Czytaj książkę: «Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди», strona 3

Мера ответственности

Как видно из описания уровней лидерства, основной отличительной чертой лидеров разных уровней является мера ответственности. Чем больше ответственности на себя может взять человек – тем более масштабными становятся его действия и тем больше растёт его влияние на других людей и величие.

Практика 1. Измеряем масштаб своей личности

Измерьте уровень своего величия по мере ответственности и вне зависимости от вашей официальной должности:

– Берёте ли вы ответственность за себя?

Если да, то вы – лидер первого уровня.

– Берёте ли вы ответственность за других людей в экстремальных ситуациях?

Если да, то вы – лидер второго уровня.

– Есть ли у вас собственная постоянная команда?

Если да, то вы – лидер третьего уровня.

– Есть ли у вас собственная разветвлённая сеть сотрудников со своими командными лидерами?

Если да, то примите поздравления, вы – лидер четвёртого уровня.

Практика 2. Перспективы роста

Не забывайте, что генерал может стать маршалом! Подумайте, что вам не хватает для того, чтобы выйти за пределы обозначенных уровней и стать глобальным лидером, или лидером пятого уровня.

Глава 4. Лидер – это тот, кто ведёт за собой

В чём заключается лидерство?

Лидер – это харизматичный человек с хорошими связями, широкими возможностями и стабильно высокими результатами работы.

Если вы хотите быть лидером, вы должны:

– представлять интерес для окружающих

– проявлять надёжность

– стремиться к постоянному росту

Условия лидерства

Лидерство – это не должность, а способность подбирать нужных людей в команду, взращивать таланты и вести за собой.

Поэтому недостаточно быть просто формальным руководителем, чтобы люди доверяли вам и шли за вами. Необходимо ещё, чтобы ваши идеи отражали надежды и удовлетворяли потребности окружающих людей.

Несколько важных направлений, над которыми нужно работать, чтобы быть успешным лидером:

– управление собой

– доведение дел до конца

– ответственность за взятые обязательства

– умение выстраивать отношения с коллегами, подчинёнными и руководителями.

Учитесь у успешных людей, следите за их логикой, манерой общения и способами принятия решений. Чаще общайтесь с ними, задавайте им вопросы, советуйтесь – и через какое-то время вы достигнете таких же результатов.

Что входит в задачи лидера?

В задачи лидера входит:

– формулировать миссию

– формировать нравственные ориентиры и нормы поведения

– вести людей за собой, демонстрируя на собственном примере нужные модели поведения

– настраивать команду на достижение общих целей

– помогать достигать высоких результатов

– внедрять инновации и совершать необходимые перемены

– заботиться о процветании всех, кто в команде

Поощрение подчинённых

Лидер должен уметь эффективно мотивировать людей на прорывные достижения. Для этого нужно уметь хвалить и поощрять добровольных помощников и подчинённых.

Это достигается такими методами, как:

– похвала

– благодарность

– повышение в должности, звании

– присваивание титулов (официальных и неофициальных)

– доступ к дополнительным ресурсам (люди, время, деньги и т.д.)

– доступ к закрытой информации

– доступ к высоким руководителям

– предоставление большей свободы

– прямая поддержка при выполнении тех или иных задач

Практика 1. Пробуем запустить свой проект

Придумайте какой-либо интересный для вас проект. Неважно, в какой сфере – это может быть политика, бизнес, образование, здоровье, саморазвитие, йога, похудение, диетическое питание и т. д.

Поставьте перед собой высокую долгосрочную цель.

Подумайте, кто вам нужен для достижения цели и найдите подходящих людей.

Заинтересуйте людей своим проектом, сделайте так, чтобы они загорелись вашей целью и поставьте перед ними чёткие задачи.

Попробуйте всей командой вытянуть проект и начните зарабатывать на нём хотя бы небольшие деньги.

Ваша задача – научиться мотивировать людей к достижениям, не гарантируя им какой-либо суммы денег.

Глава 5. Лидер – это состояние сознания

Состояние Всемогущества: как разбудить в себе Сверхчеловека

Лидер – это не Сверхчеловек. Но бывают ситуации, в которых лидер должен проявить максимум из того, на что он способен, не теряя уверенности и энтузиазма. В таких ситуациях очень помогает эталонное состояние сознания, или состояние Всемогущества.

Состояние Всемогущества (эталонное состояние сознания) – это такое состояние, когда мы чувствуем себя максимально уверенным, бесстрашным и могущественным воином; героем-Победителем, которому всё по плечу. Активизируется это состояние само в результате сильного стресса или опасности, но оно также тренируется и может быть вызвано совершенно сознательно в любой момент для придания себе чувства уверенности и внутренней силы.

Существует два способа сознательно вызывать нужное состояние сознания:

– реальные воспоминания (опора на память)

– вымышленные сюжеты (опора на воображение)

Опоры состояния Всемогущества

Разницы между реальными воспоминаниями и вымышленными сюжетами для нашего сознания нет! Поэтому вы можете придумать любой сюжет, от которого у вас возникает прилив сил, бодрости, ясности, уверенности, а также бегут мурашки по телу, и попробовать почувствовать себя Сверхчеловеком.

Побочным эффектом такого состояния сознания является абсолютная неуязвимость тела для недомоганий, болезней и травм. В таком состоянии человек может творить чудеса (например, в состоянии сильного стресса хрупкая женщина может приподнять автомобиль, чтобы освободить зажатого ребёнка из металлического плена), а также действовать максимально эффективно – быстро, решительно, смело и отчаянно.