О чем эта книга
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что Джим Коллинз – признанный классик бизнес-литературы, чьи книги разошлись по всему миру тиражом более 10 млн. экземпляров.
Потому что «Как гибнут великие» – это продолжение двух мировых бестселлеров: «От хорошего к великому» и «Построенные навечно».
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые стремятся не только достичь успеха, но и надолго удержаться на вершине. Построить компанию на десятки лет.
Фишки книги
Мы несколько лет вели переговоры с автором, чтобы получить права на ее издание на русском языке.
Отличная книга
Превосходная книга. Хотя что можно ожидать от человека, написавшего «Построенные навечно», и «От хорошего к великому». В книге проиллюстрированы основные стадии упадка великих компаний, а также основные предпосылки и пути преодоления.
Книга однозначно заслуживает того, чтобы быть на столе каждого уважающего себя руководителя. Того, кто хочет, чтобы его компания была великой и построенной навечно
Превосходная книга. Хотя что можно ожидать от человека, написавшего «Построенные навечно», и «От хорошего к великому». В книге проиллюстрированы основные стадии упадка великих компаний, а также основные предпосылки и пути преодоления.
Книга однозначно заслуживает того, чтобы быть на столе каждого уважающего себя руководителя. Того, кто хочет, чтобы его компания была великой и построенной навечно
Возможно интересно
В книге приводится анализ (поверхностный, управленческий) и причины краха компаний.В целом интересная в части проведения примеров в отношении крупных, очень известных компаний. Интересна будет не только, как рекомендуется, менеджерам и руководителям, но и простым сотрудникам любых компаний, для оценки своей дальнейшей карьеры. Брала в MP3 формате, о чем не пожалела. Достаточно удобное прослушивание по главам.
В книге приводится анализ (поверхностный, управленческий) и причины краха компаний.В целом интересная в части проведения примеров в отношении крупных, очень известных компаний. Интересна будет не только, как рекомендуется, менеджерам и руководителям, но и простым сотрудникам любых компаний, для оценки своей дальнейшей карьеры. Брала в MP3 формате, о чем не пожалела. Достаточно удобное прослушивание по главам.
Прочитал все книги этого автора, применяю на деле, строю великую компанию, построенную на вечно! Обязательно прочесть и применить в действии!
Прочитал все книги этого автора, применяю на деле, строю великую компанию, построенную на вечно! Обязательно прочесть и применить в действии!
Книга заставляет задуматься про роль современного лидера в поддержке компании. Мне было интересно послушать (я купила аудио книгу) про великие компании уже после 2008 года, когда порушились великие компании. Рекомендую.
Книга заставляет задуматься про роль современного лидера в поддержке компании. Мне было интересно послушать (я купила аудио книгу) про великие компании уже после 2008 года, когда порушились великие компании. Рекомендую.
Ведь главный вопрос – это не «Что общего у всех успешных компаний?» и не «Что общего у компаний-неудачников?». Главный вопрос: «Чему нас учат различия между успешными и не добившимися успеха компаниями?».
Ведь главный вопрос – это не «Что общего у всех успешных компаний?» и не «Что общего у компаний-неудачников?». Главный вопрос: «Чему нас учат различия между успешными и не добившимися успеха компаниями?».