Czytaj książkę: «Из офисной мышки – в миллионерши. Как зарабатывать, не выходя из дома. Реальный опыт», strona 3
Фриланс, или Один в поле все-таки воин
Итак, теперь давайте обсудим такую модель заработка, как фриланс. С английского это означает «внештатный работник», а если обратиться к этимологии слова, то она любопытная – «свободное копье». Эта модель – своеобразный переходный момент между наемной работой и своим делом.
Фриланс – это оказание услуг тет-а-тет, то есть когда вы являетесь непосредственно и начальником, и исполнителем. Вы сами ищете клиентов и сами же оказываете им услуги. Этакий один в поле воин. Причем в одной и той же профессии вы можете быть и как фрилансер, и как наемный работник, и как создатель своего бизнеса, выше мы про это уже говорили.
В чем отличие фрилансера от наемного сотрудника? Фрилансер имеет несколько «руководителей», они же клиенты.
Например, если вы копирайтер и нашли трех постоянных клиентов, пишете для них тексты – они и являются вашими генераторами задач. Вы выстраиваете отношения не с одним человеком, а с несколькими командами. Работодатели разные, кто-то может вам личностно нравиться, а некоторые – нет, и это особенность такой модели.
Как фрилансеры могут увеличивать свой заработок? Либо постепенно повышать цену на свои услуги, либо повышать количество клиентов, а это значит – повышать свой объем работы, что не каждому хочется делать. Бывает, что работодатель может внезапно отказаться от ваших услуг, и вам приходится искать нового. Это может быть тяжело – одновременно и продавать себя, и быть качественным исполнителем.
Явным плюсом фриланса являются небольшие расходы: вы получаете всю сумму, которую вам перечислили за исполнение услуги (за вычетом оплаты счетов за Интернет), нет расходов на команду и персонал. Вы можете работать откуда угодно.
Минус этой модели: такой же «стеклянный потолок», как у наемных работников. У фрилансера есть прайс и есть рабочее время. К тому же если вы решили месяцок отдохнуть, нежась на солнышке где-нибудь в Таиланде, поступлений не ждите, так как работу никто не выполняет.
Разница между фрилансером и наемным сотрудником: наемному сотруднику надо продать себя один раз и на долгие (в лучшем случае) годы работодателю. Фрилансер делает это постоянно – продает свои услуги разным работодателям. Очень важно уметь коммуницировать, продавать себя (не демпингуя, а по достойной цене). Также вам пригодится умение «пинать» себя к светлому будущему и ставить самой себе цели (потому что наемного сотрудника организует работодатель, тут и планировать особо не нужно). Фрилансер – это человек-оркестр, который сам отвечает за свою деятельность, так как клиентам чаще всего важен результат, хотя и скорость работы тоже. И если у вас еще нет опыта работы вне офиса без надзора работодателя, у вас может возникнуть проблема самоорганизации, которую, впрочем, легко преодолеть.
Плюс этой модели: вы можете работать когда угодно и где угодно – можно просыпаться в 12:00 и приступать к выполнению задач, а можно с самого утра, как вам удобнее.
Юридический вопрос: многие из тех, кто работает на фрилансе, не организуют юридического лица и часто даже не оформляют отношения с работодателем, если руководитель – небольшая компания или один человек. В идеале следует заключить договор, так как это понятное подтверждение вашим устным договоренностям.
«Свой бизнес»
Итак, вы уже эмоционально доросли до создания своего дела. И правильно, скажу я вам! Плюсы у работы на себя значимые и могут существенно улучшить качество вашей жизни. Если вы фрилансер и уезжаете в отпуск, то денежный поток прекращается, так как никто, кроме вас, не заботится о получении прибыли с клиентов. Если у вас свой бизнес, значит, у вас есть система для зарабатывания денег, команда, которой можно делегировать задачи. Даже если вы уехали на какое-то время, если вы чувствуете себя нехорошо или просто захотелось отдохнуть в понедельник, вы спокойно это можете сделать без потери дохода.
В этом очень важное отличие от фриланса: ваша задача – выстраивать команду. Да, сначала вы работаете в одиночку, затем можете делегировать своему помощнику те дела, которые являются рутиной и не создают особой ценности, тем временем вы занимаетесь важными делами. Или вы понимаете, что некоторые функции вам делать не хочется (технические моменты, общаться с клиентами, отвечать на многочисленные письма), это можно делегировать.
Практически любая профессия из ранее рассмотренных может быть реализована в модели своего дела.
Онлайн-тренер может быть как одиночкой-фрилансером, который сам себя организует (настраивает вебинарные комнаты для вещания, делает рассылки, сам набирает базу и ведет тренинги и т. д), а может нанять продюсера, и последний возьмет на себя все технические моменты. Затем продюсер наберет команду, и это станет полноценной системой и бизнесом.
Другой пример: копирайтер пишет письма и тексты. Со временем он понимает, что делает это хорошо, и решает создать свою школу копирайтинга, ведете курсы, а управляет проектом нанятый вами руководитель. Самых лучших учеников вы берете к себе в штат, сами пишете только «для души», ваша новая задача – продвигать школу и выстраивать продажи.
Или вы освоили профессию администратора социальных сетей и обнаружили в себе способность и желание руководитель людьми: организуйте свою компанию, в которой работают люди, решающие задачи клиентов.
команда + организованная система продаж = бизнес.
В своем бизнесе важно умение работать с командой, умение управлять. Легко ли этому научиться? Легко в одном случае – если у вас есть четкая мотивация, драйв и стремление в любом случае делать свое дело, тогда преодолимы любые сложности. Трудно стать руководителем, если вы склонны не брать на себя стопроцентную ответственность за результат, считаете, что «во всем всегда виноват» кто-то еще, а ваши сотрудники (текущие или будущие) – лентяи и все хотят только денег! Руководителю требуется терпение, умение четко выражать свои мысли, коммуницировать, делегировать.
Плавный переход или революция
Если вы хотите в будущем создать свой бизнес, но пока боитесь «нырять» в него с головой, возьмите на заметку следующие варианты: вы устраиваетесь на работу по найму в такое место, которое либо связано с отраслью, в которой хотите развиваться, либо предполагает наличие подчиненных. Так вы сможете в относительно безопасной обстановке отработать нужные вам навыки. Например, я являюсь интровертом (или, по крайней мере, считаю себя им), и раньше мне было довольно сложно общаться с людьми, да еще и руководить ими, ставить задачи и спрашивать результаты. Если вы начнете проверять ваши управленческие навыки в своем бизнесе, то будете рисковать уже своими деньгами.
Бизнес: больше доходов или больше расходов?
Бизнес – это не только повышенная ответственность за других людей, за результат в целом, но и намного бо́льшая свобода действий.
Почему в своем деле вы можете заработать больше денег?
Скольким людям может помочь фрилансер? Ну десяткам, ну сотне максимум. А если у вас команда фрилансеров и каждый «причиняет добро» сотне клиентов?
Получается, ваш проект осчастливит около тысячи человек! Здесь работает эффект синергии: два человека – это не 1+1, ведь, дополняя друг друга, легче достигать целей. Чем больше доход – тем выше риски, и это в любой сфере – и в офлайне, и в онлайне. Просто работает известный вам принцип – «кто не рискует, тот не пьет шампанское».
Какие могут быть риски при создании своего дела?
1. Если вы неверно проанализировали рынок, ваш товар или услуги не будут пользоваться спросом и продажи не состоятся. Вы понесете убытки.
2. Риски, связанные с командой: если вы не тщательно подойдете к выбору сотрудников, они могут недостаточно хорошо работать и выполнять свои обязанности.
3. Если вы не привыкли отвечать не только за свои результаты, но и за действия других – вам будет сложно управлять людьми.
В этой книге вы найдете информацию о том, как минимизировать эти риски.
Я никогда не занимала деньги на свой бизнес. Как онлайн-тренер я не продаю фактические товары, которые надо закупать или производить, а продаю свое время и свои мозги. Чем мне нравится онлайн-тренерство и инфопродюсирование – это возможность создать свое дело без огромных вложений, долгов, без аренды помещения, при этом обороты могут быть очень хорошие, в этой сфере можно зарабатывать практически сколько угодно.
Я не знаю ни одного фрилансера, который бы зарабатывал больше 150000 рублей в месяц. В своем бизнесе вы можете зарабатывать больше – в инфобизнесе, онлайн-продюсировании, тренерстве, если все делаешь правильно и осознанно.
Теперь ответьте себе на вопрос: какая модель кажется вам наиболее желаемой? Не наиболее доступной и легкой именно сейчас, а той, что является целью, к которой бы вы хотели прийти через какое-то время?
Запишите свои мысли, а затем переходите к дальнейшему чтению. Например: «Через год у меня будет свой бизнес в таком-то направлении, первые два месяца я работаю как фрилансер, затем формирую свою команду».
Юридический вопрос
Один из самых частых вопросов, который я слышу: а нужно ли заводить юрлицо и становиться предпринимателем не только в действиях, но и по закону?
Сначала о том, как нужно поступать по закону Российской Федерации: да, когда вы начинаете получать прибыль, вы уже должны быть зарегистрированы, так как в противном случае считается, что вы уходите от налогов.
Теперь о том, как это происходит в 99 % случаях в реальности.
Юрлица заводятся только тогда, когда обороты по проекту начинают превышать затраты, то есть в случае, если вы зарабатываете хотя бы 20–30 тысяч рублей в месяц. Редко кто заводит юридическое лицо с самого начала своей деятельности. Как поступить правильно? Решать только вам.
Кому подходит удаленная работа?
Давайте поговорим о том, какими путями чаще всего женщины приходят к удаленной работе.
1. Вы настолько любите путешествовать, что готовы это делать круглогодично. В таком случае удаленная работа или бизнес – ваш единственный достойный вариант.
2. Вы в декретном отпуске, малыш немного подрос, и вас одолевает желание заниматься чем-то полезным, но не возвращаться в офис, так как с ребенком работать в жестком графике очень неудобно. Поэтому начинаете искать возможность совмещения
3. Вы работаете по найму, ходите в офис, но постоянно чувствуете, что не приносите пользы обществу, не реализуете свою миссию и предназначение. Для вас это важно, поэтому вы начинаете поиски своего призвания.
4. Вы бизнес-леди, имеете свой офлайновый бизнес, но, так же как представители пункта номер 1, хотите путешествовать и не быть привязанной к месту. Также вам интересно продавать свой товар или услуги не только в пределах своего города, но и на весь мир. Если вы в этой категории – прекрасно, действуйте, вероятность, что у вас получится, – очень высока.
5. Вы на пенсии и хотите найти дополнительный источник дохода. В офис ходить вы точно не хотите, да и не всегда, к сожалению, работодатели с радостью принимают к себе женщин мудрого возраста. У вас есть страх, что удаленная работа связана с какими-то техническими препятствиями, потому что компьютер воспринимается как непонятная «адская машина», вы тревожитесь, что если нажмете на компьютере что-то не то, то все сотрете или сломаете. И зря! У меня есть такие ученицы, которые зарабатывают больше, чем все остальные в их потоке. Это те женщины, которые решили, что будут жить на пенсии в удовольствии и заниматься тем, что нравится. Например, моя ученица-пенсионерка с чудесным именем Фирдаус училась на онлайн-тренера. Она эксперт в технике «декупаж», которая позволяет делать красивейшие вещи для интерьера. У нее был свой небольшой интернет-магазин. Когда она завершила обучение у меня на курсах, то стала организовывать вебинары о том, как делать такие вещи самой и как на этом зарабатывать. У нее это так здорово получалось, что после посещения ее бесплатного вебинара более половины посетителей записывались на ее платный курс, так она их мотивировала и «зажигала».
Если вы относитесь к такой категории, то не стоит бояться Интернета. Когда освоите компьютер, сможете работать удаленно.
ВОПРОС № 3
Я являюсь экспертом в области личных продаж, у меня есть опыт. Но вот нет уверенности, что я смогу быть конкуретной. И как поставить достойную цену за консультации, если этой уверенности нет? В общем, как продавать себя дорого?
1. Важно «зажечь» сначала саму себя. Сперва мы продаем очень важную идею самой себе – я супер, я эксперт, я могу помогать людям, я делаю важное дело. У кого проблемы с продажей себя себе же – так и будут на окраине рынка. Если вы сможете захватить этой идеей себя – захватите и других. Представьте – если вам не будут платить, будете ли вы заниматься той деятельностью, которой хотите? Если будете – значит она вас «зажигает» и значит ей вы сможете «зажечь» других людей.
2. Уверенность в себе – это важно, это «внутренний стержень» специалиста в любом вопросе. Помните, выше мы говорили про комплекс «отличницы», он свойственен людям, которым очень важно мнение других. С этим комплексом можно работать на тренингах, со специалистами. Если мы не ориентируемся на свои внутренние ощущения, а слушаем только мнения других – ох и тяжко нам придется, и не только в сфере удаленной работы, вообще по жизни! Достаточно много не очень добрых людей на свете, которые просто завидуют, и они могут невольно причинить вред, если вам будет важно их мнение и вы будете «опираться» на них. Тот, кто устойчиво стоит на «своих ногах», – более успешен. Как это тренировать? Сложно, но возможно. Когда вы с кем-то обсуждаете какие-либо вопросы и у вас возникают какие-то эмоции (например, раздражение или страх) – остановитесь, в личном общении можно сослаться на срочный звонок и выйти из помещения, далее подышите и задайте себе вопрос: что именно я чувствую. Например, «мне тревожно, что этот человек прав и я не смогу отстоять свою позицию». Хорошо, чувства проговорили, стало легче. Далее: какова ваша цель в данной коммуникации? Задавить аргументами? Достичь компромисса? Как правило, ответ придет позитивный: создать договоренности, услышать собеседника, донести преимущества своей точки зрения. Создайте картинку, как вы с легкостью достигаете поставленной цели, и снова зайдите в разговор. Да, сперва вы будете волноваться, однако с опытом вы будете легко, держа целевую картинку в голове, достигать своих целей. Как натренируетесь в этом – следующий уровень задания. Каждый день убеждайте кого-то (мягко, нежно, по-женски) в чем-либо. Начните с окружающих мужчин.
3. Умение коммуницировать: понимать, что интересно для аудитории, что она хочет и как это ей дать. Это касается и общения тет-а-тет, и продаж на большую аудиторию. Проблема многих продавцов – они говорят о себе при продаже продукта: «Наш продукт очень качественный, посмотрите, какой он хороший, ну купите уже!» Как только вы понимаете потребности людей, начинаете говорить о них, например, так: «этот продукт позволит вам выглядеть свежо» или «благодаря этому курсу вы повысите свою уверенность» и т. д. Говорите о собеседнике, про его потребности и научитесь продавать блестяще.
Развивайте все эти три навыка. Пригодятся и в бизнесе, и в жизни.
Задание: прямо сегодня придумайте для себя способ отработать какой-то из этих навыков. Например, я как-то практиковалась во время переговоров постоянно «перепрыгивать» на роль собеседника: задавала вопрос – а что я (как визави) сейчас чувствую? Что я хочу услышать от Юлии сейчас, чтобы мое состояние стало гармоничным, спокойным и т. д. И реагировала, исходя из ответов. Признаюсь, это сложно, и иногда приходилось говорить медленно, чтобы сперва подумать. Однако результаты меня порадовали – очень много сделок и переговоров завершились для меня успешно. Но для этого пришлось еще кое-что сделать – принять, что иногда лучше оказаться неправой и выиграть переговоры, чем настаивать на своей позиции и, передавив собеседника, проиграть.
