 – Главная задача руководителя

Это первый урок из 3-х бесплатного онлайн-курса "Руководитель - Профессионал"

Смотрите все три урока здесь: https://glavuch.ru/ruk_prof 

#управление #руководитель