Alcance su máximo desempeño

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Cómo lograr la excelencia en usted y en los demás
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Opis książki

"¡Sin lugar a duda! ¡Usted anhela que su rendimiento y el de quienes hacen parte de su vida familiar y laboral alcance un nivel óptimo! Pero ¿cómo lograrlo? Zig Ziglar les enseña a sus lectores cómo obtener el máximo de sí mismos y de otros desarrollando las habilidades que yacen implícitas en toda persona. Ziglar señala cuáles son las verdaderas cualidades del líder y el administrador y brinda soluciones específicas para corregir prácticas deficientes en esas áreas. Rico en anécdotas e ilustraciones vívidas, Alcance su máximo desempeño propone un conjunto de instrucciones especializadas que incrementan drásticamente sus relaciones con líderes, colegas y subordinados, y le muestra cómo optimizar su rendimiento en cualquiera que sea su profesión o campo de acción. Estos dinámicos principios desarrollados por el ingenio y la experiencia de Ziglar son aplicables a nivel laboral, personal, familiar, en los deportes, la iglesia, y en todo contexto de la vida. Sus útiles ejemplos impulsan e indican cómo sacar a relucir lo mejor que hay en usted y cómo guiar a todos y cada uno de los miembros de sus equipos de trabajo y de su vida personal para que ellos también alcancen su máximo desempeño. Aprenda pautas ganadoras sobre cómo: •Identificar y direccionar sus fortalezas y las de sus equipos de trabajo •Liderar y administrar con efectividad —y lograr que otros también lo hagan e incluso lo superen •Eliminar prácticas de liderazgo y administración mediocres •Desarrollar una imagen adecuada de sí mismo y de quienes lo rodean •Establecer estándares apropiados y confiables en el proceso de evaluación del rendimiento •Optimizar sus relaciones interpersonales y su manejo de la comunicación. "

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
0+
ISBN:
9781607383543
Wydawca:
Taller del Éxito
Bryan Flanagan "Alcance su máximo desempeño" – pobierz epub, mobi, pdf lub przeczytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.

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