Objętość 459 stron
2008 rok
0+
O książce
Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный «персональщик»?
Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы – практики с многолетним стажем работы в данной области – делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб – в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом.
Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом».
Gatunki i tagi
Opinie, 1 opinia1
Книга попалась мне несколько лет назад, когда я только приступил к должности директора по персоналу. На удивление книга действительно дала мне много полезного. Большей частью информации я уже обладал, лишь небольшая часть была для меня новой. Но данный в книге материал дал мне возможность вспомнить необходимую информацию, оперативно найти ответы на большую часть возникающих вопросов. Детально разобрана функция и роль hr-директора, его стратегические и оперативные задачи. Представлен необходимый материал как по КДП, так и из основных блоков – рекрутинг, оценка, мотивация, бюджетирование и т.д. Детально разобраны первые шаги в этой должности. Материал не страдает избыточной академичностью, это не учебник в чистом виде. Скорее это методическое пособие, которое охватывает основные процессы управления персоналом, представлены интересные примеры из практики. Книга может быть интересна широкому кругу читателей , как специалистам кадровых служб любого уровня, так и руководителям, либо сотрудникам , выдвинутых в кадровый резерв и желающих развиваться в области менеджмента.