Я пребывала в восторге от первой книги Харниша о прибыльных стартапах, и поэтому как вышла эта книга, сразу купила ее в бумажном варианте.
Это не книга, а быстрее учебник, настоящий, чтобы сделать ваш бизнес номером один в своей нише. Все разложено и разжевано, бери и делай.
Для себя я нашла 2 ключевых момента для проработки: шаблоны и дисциплина. Пошла делать и выводить компанию в лидеры отрасли.
Именно то, что я давно искал и что пытался изобрести самостоятельно. Ускорило рост наверное года на два. Реальные инструкции, которые просто нужно выполнять.
Что рассказать об этой книге.. Если Вы хотели бы ответить на вопросы: Как открыть стартап? Что для этого необходимо? Готовые бизнес идеи? То эта книга не то что вам нужно. Данная книга отвечает на 4 вопроса: Люди, Стратегия, Исполнение, Деньги. Она даст вам инструменты и покажет примеры с помощью которых уже готовое дело может стать в процесс масштабирования.
Настольная книга для организации,которая планирует масштабировать бизнес.Тяжело для чтение,чистая практика(американская!).Совещание,планерки,бумажки,таблички для сбора данных,анализ и еще раз совещание.
Книга не для легкого чтения.
Рассчитана на предпринимателей, стремящихся масштабировать свой бизнес. При этом вы должны быть достаточно педантичны, чтобы планомерно ставить задачи, получать отчеты и контролировать исполнение. Инструменты для этого как раз и приводятся в книге.
Минус в том, что обращаясь к предпринимателям, находящимся на начальном этапе развития своего бизнеса, примеры автор приводит из американской практики, что иногда не сопоставимо по масштабам.
Мастхэв для руководителей. Никакой воды, конкретные и понятные инструменты, которые можно сразу использовать в деле. Лично мне книга помогла сделать стратсессии более эффектными.
Добрый день! Книга мне понравилась однозначно, хоть и долго как то я ее читал. Очень интересные способы написаны. Мне кажется они подходят не только директорам, а так же тем кто хочет развиваться в своём деле)
замечательная книга. детально описаны процессы и пошаговые инструкции для увеличения масштаба и рентабельности бизнеса. благодарю за полученную важную информацию.
Книга - победитель в номинации личного снотворного :) Невкусная, как и почти всё полезное. Вопрос роста тщательно раскопан, без воды, но чересчур формально.
Кому читать? Владельцам уже запущенного бизнеса любого размера и направления (особенно, если у бизнеса какой-либо кризис). Можно также тем, кто участвует в развитии и может провоцировать реальные перемены - биздевы, топ-менеджеры или очень неравнодушные сотрудники (желающие всех спасти и просветить).
Зачем? Книга очень прикладная, в этом её смысл. С реальными шаблонами документов (текст и скриншоты). То есть для руководителя это сплошной call-to-action - мол, прямо во время прочтения создавай эту таблицу и приступай к заполнению.
Состоит из чётко структурированных разделов: Люди, Стратегия, Исполнение, Деньги. Автор - практик, предприниматель, около 30 лет опыта. Вот здесь можно почитать чуть больше о нём.
Я брала эту книгу в частной библиотеке, читая её скорее на перспективу (чего не советую. На начальных этапах создания проекта мне хотелось бы немного другой информации в духе "как продуктивно совмещать 2 работы, сон и желание убивать"). Для тех, кто решит применять в своём деле, Развитие бизнеса может стать полезной настольной книгой.
Recenzje książki «Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста», 9 opinie