Objętość 44 strony
2014 rok
Роснефть 2030 (бизнес-кейс)
O książce
Бизнес-кейс «Роснефть 2030» раскрывает перспективы будущего стратегического развития нефтяной компании и описывает возможные пути освоения арктического шельфа России.
Бизнес-кейс представляет собой образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома. В комплект входит бизнес-кейс с вопросами, а также «правильные» ответы к ним, которые показывают, как на самом деле следовало бы ответить на вопросы, поставленные в кейсе.
Данный комплект снабжен также практическими задачами с решениями, имеющими отраслевую специфику.
В дополнение к бизнес-кейсу «Роснефть 2030» рекомендуется приобрести для самостоятельного изучения теоретический материал «Нефть & Газ», который помогает лучше освоить тематику нефти и газа, и раскрывает особенности бизнеса в нефтегазовой отрасли.
Для студентов и преподавателей вузов, слушателей бизнес-школ.
ну написанно красиво. но из разряда фентези. где Роснефть, а где подводное промысел. опять же равняются на америку,скоторую нас так активно заставляют ненавидеть.
Отличная книга! для начального уровня в погружение в нефтегазовую отрасль самое то! это скорее дополнение к изданию данного автора о нефти и газа....
Книга действительно подходит для изучения в вузах данной тематики, но только на начальном этапе обучения. Так как не все темы раскрыты достаточно полно и подробно, мало примеров и не хватает конкретики. Но в целом для начального уровня рекомендую. Если дополнить прочтение книгой которую рекомендует автор, то картина сложиться более подробная и основательная.
Как говорится «все познается в сравнении». В данной публикации автор проделал хорошую и качественную работу по анализу описанной ситуации. В описательную часть вошли варианты развития отрасли при реализации северных проектов. Однако учебные примеры являются слишком упрощенными и не охватывают в полной мере описанные ранее сценарии, что приводит к не полному и слабому анализу затрат и рентабельности.
Recenzje, 4 recenzje4