







Objętość 184 strony
12+
O książce
Станьте тем самым идеальным коммерческим директором, которого хочет заполучить в штат каждый собственник бизнеса!
Пять причин купить эту книгу.
1. Вы научитесь нанимать сильных сотрудников и развивать их.
2. Сможете создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем.Овладеете навыком координации работы отделов. Узнаете инсайдерские секреты о построении сильной и лояльной команды.
3. Освоите инструменты мотивации команды и будете грамотно использовать KPI.
4. Расширите арсенал маркетинговых приемов и лайфхаков.
5. Узнаете, как влиять на выручку компании за счет CRM-систем.
Все, что необходимо для увеличения продаж, детально разобрано и проиллюстрировано примерами из личного опыта автора и деятельности ее клиентов. Книга будет полезна собственникам и руководителям предприятий, руководителям и менеджерам отделов продаж, а также всем тем, кто хочет создать свой бизнес, ориентированный на продажу продуктов или услуг в сфере B2B.
Opinie, 3 opinie3
Базовые рекомендации изложены хорошо. Но весь путь по книге формировал ощущение, что на дворе 2005-2007 год. Многие элементы, связанные с развитием бизнеса за счет неворкинга исключены из контекста. Дополнительно, очень удивил фокус на холодных звонках в качестве канала, эффективность которого в мире цифровых коммуникаций крайне неоднозначная.
Прекрасная книга. Точно будет полезна тем, кто хочет продавать больше в B2B. Автор откровенно делится своим опытом, такое редко встретишь.
Схемы, предлагаемые в книге выглядят очень практичными, планирую у себя внедрять.
Еще одно достоинство - читается легко.
Рекомендую)
Здорово, что автор делится своей практикой так открыто!
Главы про отделы продаж так вообще, бери и делай!
Книга очень понравилась, держу рядом на раьоичем столе, периодически к ней оьращаюсь.