Cytat z książki "Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению"

Inne cytaty

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Галина Панкратова

i in.

35

recenzji

4

cytaty

Czytaj fragment

9,36 zł

Gatunki i tagi

Planowanie biznesoweSzefowie organizacji i przedsiębiorstwZarządzaniaZarządzanie biznesemZarządzanie na poziomie organizacjiZarządzanie projektami

Ograniczenie wiekowe:

12+

Data wydania na Litres:

10 stycznia 2023

Data napisania:

2023

Objętość:

181 str. 20 иллюстраций

ISBN:

978-5-00204-803-8

Właściciel praw:

«Издательство «Перо»

Format pobierania:

epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Czytaj online

Z tą książką czytają

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников Aleksandr Friedman

Пилюля для управленца Павел Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых Павел Сивожелезов

Управление командой

Harvard Business Review (HBR)

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?Swietłana Iwanowa

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов Alexander Osterwalder i in

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!Павел Владимирович Меньшиков i in

Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean

Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean Майкл Вейдер

HR в борьбе за конкурентное преимущество

HR в борьбе за конкурентное преимущество Дэйв Ульрих i in

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Aleksandr Friedman i in