Основной контент книги Анти-Титаник: как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги
Изображение бумажной книги

Objętość 472 strony

0+

Анти-Титаник: как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

4,4
98 ocen
livelib16
3,7
23 ocen

O książce

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.

Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.

В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.

Для кого:

Эта книга будет полезна руководителям компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), топ-менеджменту корпораций, наконец, начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.

Зачем читать:

• Автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис, рассказывает, как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях.
• С главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги, автор знаком лично. Благодаря многочисленным интервью читатель имеет возможность узнать из первых рук, буквально дословно, мнения капитанов российского бизнеса.
• Все рекомендации взяты не из учебников по менеджменту, это реальный опыт CEO российских и зарубежных корпораций.
• Подходы и принципы гуру отечественного и зарубежного бизнеса, выдающихся лидеров в различных областях представлен читателю в виде практических советов в конкретных ситуациях.
• Книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.



сайт книги
Количество страниц:
472
Тип обложки:
Мягкий переплёт
Издательство:
Альпина
Возрастное ограничение:
0+
Все характеристики
Zobacz wszystkie opinie

Отрезвляющая книга. Стоит не просто прочесть ее, а периодически перечитывать. Правда лично для меня книга была длинновата – настоящий Титаник. Но в целом весьма поучительная для владельцев бизнеса и ТОП-менджеров.

Вторая на моей памяти книга, которую я хочу подарить коллегам и отнести в корпоративную библиотеку.

Трезвый, мотивирующий текст, содержащий истории гениальных бизнесменов. Полученные знания хорошо экстраполируются в любую сферу деятельности компании.

Достойная книга, много полезной информации, подкрепленной кейсами известных бизнесменов. Приятно, что автор сам является экспертом по рекрутменту СЕО, и делится практической информацией, полученной из первоисточников. Хотелось бы, конечно, видеть больше графических визуализаций, потому что, как сам подмечает автор, информация, представленная в виде схем и таблиц, запоминается намного лучше.

Твердо убежден, что самыми ценными книгами являются те, которые основываются на реальных событиях! Особенно, если эти события произошли в нашей стране, а не где-то за рубежом! Так что в следующей книге было бы здорово видеть больше примеров отечественных компаний!

Отличная книга! На мой взгляд будет актуальна не только опытным руководтелям, но и начинающим менеджерам. Много полезной информации без воды.

Zaloguj się, aby ocenić książkę i dodać recenzję

Дисциплина – это не ограничение свободы. Это отсечение всего лишнего. Брюс Ли

Вы не развиваете бизнес, вы развиваете людей, а уже они развивают бизнес

Если у тебя все под контролем, значит ты едешь слишком медленно.

тия занятости и ее может обеспечить только клиент. В этом заключается реальность рынка».

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть