O książce
Чему отдать предпочтение на пути к цели: твердой воле, изощренному уму или мощной мотивации? Правильный ответ: развитию и гармонизации всех трех перечисленных составляющих самоорганизации человека. Только отлаженный механизм самоорганизации позволяет надежно достигать намеченной цели и воплощать свою мечту. Предназначение данной книги состоит в раскрытии главных секретов прочной самоорганизации человека с опорой на методологические основания психологии.
Данная книга есть доработка моей предшествующей книги «Самоорганизация как формула успеха». Она дополнена анализом по преодолению затруднений и раскрытием особенностей самоорганизации семи радикалов по отдельности и в некоторых парных их сочетаниях. Это позволило перейти от наиболее абстрактных психологических представлений по самоорганизации к учету психотипичности человека, которая во многом предопределяет характерные особенности реальной самоорганизации человека.
Opinie, 1 opinia1
Очень полезная книга, способная поднять уровень профессионализма в любом виде деятельности. К ней полезно посмотреть в интернете видео ролики автора, но и без них дает четкие и понятные ориентиры по способе действий при решении практических задач.
Благодарю, Виталий, за отзыв!
Системность мышления. Самоорганизация предполагает вписывание себя в нормативные рамки требований. Если человек сам строит себе рамки, то важно сделать это неслучайно, т.е. системно.
три рефлексивные фазы можно обозначить вопросами: 1) Что произошло? /фаза восстановления хода событий до затруднения/; 2) В чем главная причина? /фаза поиска ведущего фактора, породившего затруднения/; 3) Что делать? /фаза совершенствования нормы деятельности, нейтрализующей препятствующий фактор/. Рефлексивная самоорганизация – совмещение действия и рефлексии
Цель должна быть конкретной. Я бы добавил: если содержание деятельности, в рамках которой ставится цель – конкретно. Если же речь идет о постановке стратегической цели, на уровне цели по новому состоянию компании, то здесь постановка конкретной цели неуместна. Стратегия – это в принципе абстрактная норма, и цель там тоже ставится абстрактно. Далее, в тактике, эта цель конкретизируется. Здесь, вероятнее всего, уместней говорить об «определенной», т.е. «не размытой» цели.
затруднений Разница между тем, что трудно и тем, что невозможно, в том, что то, что на невозможное уходит больше времени. Ф.Нансен
ляющее рассматривать действие и его анализ (рефлексию) как целое, способное выделять значимость либо действия, либо рефлексии по ситуации и в пределах отведенных сроков на достижение цели. Рефлексивная самоорганизация, в отличие от чисто исполнительской самоорганизации, позволяет человеку не только поправлять себя относительно данных ему нормативных предписаний, но и корректировать при необходимости эти нормы для преодоления затруднений на пути к цели.