Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Для меня, как для руководителя, эта книга – хорошее практическое руководство, как правильно проводить собеседование, задавать нужные вопросы и интерпретировать ответы. И если раньше этот процесс носил скорее интуитивный характер, то теперь понимаешь, почему соискатели отвечают на заданные вопросы. Кроме прочего, дана методика, как распознать обман или желание сотрудника выглядеть лучше. Есть задания, которые стоит выполнять. Рекомендую руководителям, которые хотят разобраться в этом вопросе самостоятельно без привлечения сторонних специалистов.

О том, как быстро оценить кандидата.

Книга даёт простые, но эффективные методики оценки кандидатов. HR скорее всего не найдут ничего нового, а вот руководитель, принимающий окончательное решение о приёме кандидата получит хороший инструмент для объективного принятия решения.

Очень полезная книга, раньше не понимала почему на собеседованиях задают порой странные вопросы, все ответы найдёте тут.

Очень полезный материал. Выделила для себя много тезисов, обязательно буду применять на практике. Метапрограммы описаны чётко и понятно, ничего лишнего.

Очень ценная и полезная информация собрана в книге! Спасибо автору за труд!

Больше всего понравилось, что на основе перечисленных методик можно построить интересный и уникальный диалог, уйдя от стандартных и избитых фраз типа «Расскажите о себе» или «Кем видите себя через 5 лет».

Много лишнего текста пока до сути дойдете уже и книга закончится. Купил из-за хороший отзывлв, - мне не подошла.

Не рекомендую

отличный инструмент для руководителя. книга была очень актуальна при подборе персонала, многое для себя открыла заново. многое стала замечать в речи hr, что и почему они спрашивают, и как потом интерпретируют. да и в целом стала лучше разбираться в людях. вообщем, всем новичкам в подборе рекомендую.